摘要：随着国家的快速发展，我国各领域都取得了重大的进步。在建筑工程方面，我国的房地产行业取得了突飞猛进的发展，在建筑行业相互竞争激烈的情况下，对建筑工程施工质量要求越来越高，提出了新的技术问题。建筑工程施工中只有提升自己的施工技术，加强建筑工程施工技术管理才能够提高建筑企业在建筑行业中的竞争力，降低建筑工程的施工成本，在未来的发展中取得竞争优势。
关键字：建筑工程；施工技术；常见问题
1建筑工程施工技术特点
1.1建筑工程施工具有一定的复杂性
建筑产品种类以及施工技术的不同，决定了建筑物具有不同的使用功能。同时，监管建筑物的工程性质以及使用功能相同，但是施工区域以及施工环境的不同，也会使建筑工程表现出不一样的差异，导致建筑工程在开展施工质量控制工作时具有一定程度的复杂性。
1.2建筑工程施工具有一定的流动性
同普通工程相比，建筑工程在施工过程中存在一定的差异，并不是在固定的地方、固定的时间就能够进行施工作业，在施工过程中，参与项目建设的施工人员很有可能会跨区域甚至是跨国工作，从而给施工人员的生活产生了一定的影响，与此同时，多数情况下施工场地以偏僻，施工环境恶劣，从而使得施工人员的生活乏味、单调，对工作的积极性不高，使得工作效率直接受到影响。
2建筑工程技术及施工现场管理的意义
2.1有利于提升工程质量
之所以要重视建筑工程技术及施工现场管理，主要是为了更好的提升工程质量，对于建筑工程来说，其质量的高低将直接影响到工程交付，随着工程使用技术的优化，施工现场管理能力的增强，可以为工程质量的提升奠定基础。同时，由于建筑工程施工中所使用的科学方法会与施工条件相联系，这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
2.2有利于实现工程目标
在任何建筑工程开始以前，都需要设定工程目标，这一目标往往是根据资金投入情况与施工物资所设定的，为更好的实现这些目标就需要加大对施工技术与现场管理的重视，一般来讲，在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理，工程目标的实现几率就越大，进而为人们提供满意的建筑工程。
2.3有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率，还能减少不必要损失的出现。在施工过程中需要管理的内容有很多，尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要，这样一来不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
3建筑工程施工技术中常见问题
3.1在建筑工程施工技术中，桩基的建设是整个建筑环节当中最为重要的工程施工环节。桩基的建设与设计是整个建筑物的核心工程，桩基的设计和建设要根据整个建筑物的承载能力和沉降度进行设计。既要了解建筑物地基的情况，也要了解到建筑项目的使用功能。桩基要考虑横向和竖向的压力，要根据桩基的负荷受力和水平受力来确定桩基的施工程序。
3.2建筑物的防渗漏技术常见问题
在建筑工程缝渗漏技术方面，主要问题发生在施工技术人员在施工当中，没有按照建筑工程施工技术的要求进行施工。导致建筑物的渗漏环节做的不到位，为工程后期工程渗漏留下了隐患。其次，建筑工程施工中建筑材料选用不合格，以次充好导致建筑工程渗漏的发生。
3.3建筑工程施工中钢筋混凝土裂缝常见问题
在建筑工程施工中混凝土的裂缝问题是现代化建筑当中常见的问题。混凝土裂缝的成因主要有：干缩裂缝、温差裂缝、沉陷裂缝、钢筋腐蚀引起的裂缝等等，这些常见问题经常伴随整个建筑工程施工过程。
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3.4混凝土的养护常见问题
在建筑工程施工中混凝土浇筑完成以后，对混凝土的后期养护至关重要。常见问题是混凝土养护方面：时间不充足、浇水不充足。这样就造成混凝土的蜂窝及麻面现象的发生，直接影响到了建筑工程的施工质量和施工安全。
4解决房建施工技术中常见问题的相关对策
4.1加强贯彻和落实环保施工理念
当前，国家已经出台了相关绿色环保施工的相关政策，建筑行业的各个相关单位应积极响应号召，多采用先进的、环保材料及技术进行施工，减少化学材料及施工技术对环境的污染；同时要减少夜间施工，降低噪音污染；在施工设备的改进上也应重视起来，减少粉尘、废弃物对环境的污染等。
4.2建立和健全施工管理体系
政府相关部门要加强对房建工程施工的监管，帮助建设单位或施工单位建立和健全施工管理体系，在施工技术及材料环保、施工材料及设备标准、施工质量监督和检查、施工进度监管等等各个方面着手起来的施工管理体系，政府相关部门也要参与到监督和检查工作中来，使施工重点的重视不是形式化的，而是需要落实和严格执行的，杜绝地基、裂缝、渗水等等质量问题及安全管理疏忽问题。久而久之，形成社会建筑行业的良好风气和高管理水平，以保证房屋建筑品质。
4.3建立和实行施工管理责任制
施工技术出现的种种问题表明了监管和责任的不到位。在施工中，实行施工管理责任制，将各项工作的责任明确落实到个人，一旦发现问题就对应着找寻相应的责任人，这样，责任明确、层层把控，一定能够纠正房建施工中的不良现象。
4.4合理有效控制施工进度
房屋建筑施工前，应制定合理的施工进度计划表，做好突发事项延误工期的预算，并根据既定的进度计划有条不紊的施工，如发现实际施工进度与计划出现偏差，应及时查明原因并作出相应的调整，必要时增加施工人员进行进度弥补，但绝不能偷工减料、缩减施工流程，要保证保质保量的情况下，完成进度计划。
4.5落实技术管理
在开展房屋建筑施工作业过程中，施工单位的领导者、管理者以及工程技术人员需要通过不断提升对安全管理以及质量的认识，从而在工程开始之前做好相应的管理计划以及施工方案。在制定建筑施工计划以及施工方案时，需要跟工程的实际情况进行紧密的结合，从而采取有效的措施来确保施工人员的生命安全。施工进度计划的安排需要根据工程的实际情况进行，不能存在盲目赶超计划的现象。在实际施工过程中，施工单位应该根据具体的气候环境来对施工时间进行调整，在夏季施工时，应该尽量避免在高温期作业，同时还应该相应的降低施工人员的工作强度。在冬季施工时，应该做好御寒保暖工作，确保冬季施工的可行性。
4.6建立健全的建筑工程管理制度
在房屋建筑施工企业内部，需要设立相应的技术管理机构，同时还应该建立技术责任制，以此来避免责任不清而引起的扯皮现象。同其他行业相比，建筑行业存在明显的差异，是民生工程中的关键工程。但是近年来，尤其是南方地区，存在了大量的“豆腐渣”工程，从而将施工单位推向了风口浪尖。面对这种现状，就需要对项目负责人突出更高的要求，使其不断提升自己的专业技能以及综合素质，同时加强对员工的内部管理，从而最大限度的降低质量问题的产生。此外，在工程建设中，如果存在质量问题应该第一时间予以解除，从而实现对损失的有效控制。
结语：
总之，在建筑工程施工中需要做的技术与现场管理工作有很多，只有将这些工作做到位才能有效减少不良问题的出现，也可以为施工建设的顺利进行奠定基础。因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好建筑工程技术与施工现场管理的措施，随着这些措施的运用，可以有效提升建筑工程施工质量。
参考文献：
［1］苏春富．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略［J］．江西建材，2014（04）：292－296．
［2］周利超，刘亚萍．浅析建筑工程施工现场管理［J］．科技风，2013（11）：162．
［3］李志成．浅析建筑工程现场施工技术的科学管理［J］．中国建设信息，2013（11）：62－63．
论文作者:石佃军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 裂缝论文; 桩基论文; 《基层建设》2018年第6期论文;