建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析论文_龚涵

建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析论文_龚涵

武汉体育学院审计处 430079

摘要:通常一个投资项目是否正确取决于其投资决策。而工程造价则能够直接影响到建筑工程项目决策的正确性,为了确保项目工程施工成本计算的准确性,以及进一步增加建筑单位的经济效益,我们需要对其工程造价模块给予足够的关注和重视,实现科学控制该项目的工程造价的目的,展现施工建设单位的整体管理水平。为了确保项目工程施工成本获得有效控制,进一步增加建筑单位的经济效益,本文为大家详细讲解了有关“建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析”的内容。

关键词:建筑工程;项目;全寿命周期;工程造价;分析

近年来随着时代快速发展与社会经济的繁荣,我国施工开发的各大项目工程数目也逐步增多,对建筑领域的投入占比也越来越高,现如今建筑领域的生产值已经高达我国总值的百分之十以上,由此可见建筑行业对我国社会经济产生的重要影响。自二零一一年起,我国建筑施工面积就已经超过了八十四点六二亿平方米,同时第一次突破了十万亿元的金额,高达十一亿七千七百三十四万元人民币,比上年整张了百分之二十二点六,这些都离不开政府的支持。因此越来越多的人将关注点转移到建筑项目的工程造价方面,其工程造价管理是否科学直接决定了该建筑项目的发展与最终质量。所以我们有必要关注建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析,避免决算、预算、概算“三超”现象的发生。

一、当前我国建筑工程造价普遍面临的问题

(一)采用不健全的传统定额体系 管理存在交叉现象

通常情况下,建筑项目的工程定额一般分为以下几类,全国、地区、行业、企业等统一定额,其中省定额站编制所规定的建筑项目定额便是地区统一定额,该定额是全省颁发并执行的,但是与此同时市政工程所采用的建筑定额却是政府所规定的市政定额。这就导致不同编制所颁布的定额要求标准不一样,从而在实际施工执行过程中出现相互矛盾的情况,这样就致使施工企业不知所措,不能根据有效的标准进行判断,引发各种不必要的问题。同时当前采用的造价管理模式也不能很好的接轨国际。

(二)管理过程不集中且没有进行全过程的监控

目前我国多数建筑项目在进行工程造价管理的时候只是对其建设环节进行关注,从而忽略了其实际施工过程中以及后期竣工验收等环节的控制管理。如果只是在前期盲目的减少投入、降低成本,不仅无法达到降低建筑总成本的目的,甚至可能会给后期实际施工过程中的管理工作带来不便。因此我们需要对建筑施工全过程进行实时监控,在整个过程中进行动态工程造价管理。

构建“设计监理”制度,使设计监理实现一体化,对施工图纸以及实际施工过程中应用到的新技术工艺、采纳的新材料进行检查,确保整个项目工程能够顺利施工完成。设计变更建立问责制度。若在工程实际施工过程中出现设计变更要仔细检查每个细节,并对相关的责任方进行问责,对其作出严厉处置,做到“谁出错,谁负责”。

二、建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

(一)建筑工程项目全寿命周期工程造价的定义

全寿命周期工程造价管理能够帮助建筑项目实现最低总造价与最高整体收益,这种管理模式不仅考虑建筑前期设计环节,其涵盖了整个建筑项目的全寿命,即有项目开始到拆除的全部模块,还包括建筑后期投入使用维护阶段的造价管理,其能够在确保建筑整体质量的条件下,实现大幅度降低建筑项目全寿命周期造价成本的目标。

(二)建筑项目全寿命周期工程造价在各时期的管理

(1)建筑工程项目投资决策时期工程造价管理

众所周知,一个投资项目是否正确取决于其投资决策。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工程造价能够直接影响到建筑工程项目决策的正确性,如果前期重大决策出现问题则会直接导致后期行动投入大量不必要的人力、财力,造成资源的严重浪费。而建筑项目的投资决策时期对工程造价的影响通常在百分之七十到百分之八十之间的范围内,是占比最重的阶段。由此可知该阶段的投资决策管理是否科学对该建筑项目有着举足轻重的作用。在建筑项目的初步决策环节,我们要将其估算误差率控制在百分之三十以内,到了最后的决策阶段我们要注意将其误差率控制在百分之十以内。

需要注意的的是,此阶段相应的工作人员也要具备较高的专业素质,若没有一定的专业水平和造价经验,很容易导致工程造价出现高估冒算的情况。因此我们有必要要进一步提升相关工作人员的自身的综合素质,严格落实编制岗位的考核制度,定期进行培训。

(2)建筑工程项目设计时期工程造价管理

在建筑工程项目设计时期其工程造价所起到的作用也不容忽视,此时期我们需要重点关注其造价费用,有关设计规划要将技术可行性与经济合理性共同考虑,并平衡好两者之间的关系,同时还要兼顾建筑项目整体造价、当前施工需求、后期施工需求等等,尽可能的降低建筑项目全寿命的造价成本,设置好下阶段的施工预算临界值。

在实际施工过程中不管是工程建筑单位还是监理单位、设计单位等哪一方提出设计变更,我们都要在甲方、乙方等所有单位一起协商的基础下来进行操作,并对工程中存在的设计变更环节进行严格审核项目,等主要方向确定之后再将具体的细节图纸以及说明文件发送到对应的设计部门,依次进行手续办理、进行施工调整,注意其整体概算不可以高过前期的投资估算。

(3)建筑工程项目竣工验收时期工程造价管理

建筑工程项目的最后环节便是竣工验收环节,该环节是各部门对本项目进行审查的重要时期,同时各个验收方也是对其作出合理性评价与论证的重要阶段,在此环节我们能够清晰的了解到本项目的投资使用、成本造价的详细情况。对本建筑项目进行经验总结,能够进一步增加其最终的效益和质量。虽然竣工验收阶段比较接近本项目的尾声,但是该阶段的每项操作都对整个建筑项目的评估起到决定性作用,不仅仅是累计项目工作经验,也是整个建筑行业的宝贵经验。

在项目工程竣工验收过程中我们要明确其各环节的管理流程和责任,了解该项目工程造价整体数据中所占据的比例。与此同时在进行竣工验收的时候我们要在监理负责人、建设单位负责人、施工负责人以及设计单位负责人共同在场的情况下再签字,若少了任何一方都不可以完成该环节,当竣工验收完成后要盖上具有效力的印章,确保其有效性。

(4)建筑工程项目投入使用和维护时期工程造价管理

建筑投入使用、维护时期的工程造价管理也十分重要,该环节涉及到很多内容,其还可以展现施工建设单位的整体管理水平。我们要在确保其建筑物的安全运行与质量的前提下,进一步提升其维护与运营的投入成本管理,对这些成本数据进行计算,关注其每一个重要细节,对其维护工作进行管理并吸取经验,从而实现建筑项目最低总造价与最高整体收益的目标。

结语

本篇文章针对“建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析”有关内容,为大家详解讲解了当前我国建筑领域工程造价普遍面临的问题,如:管理过程不集中且没有进行全过程的监控、管理存在交叉现象、采用不健全的传统定额体系、管理模式不能很好的接轨国际等等。同时向大家简单阐述了全寿命周期工程造价的定义与其在各时期的管理,如:设计时期管理、投资决策时期管理、竣工验收时期管理、投入使用时期管理、维护时期管理等等。

参考文献:

[1]王建宏,赵明娜,罗水兰.风力发电项目全寿命周期造价管理[J].中国风电生产运营管理(2013).:,2013:13.

[2]程桢,张晓雪,王艳玉.工程造价软件与《建筑工程造价》课程有机结合的教学实践研究[J].中国科教创新导刊,2010(02):36.

[3]刘锋矢,贺玉玲,张瑞瑞.针对建筑节能与建筑造价管理问题的探究[J].中国武汉决策信息研究开发中心、北京大学经济管理学院:,2015:1.

论文作者:龚涵

论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期

论文发表时间:2018/6/6

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