摘要：建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，需要提升建筑企业自身工程管理水平。因此，在确保工程质量的同时，需要做好全过程造价控制，有效控制成本支出，优化资源配置。
关键词：建筑工程；工程管理；造价控制
引言
建筑工程项目本身就有着施工规模大、难度高、施工周期长的特点，因此在实际施工中很多施工单位为了获取更高的经济效益，就会极大的压缩施工成本，忽略施工环境管理，采用廉价的劳动力，使得整个施工现场存在着非常多的安全隐患，且廉价劳动力在施工技术以及综合素养上都存在着非常大的问题，直接导致的结果就是建筑工程的施工质量存在问题。所以在现阶段建筑工程造价管理工作开展过程中，首先需要做的问题就是对施工现场存在的安全问题进行全面的总结，然后要能够制定具有针对性的改进策略，以此来提高建筑施工的安全性。
1造价控制意义
事实上造价管理本体的价值在很多领域中都有体现，尤其是建筑工程。首先造价控制能够帮助施工单位更好的完成工程成本、造价的管理与控制。其能够实现成本的有效控制，并实现了资源利用率的有效提升，是建筑企业最大化经济效益的重要保障。企业在发展的过程中，依靠以上种种因素的支持，获得了更加突出的竞争优势，保障了施工单位自身的可持续性发展。此外建筑工程在合理科学控制造价的过程中，能够保障工程项目能够有序完成运转，预防了工程资金链断链问题的发生，这样工程在有了充足资金的条件下，才能够保质保量，并在规定时间内完成工程交付。最后全过程的造价控制能够有效控制工程风险，能够降低投资引发的危机与问题发生几率。
2全过程造价管理模式下工程造价的重点内容
2.1项目决策环节的造价控制内容
项目决策环节的造价控制内容主要包括以下几个方面：①在正式造价管理工作开始之前，必须要能够做好工程项目的预测工作，预测工作的主要内容包含有调查工程结构以及市场的实际需求等；②要对工程项目开展过程中需要使用的工程技术方案进行详细的研究，并且要能够提前调查工程附近的环境以及相关的建设条件；③加强对工程经营效率方面的研究，并且对工程的预期效果进行详细分析。
2.2设计环节造价控制
在工程项目初始阶段，也就是其设计环节，造价管理能够分成图纸与设计两个流程。设计流程作为图纸流程的前提与基础，需要予以大量的关注，加强控制管理质量。早期设计中造价人员需要将工作的重心以及造价控制的重心放在如下几点。首先，初步设计的时候，设计师应当秉承高度责任意识，主动提升自身对于经济意识的理解。全面融合经济性原则与设计想法。确保工程的概算能够被控制在可控范围。其次，初步设计时，设计师需要充分考虑地质条件、地质结构因素，将过去的地质调查报告结果纳入考虑范围当中，应用概算定额法初步估算造价成本。工程设计环节需要充分考虑在工程后期可能会发生的变更工程费用的问题，认真的处理与分析设计阶段费用。结束初步设计之后妥善对比设计费用与估算费用。假设二者出现了过大的差异，就需要认真的分析差异形成的原因。造价方需要与工程建设单位进行密切沟通，依照需求制定可行造价控制思路，保障实际值与估算值趋同性。2.3施工环节造价控制
从前面的数据可以得知该环节对于工程最终的成本影响在20%左右。当然因施工阶段有着非常高的成本费用，且这些费用本身有着不可控、不可预见特点，所以时常会出现突发现象与问题。这些问题都会成为影响工程最终成本的因素。为解决该问题就需要从下述几点出发做好投资控制的工作。首先，积极应对与准备前期活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位需要在工程早期做好设计图纸的研究，获知工程出发意图，做好设计交底会的准备活动与施工组设计流程。施工单位需要主动了解施工现场当地的设备租用价格以及施工材料采购价格，做好当地计价情况资料的有效搜集与处理，随后对这些资料展开施工合同的分析及处理活动。该过程能很好的减少工程纠纷现象的发生几率。其次，施工流程的造价管控活动。主体工程在结束以后假设需要精装修环节，那么在进行精装修前需要对工程做深化设计工作。但如果工程单位并没有明确精装修要求，则在结束主体工程项目后由施工单位主动提出是否需要精装修的要求。施工单位、设计单位与工程单位需要进行密切协商，在该流程中确认与掌握二次装修最终的决定价格。在结束了设计流程以后，将全部的数据和装修用图纸送去检验，目的为避免所用费用超标情况的发生。施工单位需要做好施工流程的实时记录工作，并将施工用资金的流动走向记录档案，明确投资走向与工程实时进度。通过综合对比了解与判断投资数额与项目的产生费用。假设工程单位的内部管理层和项目未来使用者对工程出现了不一致的要求，则需要第一时间确认工程变更，不能自行修改，否则会导致工程的合同价款与造价面临失去平衡的问题。
2.4竣工阶段
从建筑工程管理实践来说，竣工阶段为全过程造价控制的尾部，具有举足轻重的地位。此环节开展造价控制工作，要注重工程造价资料的收集和整理，并且构建资料累积制度，使用信息化工具，来全面提高材料整体以及分析的效率。对于建筑工程各类造价资料和有关证明材料等，要进行统一整理，归纳到工程信息化管理系统内，为工程竣工结算审核工作的开展提供保障。除此之外，要审查工作人员要加强和项目参与方的沟通，掌握工程相关资料，最大程度上保证工程竣工结算审查的科学性和有效性。实际工作中通过不断提升工程竣工结算的审核效率，保证工程正常交付，
3建筑工程管理中的全过程造价控制方法的总结
3.1加强原材料的造价把控
从当前全过程工程造价控制实际来说，存在着诸多问题，尤其是材料造价控制问题，必须要不断完善，进而保障工程的效益。在建筑工程中，施工作业的开展需要的材料繁杂，为保证相关材料的造价管理能够成为工程预算把控的基础保障，常用的建筑材料，比如水泥和钢材等，要根据建筑项目进度实际，结合作业现场实际环境，做好材料使用量的合理规划，当材料进场后要进行规格和尺寸等的参数核对，以免由于材料计算出现错误降低建筑工程造价的准确性。除此之外，必须要构建完善的监管机制，保证建筑工程造价预算工作的有序开展。
3.2隐蔽工程签证
在施工过程中隐蔽工程是必然会出现的项目，在工程结算中属于难掌握的内容。基础建设项目中本身有着比较大的工程占比比重。由于隐蔽工程建成后并不在人们视野当中，故如果没有系统化现场签证就会带给工程结算巨大的难度。此时需要做好施工现场隐蔽工程的严格控制，成立完备的签证手续，保障隐蔽工程能够得到很好的管理。结语、总而言之，随着建筑工程的不断发展，该行业内部的竞争压力也就越来越大，要想使建筑项目能够顺利进行，加强对建筑工程全过程的造价管理与控制是最为有效的途径。
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论文作者:胡博华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
标签：造价论文; 工程论文; 建筑论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第17期论文;