摘要：国家经济水平的不断提升，推动了我国电力行业的进一步发展，而电网建设规模亦随之加大。10kV配网工程项目亦不断增多，其间质量管理工作是十分重要的内容，直接影响着整个电网的安全运行，并涉及到人们的日常生产、生活。尽管我国电力建设规模及水平亦在持续提升，但其质量管理工作仍存在许多不足之处。
关键词：10kV配网工程；质量管理
1前言
在经济不断发展的大背景下，电力需求量也在不断地增加，从而促使电力企业发展的速度也在不断地加快。作为10kV配网工程项目而言，其施工过程的质量管理是其中的一个相当重要环节，不仅同电网的正常运行直接相关，更同人民群众的日常生活和生产活动紧密相连。
2 10KV配网工程施工质量的影响因素
现代电力系统的配网工程施工质量管理涉及工程设计以及施工过程的质量监督、工程进度管理、人员组织以及工程验收等方面的工作通过全面细致的质量管理，才能确保l0kV配网工程施工的进度以及工程质量，进而保障l0kV配网工程施工建设的经济效益、社会效益实现最大化，在具体施工过程中，影响l0kV配网工程施工质量的相关因素很多例如，配网工程施工人员以及监理人员有没有充分发挥作用，这需要加强对施工人员的技能培训，从而确保施工规范以及责任能够落实到人，并且应当任用那些有相关资质同时技术水平过关的监理人员来对l0kV配网施工建设过程中各个重要工序加以客观严格的监管另一方面，在l0kV配网工程施工过程中，因为涉及的工程材数目大且种类繁多，同时相关机械设备的要求也比较高，所以施工单位需要与相关参建方共同把关物料、设备的质量，从而消除l0kV配网工程施工潜在的质量缺陷除此之外，配网施工工艺也会直接影响到工程施工的进度以及质量，所以施工单位需要严格根据施工设计档案来进行配网工程的施工。
影响l0kV配网工程施工质量的常见因素主要有以下几个方面：第一，工程设计方面的因素l0kV配网工程设计人员没有足够的设计经验，工程设计时间太短，导致设计勘查不细致而同实际脱节，使得工程设计深度不够第二，工程物资方面的因素l0kV配网工程设备及材料的供货周期过长，质量也参差不齐，供货商太多且变动比较大，或工程设备及材料不适合l0kV配网施工的现场条件第三，工程施工方面的因素。占地补偿以及赔偿方面的阻力大，具体的工程施工方案不合理，缺乏严密性，同时参建单位缺乏对施工现场的有效管控，施工作业人员的技能水平以及职业素养存在缺陷。
3 10kV配网工程项目质量管理简析
3.1工程质量管理
工程质量管理强调的是保障与提升工程质量，为此采用的一系列质量管理体系、手段、方式，从而展开系统性管理活动。而工程的质量使其最本质的问题，通常10kV配网工程建设时间长，且投资大，这时就应强调其各个环节均符合质量要求与规定标准，之后才能投入生产和使用，从而发挥投资效益，再于专业技术与先进经营理念相结合，更好地满足现代化社会发展对电力的需求。
3.1.1设计环节的质量管理
工程设计需要根据实际的难度和进展情况进行分段处理，主要包括初步设计阶段和施工图纸设计阶段。对于10kV配网工程而言，其不同于普通的工程项目，普通工程项目多数局限在固定的某个施工地，但是配网工程项目由于其覆盖面积相当广，因而施工环境的差异也相当大，因此，设计环节是整个配网工程项目的重要环节之一，必须对此过程的质量进行严格控制。
3.1.2施工准备阶段的质量管理
设计工作做好之后，就需要为正式的施工进行准备。准备工作主要包括材料和机械的准备，配置人员的安排，特殊环境下还需考虑到施工现场的通风、安全设施及其照明等。基础设施方面的准备主要指的是人、物两方面的准备，人即是施工各阶段人员的相应配备，包括技术人员及一些普通的民工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前，应明确工程中较为关键的部位和一些薄弱环节，可以避免检查过程中的盲区。施工过程中为了保证施工质量能够符合设计规范的要求，通常需要设置质量控制点，而且，在规划预定设计方案时，应当仔细考虑质量控制点的设置问题，并通过制度形式将其落实。配网工程是电力建设中工程量最大的工程，也是电网建设中的末端工程，而且对技术的要求也比较严格。
3.1.3施工过程的质量管理
施工阶段的质量控制是整个工程质量控制最重要的工作。必须构建一套科学合理的质量管理体系。进行质量管理的过程中，先前环节所进行的质量控制通常都同决策相关，但是，施工时质量管理工作通常涉及到操作过程中的质量问题。
3.1.4验收环节的质量管理
该时期的质量管理强调的是整个施工质量的严格验收，其主要是施工质量中间验收和竣工验收，参与建设的各个单位均应对10k V配网工程中间的工程严格分析，再进行最终产品质量验收。施工质量验收工作要求对整个项目建设进行检验，要保证合同管理人员已经严格的检查了各项工作，确保其发出了日常工作竣工证书，此证书的核发说明对产品负责的是业主，而项目经理应保证业主为此所产生的各种保险与安全措施严格到位。之后项目经理要尽快和承包商完成最终的说明，这也是对投标工作与最终指导工作范围的合理调和，其还应分析项目实施中的各项合同变更与核发。如果合同管理者的合同应得权利涉及到相关费用及时间的限制时，若是承包商对相应的处理方式不满意，这时就应让项目经理进行合理的仲裁；最后的说明则强调的是分析额外费用和合同之外花费的时间索赔，这里主要是间接损失的索赔。
3.2 10kV配网工程项目质量管理重要性
国家经济水平的不断提升，使得电力需求不断增大，而各级用户对供电可靠性提出了更高的要求。用户用电应不断强调10kV配网线路的供电稳定性及其安全性，尽可能地降低整个线路发生故障的频率，从而更好地满足现代化社会发展下，人们对供电质量的高要求，10kV配网工程项目质量管理对人们的生产、生活有序开展有着极大现实意义。相关人员应全面分析10kV配网工程项目质量管理问题，并根据实际问题提出针对性处理措施，从而提高配网工程管理水平，更充分了提升工程施工质量。
4 10kV配网工程项目质量管理工作中存在的问题
4.1设置质量偏低
通常10kV配网工程是在居民社区建设的，而此类地区中的建筑物多，且地下污水和燃气等管线多。往往设计人员并未全面勘察实际施工场地就进行配网设计，这时其根本不清楚当地的地下管线铺设与埋深，最终设计出的图纸与实际情况有着很大的差别，而实际施工中的设计项目就会增多，且降低了整个项目的质量，并增多了建设成本。
4.2施工质量偏低
往往10kV配网工程项目很多，实际施工中会有许多施工单位，而这些施工单位的水平均不相同，电力建设施工单位的人员变动快，且许多施工单位所采用的均是合同工、劳务工、农民工，此类工人的经验不足，且专业技术与施工工艺水平不高，这时工程中就极易出现各种问题。且10kV配网工程项目建设均是施工单位垫资完成的，竣工之后才可结算拿钱，这时项目建设其间极易缺乏资金支撑，导致项目建设时，并不注重质量管理方面的投入，使得项目质量管理人员不能展开相应的质量控制工作。
5结束语
虽然10kV配网的使用越来越广泛，但配网工程的质量控制体系一直没有成型，这给该项目的质量控制带来了巨大的困难，给后期配网使用带来巨大的安全隐患。配网的质量控制是一个综合性、系统性工作，相关的工作人员只有从配网的设计、施工以及竣工验收等方面进行全面高效管理，才能够最终保证配网的质量，确保配网功能的顺利实现。
参考文献：
[1]朱美平.浅谈10kV配网工程项目管理的质量控制管理[J].广东科技，2010（24）.
[2]白亮.浅谈电力工程建设项目的质量控制[J].经营管理者，2011（01）.
论文作者:宦炜
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
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