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摘要：为了满足人们日益提升的房建施工要求，必须进行房建施工整体方案的优化，实现施工全过程质量控制效益的增强，确保社会经济的稳定性发展。鉴于此，本文对房建施工技术及质量控制的措施进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：房建施工技术；质量控制；措施
一、建筑工程施工技术应用现状
目前，在建筑工程施工现场的技术应用的过程之中，主要可以分三类：
（1）工程施工图纸技术：任何一项工程实施的关键就在于工程项目施工图纸，在具体进行实施的过程中，图纸设计技术欠妥的形势下，就会使得工程项目无法全方位的展开，另外在项目实施的过程中还会出现很严重的技术性问题。在施工设计技术不深入的时候，同样的也会使得建筑工程项目质量无法得到有效的保障。
（2）建筑工程施工预算技术：建筑工程施工预算技术直接性会影响到建筑工程施工成本和后期建筑施工管理。比如：施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下，项目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不够，有可能出现工程延期或烂尾。
二、影响房建工程施工质量的因素
在实际施工过程之中，对房屋建设质量造成影响的因素较多。工程人员经过对施工实例的总结，认为影响施工质量的原因主要有三种：①施工人员因素，施工过程之中，工作人员可能存在由于技术不足或是施工规范不了解而造成的施工错误。施工人员作为工程施工的执行人员，其施工错误极有可能导致房屋质量出现问题。因此，在实际施工过程之中施工人员要养成良好的施工习惯，企业在进行施工人员的培训的过程之中也要注意提高工人的施工责任感，保证工程建设基础不出现问题。②施工原料因素。在施工之中原材料是必不可少的，质量良好的施工材料可以保证施工质量，提升房屋建筑的强度和抗磨损、抗震性，在材料的选择和采购过程之中要注意保证材料质量不存在问题。③施工方法。在施工过程之中采用合适的施工手段可以在一定程度上提升施工质量，在工程之中，根据不同的施工结构部分和施工策略，可以在施工流程、施工技术、施工方案等多个方面进行调整和选择，根据不同的环境特点选择科学合理的施工方案，保证房屋建设工程的高质量完成。
三、房建施工技术
1、商品混凝土施工技术
混凝土施工过程中出现问题，会导致混凝土强度就会发生非常大的偏差，并且其结构也会有裂缝产生。因此，施工企业应当加强对于混凝土施工的管理。在混凝土浇筑的过程中，施工人员也要严格按照相关的规定来执行。在采购混凝土的过程中，采购人员需要严格检查混凝土的质量、颗粒以及强度，从而能够保证混凝土的质量完全符合建筑房建工程施工的要求。
2、绿色施工技术
随着人们环保意识的提高，人们也越来越重视建筑工程当中环保理念的体现。目前，建筑施工过程中的节能模式主要表现在节水、节电以及节材等各个方面。例如：施工过程中照明用电以及路灯主要利用的是太阳能。办公室则应用的是节能灯具。施工中应用雨水收集系统来收集雨水，并且将雨水和废水用到了混凝土养护、绿化浇灌以及消防用水当中。同时，施工企业还需要对施工过程中产生的施工垃圾进行回收处理，从而能够使一些价值较高的建筑垃圾进行二次使用。
3、信息化管理技术
随着科学技术的普遍应用，建筑房建施工技术也加强了信息技术的应用。BIM技术的应用不仅能够提高企业在市场当中的竞争力，还在一定程度上为企业带来了更高的经济利益。并且还能够在很大程度上加强了对于施工质量的管理和控制。例如：信息技术主要被应用在了工程招投标、预结算等环节当中。
4、施工安全防护技术
为了能够减少建筑房建施工中的安全问题，施工企业必须要对施工技术进行一定的管理。第一，施工中需要采用一些安全性比较高的施工技术。例如：外脚手架上安装水喷雾系统能够起到防火和降尘的作用。外脚手架板应用钢制格栅网的作用是为了防火和防踩空。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，施工企业需要定期对对施工人员进行安全方面的教育，提高施工人员的安全意识。第三，如果施工中出现安全问题，那么管理人员要能够及时采取解决措施，从而有效避免安全事故发生的概率。
四、强化房建施工质量管理措施
1、施工前的准备工作
在正式施工之前，施工单位根据实际情况来实施科学、合理化的预算，并制定出来行之有效的施工方案。这样一来，才可以充分的保障施工阶段可以依照相应的标准来进行约束。施工方案包括施工预算、施工工艺、施工工具的准备、施工技术的革新、施工人员的配备以及施工管理人员的配置等。只有制定了严格、合理、有效的施工方案以后，才能保证在施工过程中企业利润与施工的有效协调，在最大程度上保障施工质量。在材料准备与选购的时候，要严格把关，不能让不符合标准的施工材料入场，在源头杜绝影响施工质量的因素；在施工工期的管理中，要注意工期的按时完成，严格按照施工进度的预案进行施工。从而做到有效、有序地进行施工。在对施工设备的管理上，要安排专人控制、维护，防止乱用乱放。为标准施工提供基础保障。
2、施工过程中的质量管理
在施工过程中，要注重施工工艺和施工工序的控制，要积极的和设计人员进行实时沟通与联系，在最大限度之上来充分的保障施工工艺和施工技术与施工图纸基本保持一致，最终就可以充分的保障施工的质量。要对施工管理人员进行岗前培训，明确分工，提高管理人员的素质与管理能力。在施工现场做到有效、有序管理，维持施工工地的秩序，特别是要合理安排好施工材料的进场，摆放等，保持良好的现场秩序。
3、创新并提升施工技术
随着社会的发展，各种技术被应用到工程实践中，房建施工企业要想在建筑业竞争激烈的环境下生存，创新是必不可少的，施工技术的创新不仅仅可以提高施工质量，还可以提升施工效率，达到事半功倍的效果。
4、提高施工人员的综合素质
一般情况下，具有较高综合素质的管理人员不仅能够有效提高建筑工程施工的质量，还能够在一定程度上使工程的进度提前。从这可以看出，提高施工人员的综合素质对于建筑工程施工质量的管理具有着非常重要的作用。第一，对于刚毕业的学生而言，他们虽然掌握了大量专业的知识和技能，但是却没有实际施工的经验。因此，在施工的过程中，管理人员可以安排经验丰富的老员工来带领新人，传授他们更多的实际经验，使他们能够将所学的专业知识和实际经验进行有效的结合，从而达到学以致用的效果。第二，对于老员工而言，施工企业需要定期对他们进行关于专业知识以及技能的培训，从而使他们能够具有一定的责任感，有效提高施工队伍的整体素质。
5、竣工阶段的质量控制
在工程施工的竣工阶段，这是工程质量控制工作的最后一道关卡，同时也是工程施工收尾验收的阶段，其主要就是针对整个工程来进行质量检验工作。在该环节之中，参与到其中的验收人员和质量控制工作来实施严格化要求，选择一些经验丰富的管控人员进行工程的检验，对不合格的工序进行明确标注，总结经验，吸取教训，并及时对质量进行改进，对不合标准的工程勒令返修，从而确保工程交付阶段的工程质量。
结束语
总之，在目前在建筑市场之中，建筑企业假使要加大自身的竞争力，那么记得要站在施工技术的应用和施工现场管理环节的角度来进行分析，运用先进化的施工技术理念来积极的改善现有的建筑施工现状。与此同时，利用科学、缜密的建筑施工现场管理模式，提升建筑施工项目的管理效率。新时期，建筑行业实现创新发展，在施工单位中建立起施工技术运用和施工管理的新体系，来在最大限度之上推动建筑施工企业的可持续发展。
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论文作者:王黎明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/27
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