摘要：土建工程土木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。土建工程管理不但要保证施工人员的生命财产安全，同时要施工顺序的井然有序，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。
关键词：土建工程管理；管理内容；优化方法
引言：随着当前社会经济的快速发展，建筑行业也取得巨大的进步，不仅为国家建设了大批新型实用的建筑，更为我国经济的加速发展起了重要的推动作用。在现代建筑工程中，施工现场管理作为土建工程中工程项目管理的关键部分，是一项综合性的管理，必须依靠建筑业各方面的配合与共同努力，依据科学合理的管理理念，对施工现场的各项管理进行完善和提高，这样才能保证建筑工程的优质优量，提高建筑企业在市场中的竞争力。土建工程一般属于较大型较长期的工程，对于土建工程的管理将会带来一定的阻碍和不同于其他工程的特点，本文就关于土建工程建设方方和施工方管理优化方法做相关的探讨和分析，希望能给相关工作人员以帮助。
1.土建工程管理的重要性
工程项目是建筑企业管理的核心项目，同时也是加强工程安全管理的基本要求。企业只有不断建造出社会认可，业主满意的建筑，才能提高建筑企业的经济效益。而企业也只有保证建筑工程质量和安全的文明施工，才能保证企业的建筑质量。
建筑施工企业系列标准要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。
在当前在土建工程管理中，也出现很多问题，尤其是在建筑队伍中，一些施工人员缺乏必要的技术培训及相关的职业技能，对于材料的了解性也不够，另外，在一些建筑施工单位职注重经济利益的考虑，从而忽视了建筑质量及人员安全的思想意识。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。由于施工现场露天高空作业多，人员流动大，因此很容易发生事故，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，保证人员的安全，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。
2土建工程管理问题的现状
2.1土建施工与环境的关系
土建工程的施工需要环境中的空间资源、水资源、矿产资源等等，而且在实际的施工中往往会造成不同程度上的环境污染问题。其对于环境的破坏是多方面的延续性的。比如施工过程中的有害物的排放、声污染、光污染等等；另外，建筑材料的堆放，建筑施工引发的地质环境变动对于环境的破坏则是长期的，上述一切因素都必然对居民的生活造成较大的影响，这种影响往往是生理和心理双方面的。土建工程中的环境破坏程度目前正日益增加，正一步步的影响了人们的正常生活，而这与我国的物质文明和精神文明建设精神是相悖的，值得我国相关城市规划和城市建设工作者们的的深思。
2.2施工技术问题
目前在建筑工程施工中所涉及的施工项目较多，不同的施工项目又需要多个施工专业相互配合施工才能完成。因此在施工会有多种施工技术共同应用，且各种专业的施工人员会相互交叉作业，这就给工程管理带来了一定难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这也是当前工程管理工作中的一个管理难点，很多工程管理人员都不能合理的解决这些技术配合问题，使得施工局面较为混乱，严重影响了施工的顺利实施。再加上当前建筑工程各个项目都实施分包政策，工程管理良莠不齐，整体基本素质较低，更是增大了施工技术管理工作的难度。
2.3安全生产意识淡薄
在土建工程管理中，安全生产会直接影响整个工程进度和工程质量，在管理工作中，安全意识是做好安全工作的关键。有些工程管理人员安全意识淡薄，没有充分认识到安全工作的重要性，不能够将施工生产安全工作放在重要的位置，更认识不到施工安全责任关系重大，导致施工部分工人安全意识淡薄。在施工中，安全措施不能够及时到位，在工作中存在侥幸心理，疏于防范，造成了土建工程管理的一些安全隐患。
2.4质量管理难以控制
现如今，许多工程项目都是以片区形式出现，一个施工同时开建多栋楼房，工作面大，产品面广量大，施工操作型工序多而导致质量管理难以控制。而影响质量、安全的因素也较为复杂，工程管理人员全面检查很难实现。而采取抽检的方法，容易造成漏检现象，一些质量问题与安全问题又得不到保障。由于质量的波动性、偶然性因素的影响，在施工生产过程中，必然存在着不合格项目，施工质量很难全面的符合规范规定的质量标准。所以，全面控制施工质量与安全，对于土建工程管理也是一个较为突出的难点。
3.土建工程的优化方法
3.1土建工程安全管理工作的优化
土建工程施工安全管理是全局管理的重点，也是相关人员应该首要管理的问题，无论什么样的工程，安全都是第一的，生命高于一切。土建工程建设过程的各个环节和操作都要有着严格的安全规范。因此工程施工方必须在开始建筑之前，对没有经过专业训练和学习的农民工进行特殊的知识教育。工程建设方应设置专业的人员对施工单位进行严格把关，必须让每一个进入现场进行施工建设的工人严格的牢记安全生产的操作流程和规章制度。而且要能够熟练兵安全的运用到实际施工单位中，将安全融入到安全工作中。安全管理应对施工人员进行相关的奖励与惩罚，对违反安全规程的施工人员要进行严格的教育，对严格遵守安全规程的人员，要树立标兵，并辅助以适当的物质和精神奖励。
3.2土建工程规章制度和人员管理工作优化
纵观社会各行各业，每一个优秀的行业和企业的成功都伴随着完善的严格规章制度和优秀的人员管理机制。完善的制度是保证施工顺利进行的基础，更是前提；人员的管理同样也是重中之重。因此必须两手都要抓，并且对其进行严格的管理。一方面，在实际建设施工的过程中不断的总结经验，完善各项制度和条款，建立属于科学的细致的建设施工规章和施工管理制度；另一方面，应制定激励制度，是其施工人员自我学习不断提高，通过多种形式的活动选拔人才，将人员放到最适合的岗位，产生最优效果，创造最大效益。
3.3土建工程施工组织设计管理结构优化
对施工单位进行科学的管理，建立完善的施工单位，剔除不必要的过程与机构，提高施工单位的工作效率，最大化的节俭生产的成本，进行严格的资源配置，提高上层指令的传达执行效率，缩短生产周期，提高工程建设经济效益的最终目标。
结语
土建工程建设的管理涉及到工程的各个方面，就想以上所提及的，工程建设单位不仅注重单一工程的经济效益，通过对单一工程建设的各项管理，优化企业的各项制度，着眼未来，增强企业的软实力和竞争力，增加企业的美誉度和口碑，为企业长足发展创造条件。总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须严格地按照相关的管理制度，科学的施工管理，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保证质量地完成施工任务。
参考文献
[1]张仕成.浅谈建筑工程施工现场安全监督管理[J].广东科技.2016,(9)。
[2]蒋长成.顾荣华.建筑安全事故管理的研究与探讨[J].建筑安全.2016年23卷9期.
论文作者:姬小强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/18
标签：土建论文; 工程论文; 施工现场论文; 工程管理论文; 建筑论文; 人员论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第27期论文;