沈阳宇辰建筑工程有限公司 辽宁省沈阳市苏家屯区 110101
摘要：建筑工程施工的时候必须要结合先进的科学技术和管理理念不断地完善和创新施工技术和现场施工管理水平，最终保证建筑工程的质量和安全，不断的优化和创新监管机制和审核机制，最终促进我国建筑工程的可持续性发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理探讨
1导言
建筑工程作为社会的重要组成部分，建筑经济已经成为国民经济的中流砥柱，对于社会经济的可持续性发展起到了十分重要的促进作用，必须要重视施工技术和现场施工管理工作的水平和效果，才能够真正地保证建筑工程的质量和安全。
2常用的建筑工程施工技术
2.1软土地基处理技术
软土地基处理技术是建筑工程施工过程中的关键技术。我国幅员辽阔、各个地区的气候、地质都有所不同，导致建筑工程施工存在一定的难度，施工技术人员在处理软土地基的过程中，需要针对施工现场的具体情况进行施工。除此之外，施工技术人员需要针对承载力、稳定性相对差的软土地基，深入分析地区的土壤、地质和气候等条件，并根据分析结果合理地选择处理方法，减少不均匀沉降问题引发的地基变形。在建筑工程施工过程中，常用的软土地基处理方法有换填垫层法、化学加固法。
2.2建筑防水技术
洗手间、浴室和厨房是水资源利用率比较多的区域，施工人员需要做好建筑防水施工，为人们的日常生活提供便利。在建筑工程施工过程中，相关人员需要合理地应用建筑防水技术，根据防水要求进行施工，确保建筑物防水工程满足相关标准和规范要求，减少渗漏问题。除此之外，施工技术人员还要选择高质量的防水材料，注重漏水位置的处理，如屋面拐角位置，为建筑工程建设质量提供支持。
2.3电气接地施工技术
目前，建筑工程的功能日益完善，电气设备的应用范围也越来越广，如住宅型建筑、大型商业综合体建筑中应用了大量电气设备，为了实现电气设备应用的安全性，减少雷电对建筑物带来的损害，避免因电气问题引发安全事故造成的损失，施工技术人员需要做好电气接地施工。
3建筑工程技术及施工现场管理中常见问题
3.1安全生产问题
建筑工程施工的时候往往会忽视安全管理问题，建筑工程本身的施工环境比较复杂，所涉及的范围比较广，所以安全环节需要十分的重视，由于诸多因素的影响，导致施工现场管理安全问题诸多，最终会出现诸多各种问题，比如建筑工程中虽然在楼梯口附近增加了相应的防护措施，但是防护措施并没有严格地按照相关规定和标准做好相应的设计和标识工作，给安全施工带来了一定的隐患，甚至还会存在着管理不到位的现象存在。警示标语作为施工现场中不可或缺的重要组成部分，大部分建筑工程所使用的警示标语往往缺乏灵活性，并且数量并不够，给安全事故的发生埋下了巨大的隐患，由于没有将安全责任落实到施工人员身上，导致安全事故出现之后并不能落实到人，出现相互推诿的现象存在，进一步增加了事故的处理难度。
3.2材料器械管理不善问题
建筑工程施工过程中材料器械管理存在着较大的问题，建筑工程施工过程中往往会应用到大量的机械设备和材料，材料本身的质量和性能存在着和较大的差异性，需要采取不同的储存和管理方法，但是大部分施工单位并没有意识到这个问题，也没有做好材料的区分工作，将材料放到一起进行管理，不仅会导致材料出现损失的现象，还不能保证材料质量和性能，施工中所使用的机械设备必须要做好相应的保养和维护工作，才能够进一步延长机械设备的使用寿命，但是大部分管理人员并没有重视维护工作，导致机械设备使用的过程中往往会出现问题，不仅降低施工效率，还会出现安全事故。
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3.3现场管控过于片面
建筑工程施工过程中所涉及的项目比较多，所使用的工程人员数量比较多，由于不同工种的人员所施工的距离比较远，导致其不能全部兼顾，在进行全员监管的时候具有较大的困难和挑战，最终造成了监督管理工作存在着诸多失误。
4加强施工现场管理对策分析
4.1制定科学的施工组织方案
施工组织方案是指导现场施工，保证现场管理效果的基础条件，同时也是建筑工程管理现场依据。为此，在施工开始之前，应该由设计人员，在充分调查施工现场之后，结合施工图纸、地质勘探结果、场地现状等内容编制施工组织，要保证施工组织技术与建筑工程项目相互结合，才能保证其充分发挥作用。另外，在施工组织方案编制时，要对建筑工程项目基本情况、各个分部工程施工计划、施工方案、施工重点进行全面设计。
4.2加强建筑工程施工人员的综合素质
对于建筑工程施工人员而言，由于大多数施工人员素质低下，为此在施工现场加强综合素质的培养是非常关键的。施工企业对于现场施工人员的管理应该做到以人为本，加强对施工现场的安全培训，联系建筑工程项目的实际情况，向施工人员宣传安全管理的重要性，在全面提高安全意识的同时，是还需要针对以往案例进行预防性讲解；其次，提高建筑工程施工人员的技术水平，要求施工人员严格按照施工规范进行，加强施工现场的监督检查，对于施工内容存在不足情况进行及时的休整检查，若是施工技术问题频发，就需要以惩罚措施进行管理，同样对于严格按照施工规范施工的人员，也需要以奖励措施提高其积极性。企业要结合施工人员现状制定奖惩措施，这是提高施工人员综合素质的主要手段。
4.3加强规范化监督工作
建筑工程施工由于时间较长，工作内容非常复杂，对于施工技术及管理要求都较高，为了保证施工顺利开展，就需要建立施工监督机制。例如监督管理机制，建立与完善施工管理体系，保证所有人都能够参与到建筑工程施工管理工作中，做到人人有责。若是缺乏施工现场管理监督体制，就容易导致安全事故。另外，还需要根据施工现场建立质量管理监督体系，做到规范化管理，将监督工作与管理工作相互联系，从而彻底消除施工现场的安全及质量隐患，保证施工的正常有序开展。
4.4建立与完善监督检查机制
之所以现场施工管理及施工技术未是得到所有人的重视，主要原因就在于施工管理内容与施工人员自身联系较小，大多数施工人员都认为做好自己的本职工作即可，施工质量与自身联系不大，即便是出现是问题也最多换来一顿批评，而做的再好也只是换来一句表扬，缺乏实际意义，这对施工人员的积极性产生了影响。对于这种情况，施工企业就需要建立奖惩制度，将施工管理责任落实到具体人员或者岗位，由专门人员负责专门工作，对于完成情况较好的人员不仅要进行物质方面的奖励，同时也需要给予精神奖励，若是施工管理人员能够针对先现场管理问题提出相应的改进对策，则应该对其进行提拔，而对于不遵守施工现场规范制度的人员，则要进行相应的批评教育惩罚，甚至进行物质惩罚。只有奖惩分明的制度，才能够充分调动员工积极性，加强员工责任意识，在保证施工在计划安排内完成，同时提高施工质量。为此监督检查机制的科学合理对于施工现场管理是非常关键的。
5结语
综上所述，在新时期的快速发展中，我国建筑行业发展十分迅速，社会各界越来越注重建筑工程中的施工管理和施工技术等内容[3]。为了提升建筑工程建设的整体质量，施工企业需要做好施工材料管理、施工人员管理、施工安全管理等工作，加强对建筑工程施工全过程的控制，提升建筑工程建设的整体质量，为施工企业创造更多的效益，实现建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]倪赛峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2018（36）：140.
[2]庄嘉坤.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2018（36）：151.
[3]尤德胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].中外企业家，2018（36）：112.
[4]丁攀.建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析[J].居业，2018（12）：138+140.
论文作者:邵平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期
论文发表时间:2020/2/26
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