摘要：电力工程企业想要在当前激烈的市场竞争环境下立于不败之地，必须确定更先进、科学的管理举措与技术，保证施工的优质、高效。
关键词：电力施工技术；工程管理；措施
引言
随着城市化进程加快和人们生活质量提升，为保证日常生活的用电需要，加强电力工程施工技术工程管理是必要的，加强施工技术工程管理对确保线路有效运行，满足工业生产和人们生活用电需要，预防质量与安全事故发生具有重要意义。
1加强电力工程施工技术工程管理的必要性
基于我国国民经济的高速发展，电力工程施工技术在电力建设工程中的作用越来越重要，从某种程度来说，甚至决定着工程项目的成败。基于电力体制改革的深入，改变旧有的电力工程施工技术势在必行，这样才能从根本上确保电力工程项目的顺利实施。由于电力工程施工技术贯穿于电力工程项目的始终，与不同管理部门之间都有着密切联系，因此加强电力工程施工技术与管理，是提高电力工程质量、促进电力工程进度、体现工程项目综合效益的关键。
2电力施工技术工程管理中存在的问题
2.1施工技术方案不合理
完善的施工技术方案是开展工程建设的指导。为此，施工设计过程中必须加强现场巡视，对项目基本情况有全面了解，然后提高施工方案设计水平。但目前在方案设计过程中，一些设计人员综合技能偏低，不注重电力工程现场考察，没有详细掌握电力工程基本情况，导致施工方案与现场施工具体情况不相符，难以发挥应有的指导作用，对后续工程施工产生不利影响。
2.2电力施工技术工作者团队综合素质较低
在整个电力工程施工技术过程中，施工技术水平的高低与否，直接影响到工程质量，同时也是促进电力工程安全、顺利实施的一项重要因素。但是就我国当前电力施工技术人员的整体素质来看，存在着整体素质偏低的现象。一些电力施工技术工作者在入职之前，并未接受系统性的专业培训。而且在进入电力工程公司之后，公司并不能向其提供提升的平台，继而阻碍其知识技能的提升。而在当前我国工程项目技术水平要求越来越严格的当下，技术工作者的专业水平已经无法再与其要求相符，这也就直接阻碍到电力工程施工技术水平的提高，继而直接影响到整个工程质量。
2.3施工技术管理流程不完善
在电力施工技术工程中，由于其具备一定的复杂性，会涉及到各种各样的工作问题。如果不具备相应完善的管理流程，则会直接阻碍到施工项目的顺利开展。就当前来看，我国在对施工技术管理流程方面，存在的问题主要表现在以下两个方面：（1）不同部门之间的工作并没有严格的界限规定，工作过程中不免会出现重合问题。相同的工作各部门之间互相推脱，而当工作出现问题时又各自推卸责任，不仅不利于保证项目施工进度，而且严重影响到施工质量；（2）缺乏对电力施工技术重要环节的审批标准，存在蒙混过关的严重问题。
2.4未能做好施工技术交底工作
想要确保电力工程顺利的实施，施工技术交底工作是根本所在。在整个电力工程的建设过程中，施工技术一直贯穿于始终，也就是说，如果技术水平不高，也就无法保证工程的质量。在施工过程中包含着诸多环节，如果其中哪一个环节出现了问题，就会影响到整个工程。技术交底工作的意义在于，使施工工作者对整个施工情况有一个明确的把握，以此来保证施工质量。可见，如果不能做好施工技术的交底工作，将会直接阻碍到电力工程建设目标的实现。
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3优化电力施工技术工程管理的相关措施
3.1制定并落实施工技术方案
制定施工技术方案之前，应该详细了解电力工程现场基本情况，深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。电力工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。严格落实施工技术措施与要点，尽量减少电力工程施工存在的不足，为现场施工顺利进行和质量提高提供保障。
3.2积极引进现代化施工技术的应用
促进施工技术水平的提高，有助于保证工程质量，缩短工程建设工期。就传统的电力工程设计与施工来说，多是借助于人力来进行施工、设计的工作，不仅会增加劳动量，还可能会由于人为因素而造成偏差，使最终的工程效果与预期存在出入。因此，就改进施工技术方面来看，应积极引进现代化的信息技术，从工程的设计到工程的施工保证其准确度，达到最终提高工程质量的目的。
3.3做好对施工团队的管理
在施工的一系列过程中，加强对施工团队的管理，对提高电力工程施工质量有重要意义：（1）施工主要负责人应做好承包商的准入管理，对承包商与施工工作者的资质做严格审查；（2）做好培训及考核的相关工作，定期组织关于技术质量的培训考试，保证所有施工人员都参加到培训中去，并于考试合格之后才容许其上岗；工作期间，积极引导施工人员更新及相关的专业知识储备，不定时的对其专业知识水平进行考察；（3）培养施工工作者的职业道德素养，使其能在施工过程中彻底落实施工安全这一理念；（4）施工单位应积极引进高水平的专业技术工作者。
3.4明确技术与管理的创新目标
创新是社会发展的主旋律，在进行技术与管理创新的过程中，应充分明确创新目标，并围绕该目标制定相应措施。创新之前应针对单位目前的技术与管理现状进行分析，并充分达到经济性、可行性要求，这样一来才可以更加快速、高效的制定出规范性创新目标。在目标确定后，电力单位要将其落实到实际工程中，否则其也会逐渐被遗忘，或是流于形式，难以发挥作用，这对于电力施工工程管理而言十分不利。
3.5强化施工现场的安全管理
加强施工现场管理在电力施工方面已经引起了足够的重视，但部分施工单位的管理力度不足，导致在此方面有所纰漏，在进行安全管理时应做到以预防为主，将安全施工的意识、制度、行为始终贯穿于整个工程中。如在开始施工之前，相关人员应对施工中能够用到的设备、大型机械等进行检查，以免在使用时出现故障而引发安全事故；另外，相关单位要对参与工程的人员进行安全技术培训，提升安全意识和施工技术水平是降低安全事故几率的重要措施；针对工程中可能出现的问题进行应急预案的编制，以防不测。
3.6做好施工技术交底工作
技术交底工作即由于施工开始之前，告知施工工作者关于工程项目的特点、施工相关要求以及所需要注意的细小环节，使施工工作者在施工之前，就能对工程有一个全面的认知，防止出现由于某个环节的疏忽而对整个电力工程质量造成影响。同时，做好技术交底工作也能促使管理者更好地对施工进行安排，一方面可确保工程项目的施工质量；另一方面也能保证工程项目施工的安全性，最大化降低安全风险的发生，可见技术交底工作对电力工程施工来说意义重大。
结语
近年来为了能够为人们提供更优质的电力服务，我国积极开展了电力体制改革，然而此举虽然能够促进电力行业发展，但同时也为我国的电力施工技术工程管理方面带来了新的挑战，传统的管理理念、模式均难以满足当代社会的发展要求和发展趋势，对其进行优化则显得尤为重要。
参考文献：
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[2]潘永红.电力施工技术工程管理常见问题及应对策略[J].工业，2016（11）：00019.
[3]刘珂，刘婷.电力施工技术工程管理常见问题及应对策略[J].商品与质量，2016（46）.
论文作者:郝向军
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/16
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