摘要：近几年，我国信息化技术逐渐完善，计算机应用范围不断扩大，信息技术已经融入到社会的各个方面，使人们的生活发生了较大的改变。在建筑工程管理工作中，信息技术也得到了有效的应用，在此条件下，怎样有效利用信息化技术创造更高效的管理模式已经成为建筑关注的重点话题。文章着力于提高建筑工程管理的质量和效率，为社会带来更多的价值，对建筑工程管理信息化进行深入研究。
关键词：信息化；建筑工程；管理
我国经济实力不断提升的过程中，信息技术已经在被广泛的应用于各个行业中，受到各行各业专业人士的认可。建筑企业需要对自身的实际管理情况进行评估和分析，设计出与企业自身发展相符的信息管理软件，并提高管理者的技术水平。建筑工程管理的信息化转变使整个建筑行业发生了巨大的改变，不仅提高了建筑工程的效率和质量，还促进了企业的可持续发展。但与此同时还需要将信息化的管理模式与时代的技术水准进行同步，这样才能确保企业的良性发展。
1建筑工程管理信息化的必要性
在进行建筑工程管理工作时，管理者应该合理地使用信息化管理技术，才能够大幅度地提高整个建筑管理的科学性和效率。建筑工程管理的主要工作涉及到建筑设计阶段、建筑施工阶段、现场勘测阶段及验收阶段，各阶段之间都有紧密的联系，需要各阶段的人员共同合作才能完成。在进行管理工作时，需要各部门及时沟通交流，所有人员都必须按照规定、规范进行工作，在此基础上才能够将整个工程顺利完成。依照过去的工程管理模式进行管理时，由于大部分的文件、档案都是纸质的，因此在保管时会比较复杂，至少需要专人对这些文件进行整理、归纳；在需要使用材料时，能从巨大的资料库中找出资料，这种工作流程比较复杂，工作量大，而且浪费了一定的人力成本。如今，信息化技术已经在建筑工程的材料管理中得到运用，将纸质材料变成了电子版，极大地提高了材料管理的效率和准确性，并且强化了重要材料的安全性。同时利用信息化进行系统的管理能够实现实时监测，确保建筑工程施工过程中的各个问题能被及时发现，管理过程中，管理人员能够将工程项目各环节的数据进行统计并记录到管理系统中，通过信息化技术进行准确的分析，形成的数据报表可以作为管理者的管理依据，这种方式能够极大地提高建筑工程管理的科学性。如Oracle公司的PrimaveraP6，此项目管理软件能对建筑工程的每一个阶段进行实时监控，具有较强的实时性和动态性，能够对建筑项目的材料、成本、安全等方面进行预算、管控以及动态管理，形成科学的分析报表，对整个建筑工程能够有完整的了解，并不断地提高管理者的管理效率以及管理的科学合理性。
2建筑工程管理信息化主要问题
2.1?缺乏专业信息人才
信息化管理已经成为建筑工程领域管理工作的大方向，应当加大信息技术设备的推广力度，注重在工程管理的过程中依靠专业技术人才推广使用信息技术设备。当前建筑施工企业储备的信息技术人才严重不足，现有的施工技术人员普遍的不懂得信息化管理操作方式，不能在信息化环境下有效的汲取各种施工信息。高端信息技术设备没能在建筑工程领域广泛普及。一些建筑工程企业不能组织技术人员进行必要的信息技术培训工作，因此严重的制约了信息技术设备普及，不利于专业技术人才的快速成长。
2.2?相关制度亟待完善
推动建筑工程信息化管理应当把信息化管理方法作为基本的制度规范推行到建筑工程施工的全过程当中。一些建筑工程施工过程中没能基于信息化管理条件、手段、环境与操作步骤制定相关的施工管理工作制度，没能在施工管理中体现信息化管理的思想，导致信息化施工操作标准未能有效更快的普及。首先，当前还缺乏完善的信息技术使用与培训机制，基层施工人员不熟悉和不重视运用信息设备。其次，建筑工程管理没能逐步采用信息化管理方法，不能基于建筑工程数据信息采用预见式的管理，没有发挥数据信息作为评判工程质量和优化施工方案的基本手段。第三，当前还缺乏创新性技术成果的转化能力，缺少必要的信息化环境下的施工的奖惩制度措施，影响信息化工程管理水平。
2.3?软硬件的更新不足
当前建筑工程领域还缺少必要的软硬件更新，一些建筑工程管理中的信息化软硬件设备更新严重不足。首先，不少建筑工程施工单位没能引进专业的软件管理系统，现有的软件管理系统与物联网设备的同步能力不足，施工现场的终端设备缺乏智能化传输能力，导致一些基础施工数据汇总收集较慢，没能达到对工程实施监控目标，影响施工管理的预判性。其次，基础施工设备缺乏智能化模块，一些老旧的机械设备没能纳入到智能化管理体系当上，新型的智能化大型机械设备的更新不足。第三，当前施工企业未能在智能化管理方面投入大量的资金和精力，因此制约了智能化工程管理手段的快速普及，不利于提高施工管理有效性。
3信息化在建筑工程管理中的应用措施
3.1创设一体化的信息系统
在建筑工程项目中，其施工环节十分的冗杂，相关的工作人员在开展相关施工活动之前，必须要及时且精准的做好各项施工准备工作，制备出较为精密的施工图纸，同时还需要对其项目的后期成本进行核算。通常来说，其工作内容涉及以及包含的信息数据量会比较大，想要让其施工数据信息更加的精确，其就会损耗较大的人力以及财力，这就会影响到建筑施工单位的经济发展，应当创设出一个具有一体化特性的信息系统，合理的使用一体化信息系统，轻松的处理该问题。以其系统为切入点，更好的调控施工计划进度，管理施工人员，实时的记录下各个施工人员的各项施工行为，最后还应当明确化的开展各项分工活动，注重责任制度的分配。
3.2扩大信息技术范围
通常来说，建筑工程管理的信息技术使用范围都是以会绘制图纸以及各类数据信息内容的收集整理为基准，建筑施工各个环节都应当合理的使用计算机技术，但是当前我国所应用的网络计划较为粗犷，不能从根源上合理的编制其规划方案，所以施工人员应当懂得合理的使用信息技术，不断的优化其使用流程。在实际的管理工作中，信息技术使用范围变广，可以更好的促使其信息内容进行传递以及传播。更为综合性的处理数据信息内容，利用计算机，集中化的开展各项处理工作，同时提高自身施工单位的竞争实力。
3.3研发相关软件
建筑施工活动在开展时，其施工地区的周围环境以及地质条件等都会影响到施工项目的开展进度，同时还会威胁到施工的品质，所以，想要合理的使用信息化技术，就需要加大相关软件的研发力度，在构建信息化系统的时候，研发人员可以结合企业的实际需要进行相关的设计，同时也可以适当地调整相关的参数数值。另外，在研发和开发软件的过程中，一定要注意信息化系统操作的高效性，且在保证信息数据准确无误的前提下，尽可能地简化操作流程，防止出现相应的数据错误。受建筑工程企业组织形式、语种等因素的影响，昂贵的国外软件在我国工程管理中的应用，效果欠佳。自主研发国产建筑工程管理软件，增强信息管理软件的适用性，是提升我国建筑工程信息化管理效率的关键。
图1
4结论
综上所述，建筑工程管理工作所涉及到的层面比较广泛，且该项工作的过程十分的复杂化，是一项综合性比较高的管理活动形式，该项工作和建筑工程生产、技术等层面之间的连接关系十分的紧密，合理的使用信息化技术，构建完善工程信息化管理体系，提升其技术使用的优越性，让其工程管理的工作效率得以高效的提升，其工程总体的品质也并不会受到任何因素的影响，需要补充完整管理机制内容，注重开展信息化的建设工作，管理人员多学习掌握信息知识，优化管理流程。
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论文作者:邱纪钢
论文发表刊物:《房地产世界》2019年7期
论文发表时间:2019/9/17
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息技术论文; 信息化管理论文; 数据论文; 技术论文; 《房地产世界》2019年7期论文;