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摘要：工程质量是建筑工程施工项目的建设核心，对于该工程建设的成败具有关键性的意义，是建筑施工工程要完成三大控制目标的重点内容。本文作者以影响施工质量的主要因素作为出发点来分析了其质量管理当中存在的问题以及相关对策。
关键词：建筑工程；施工质量管理；措施
1 施工质量的影响因素
1.1 施工设计和施工材料
工程的施工设计是整个建筑工程施工的指挥者，若其施工设计缺乏不要的科学性以及合理性则会影响到工程的各个施工工序之间的衔接，从而影响到建筑工程的质量。因此，在实际工作当中需要正确对待施工设计，结合工程实际以及多方面的影响因素来进行施工方案的设计，确保其科学性以及合理性。同时还需要做好施工材料的控制问题，它是确保工程施工质量良好的前提，一旦施工材料出现了较大缺陷就会从源头上导致工程质量下降。
1.2 施工管理不全面
结合当前建筑工程的实际来看，其施工当中普遍存在着混乱的现象，通常表现在其施工应急措施不到位以及施工质量检查不合格等方面。建筑工程因其特殊性，其施工常常没有固定的施工流水线，并且其操作设备以及环境也缺乏稳定性，从而增加了其施工质量管理的难度，对于其中的重点环节施工难以做到高效有序管理，进而对施工质量带来不利影响。
1.3 施工安全控制没到位
在我国，大量的施工单位都没有重视施工安全问题，施工技术人员在施工当中也未落实施工安全措施，从而为施工现场带来了较大的安全风险。并且在建筑工程的建设当中，安全生产管控工作大多都流于形式，并未健全安全生产管理制度，施工操作也未按照安全规范来进行。同时，在施工现场，施工单位往往也未设置不要的安全防护设备和设施，并且由于施工技术人员安全意识较低的原因导致现场较为混乱，这也在很大程度上增加了建筑工程施工的安全隐患。
2建筑工程施工质量管理的重要性?
首先，质量管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次，建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
3 加强建筑工程施工质量控制的措施
3.1 做好施工质量控制点的设置
首先，做好工设计图纸的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程施工当中，其设计图纸是关键，因此在施工之前，施工单位需要与设计单位进行有效的沟通，掌握其设计意图，并在图纸当中详细的标注出工程的关键部位。并需要针对图纸当中的不合理之处进行改进，提高图纸的可操作性、其次，需要对其设备和构建进行控制。在进行工程施工之前首先需要对其设备进行检修，确保其性能良好，同时对工程构件的型号以及数量进行控制，通过检查后方可投入实际使用。
3.2 加强技术人员的从业素质及专业技能培养
总体而言，房屋建筑工程的参建工作人员的素质培养十分重要且关键。只有高素质的道路桥梁施工团队才能够确保房建工程的施工质量与安全，使其管理工作取得长足的发展。因此，在施工当中，各个参见单位需要充分发挥自身的作用，自觉带头，加强其技术以及管理知识的学习以及锦绣，在更好的掌握房建工程专业只是的基础上强化其质量与安全控制工作。同时各个单位需要强化自身各个部门的写作能力，实行“以人为本”的管理模式以及管理理念，通过培训与教育来强化施工技术人员以及管理人员的质量与安全控制意识以及责任意识，起到在意识上主导施工人员的实践作业行为这一目的。
3.3 对材料进行管理
施工当中，材料的费用往往占较大的比例。因此，对材料进行管理是十分重要的。在进行方案的制定，我们需要注意方案的合理性和可行性，由此可以使得工程成本得到节约。最开始，我们就需要做好材料的入场工作，不能任由材料出现任何的问题，当劣质的材料进入到施工场地时，我们要避免由于材料问题所造成的工期延误。施工现场的管理是非常必要的，我们在对各种机械设备进行管理的同时，也需要对其进行合理的摆放，减少材料浪费的情况的出现。
3.4 建立起完善的管理体制
首先要针对建筑工程管理层开始，建立管理层的责任制度，确保部门的负责人能够落实相关的管理工作与责任。建筑单位需要针对下属阶层来建立管理体制，强化对下属阶层的管理工作，确保在工程出现问题时能够及时的找到相关的负责人，结合实际来采取有效的处理措施。其次，建筑工程相关单位需要优化自身的管理理念，加强对现今管理思想和制度的研究与学习，不断的对自身的工程管理体制进行创新。最后还应该拥有一支施工管理队伍，主要负责对建筑工程做合理的规划与安排，并对各项建筑工程进行定期的检查，同时按照实际的情况对既定计划做出一定的调整，确保工程能够顺利而有序的展开。
3.5 发挥信息化技术的重要作用
（1）结合国家相关的规范性文件以及标准来通过计算机管理平台以及系统来实现全机构共同监督的体系，从而形成完善的业务体系，提高工程质量管理水平。
（2）在施工当中利用信息技术以及网络技术来进行施工数据的收集、处理与加工，在监督机构内部的建立数据共享以及网络互联系统，从而实现数据共享以及强化数据管理工作，提高建筑工程质量管理的效果与效率。
3.6 加强施工后的质量控制
首先，要对整个建筑进行验收确保应该有的质量文件和检验试验报告都齐全，方能证明施工后的建筑是合格的建筑。其次，要对施工后的成品做好成品保护管理工作，方能做到好质量产品不被破坏、不被降低质量。最后，要把装修、维修和维护的质量控制监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴。这样才能保证不符合质量标准要求的工程不被投入使用，避免质量差的建筑工程对国家和公共使用者造成危害和损失。并且在这一阶段还要做好对竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。所以说施工后的质量控制也非常重要，只有做好施工后的质量控制，才能使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，才能使建设工程质量实现可持续发展。
4 结束语
综上，要做好建筑工程质量管理，不仅需要从质量问题产生的原因进行分析，针对具体问题采取具体的技术措施加以解决；还需要进行全面的管理，首先要有健全的管理制度，其次还要进行事前、事中、事后全过程全方位的管理和控制。
参考文献
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[2]吴文飞.关于强化建筑工程质量管理的几点思考[J].工会博览，2011（2）.
[3]陈劭劭.浅谈施工过程中的建筑质量管理[J].科技信息，2010（12）.
论文作者:刘德元
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/19
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;