（国网江西省电力公司景德镇供电分公司）
一、基于提升配电线路可用率的配网检修计划管理提出的背景
（一）经济社会发展对供电企业的战略要求
国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,在能源的优化配置中扮演着重要角色，是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体,作为国家能源战略的实施主体之一，经济社会快速增长对电力需求提出更高的要求。要求供电企业经济责任与社会责任相统一，保障电力供应，为电力客户提供更加安全、可靠、清洁的电力和更加优质的服务，更好的履行社会责任和服务社会主义和谐社会建设。这就对作为城市血脉的配网提出了更高的要求，如何保证配电网健康运行，成为了供电企业的新课题。
（二）配网现状已无法满足用户的电力需求
现阶段，电力用户已不再满足于“用上电”，而是要求“用好电，不断电”，这就要求城市的配网线路要坚强可靠，而目前城市配网存在着网架薄弱，互供互倒能力差，线路跳闸率居高不下等诸多问题，这已经严重制约地区经济发展，这就要求我们要立即着手，实施强有力地配网检修，从根本上改变配网现状。
（三）传统配网检修管理模式存在种种弊端
配网设备检修是配网管理的重要组成部分，配网设备检修的优劣，对设备的健康状况、运行性能及安全经济供电影响极大。传统的配网设备检修是实行以时间周期为基础的设备定期计划检修制度，检修项目统一、检修间隔统一、检修工期统一，检修要求是到期必修。这种传统的检修模式，不管设备的运行状态、设备制造和安装质量，不管设备是否有缺陷，是否需要检修，显然这是不科学的，是不适应现代配网的发展需要的，改进配网检修管理模式已是势在必行。
二、基于提升配电线路可用率的配网检修计划管理的内涵
配网检修计划管理的基本思路是根据全面质量管理的要求和设备综合工程学的基本论点，按照专业全参与，设备全覆盖的原则，依靠设备缺陷动态滚动评级，制定相应的检修策略和工作计划，科学安排设备检修，既要使配网设备尽可能长时间处于健康运行状态、供电可靠性能保持最佳状态，又要使设备检修停运时间最短，造成的损失最小，使用的检修费用最少，也就是设备的系统效率最高，设备的利用率最高，按照设备质量可靠性管理，则供电可靠率最高。
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检修计划管理是对配网设备的动态检修，是用最低的成本，最高效的方式，获得配网设备的最高利用率，通过实施配网设备检修计划管理以提高设备可用系数，延长设备使用寿命，延长设备的检修周期和降低检修成本，提高电网安全、经济水平，大幅降低配电线路跳闸率，它是一种适应经济社会和电力市场发展需要的科学的检修模式。
三、基于提升配电线路可用率的配网检修计划管理的做法
（一）配网检修计划管理的理念
配网检修计划管理的理念即为“人对设备的优质管理”，“以人为本”科学的管理和使用设备，用市场化、集约化的思想指导检修管理，打破旧的检修管理体制束缚，促进检修管理现代化，创造出“人本”管理氛围，提高劳动生产力，加强设备的全过程管理和提高设备检修管理现代化水平。
（二）配网检修计划管理的策略
配网设备原有三种检修模式，为事故检修、定期检修和状态检修，其基本检修思想大致均为：设备应尽可能长时间处于运行状态下，只有到设备结构和性能达到即将故障的临界状态或通过状态评价等技术手段确定设备健康状态才实施检修。这就会造成设备停运时间较长、重复停运、检修项目单一、检修计划混乱等问题。配网检修计划管理是融事故检修、定期检修和状态检修为一体的经过优化的混合式检修，搭建三种检修模式的结构框架，采用事故检修、定期检修和状态检修模式取得的经验组合，以配网设备缺陷环式流程处置和配网线路标准化建设为主线，通过历史地、实时地综合评估设备状态的变化趋势、配网设备缺陷的动态滚动和配网的设备运行状态，综合分析、优化组合，合理确定设备检修的时间和项目。
（三）配网检修计划管理“六结合”计划管理模式
检修计划的管理在配网检修计划管理管理中显得尤为重要，检修计划管理的成功与否，直接关系到配网检修计划管理管理的实施效果，在配网检修计划管理计划管理方面，采取检修计划“六结合”模式，即：基建、技改、市政项目与检修相结合；线路设备检修与变电设备检修相结合；一次设备与二次设备检修相结合；用户设备与电网设备检修相结合；开展集中检修与状态检修相结合；带电作业与停电检修相结合的方式。遵循分级管理、计划先行、年度储备、月度确定、周度执行、综合平衡、严格考核的原则来实施。
三、基于提升配电线路可用率的配网检修计划管理的实施效果
（一）线路跳闸率大幅降低
在实施配网检修计划管理管理以后，城区配电网线路跳闸率同比有大幅度下降，节省了宝贵的抢修资源，降低了故障跳闸率，大幅减少了停电次数，保证了电压质量，提高了供电可靠性，为经济发展和人民生活水平提高提供了坚强的保障。
（二）用户满意度大大提高
通过配网检修计划管理管理，降低了配电线路跳闸率，大幅度地减少了故障停电及重复停电次数，客户投诉率大幅下降。
（三）综合效益明显提高
通过配网检修计划管理管理，缩短了管理链条，减少了检修管理的人力、物力、财力等投入，提升了班组的工作效率，避免了重复交叉作业，抢修及重复检修耗费的人力、车辆、物资等成本大大减少。同时，因检修管理的精益化，缩短了用电客户停电时间，因故障跳闸及重复停电造成的损失大幅下降，供电量有小幅度上升，综合效益明显提升。
论文作者:孟德智
论文发表刊物:《电力设备》2016年第13期
论文发表时间:2016/10/8
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