摘要：通常工民建工程耗时比较长，施工成本比较高，其工程的施工管理非常重要。同时，目前我国人民对工民建工程的施工质量要求越来越高，这就使得工民建工程的具体施工管理越来越重要。工民建工程施工管理关系到其工程的顺利施工，利用科学的方法不断完善工民建工程施工管理，对其发展来说具有非常重要的实际意义。
关键词：工民建工程；施工管理；应对措施
1当前工民建工程施工管理现状
对我国工民建工程施工的实际情况进行详细分析后发现，我国目前的工民建工程施工中存在一定的问题，而这些问题大部分由于施工管理不当造成。如果任其发展下去将会对我国的工民建工程的发展产生非常不利的影响，下面针对我国工民建工程施工的管理现状进行详细分析。
1.1施工质量的控制力度比较弱
我国的工民建工程的施工质量控制力度之所以比较弱，归根结底是因为具体的施工企业有关领导对施工质量要求不高，只是一味的追求短期利益。为了降低用工成本，聘用的施工人员与管理人员的专业素质不高工作经验不足等。还有就是施工的专业设备需要专人使用和管理，这些设备使用人员不能保证规范操作，这些原因进一步造成了施工质量的控制力度比较薄弱的现象发生。
1.2施工工序操作不规范
目前我国的工民建工程的施工人员大部分是农民工，他们往往是没有经过专业的培训，对施工环节掌握程度不高。然而，工民建工程的施工环节较多，施工要求较严，这就使得具体施工中会出现施工工序操作不规范的情况发生，施工工作操作不规范进而会导致工程质量下降的严重后果。
1.3施工进度控制上不合理
许多的工民建施工单位为了赶工程进度，对施工现场的安全问题置之不顾，这样无疑增加施工的风险，而施工进度控制不合理也会造成成本控制的不够重视的情况。反之，如果一味的拖延工期，也会造成施工企业效益下降的情况发生。不管是赶进度还是拖延工期都是工程进度控制不合理的问题，会为施工企业带来不良影响。
2加强工民建工程施工管理的有效方法
加强工民建工程施工管理有利于工程质量的有效保证，有利于施工现场施工风险控制，有利于施工企业的成本控制，所以要在实际工作中不断加强工民建工程的施工管理，进而推进我国工民建工程的长足发展。
2.1采用信息化管理进行施工管理
目前我国已经进入了信息化时代，随着时代的进步，工民建工程管理也要紧跟时代步伐，不断通过利用现代信息化技术有效提高工民建工程的施工管理水平。随着计算机技术以及互联网的普及，利于网络信息技术可以对工程管理进行远程操控。这样做的优势使得管理人员能够对工程进度以及具体施工情况非常的了解。一旦发生问题也可以及时被发现，进而能够对工民建工程的顺利完成提高有效保证。还有，利用信息化可以在一定程度上控制施工风险，最大限度降低施工风险，从而进一步保证安全施工[1]。
2.2完善安全生产体系的构建
安全施工是工民建工程施工管理中最为重要的组成部分，这是因为施工安全涉及到人身财产的安全，绝对不能马虎大意。这就要求工民建工程施工单位在进行工程管理时一定要建立与完善安全生产体系。具体来说有以下方面：
2.2.1建立健全的安全施工操作规范
通过对大量的安全事故进行分析得知，许多的安全事故的发生都没有按照施工操作标准进行。如果想有效避免施工中安全事故的发生要施工前对施工人员进行一定的安全培训。许多的施工企业也会经安全操作规范制成手册，分发给具体的施工人员，这样可以有效提高工程施工中，具体的施工操作人员的操作规范性。同时结合实际的施工情况来健全安全生产体系，确保安全生产体系在工民建工程施工管理中可以充分的发挥作用。
2.2.2完善机械设备的安全管理制度
在工民建工程施工过程中，各种大型机械设备应用频率很高。同时对机械操作人员的专业水平也有一定的要求[2]。如果因为机械设备操作不当，很容易引起工程安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加强工程施工过程中的机械设备管理就是要定期对机械设备进行保养、检查和维修，这样可以有效防止因机械设备管理不当造成的施工安全事故。
2.3加强施工管理
在工民建中，加强施工过程中的管理非常重要，具体来说有以下三项：
2.3.1要加强对施工进度的管理
施工进度关系到工程质量和成本控制等方面。所以一定要在具体的施工时，利用科学的方法进行施工进度管理[3]。
2.3.2加强对工民建工程投资的管理
工民建工程通常工程较大，所以花费的资金就非常庞大。加强其工程投资管理可以为施工单位进行合理的资源配备，进而实现企业效益最大化。施工材料与施工设备是工民建工程投资的重要部分，对其进行合理安排，可以最大程度上杜绝浪费现象的发生。
2.3.3加强对施工现场的管理
在对施工现场进行管理时，可以通过现代的信息技术对现场的施工情况做到有效的管理，保证现场施工中的各种要素都处在一种最为有序的状态，保证建筑施工顺利、高效的开展[4]。
2.4树立安全意识，保证安全生产
在工民建项目的施工过程中，最为重要的一个原则就是安全生产，而其中安全意识又起到了重要的作用。所以说必须要尽一切可能，找到最佳的实施方案，保证施工人员的安全意识水平，让他们意识到安全生产的重要性，这样一来安全隐患才可能被降到最低，发生意外安全事故的可能性才会降到最低。进行施工管理的过程中，必须要不断的提升安全管理工作的质量，管理人员必须要注重施工中的一系列细微之处，尤其是一些危险系数比较高、容易出现安全问题的部分，更是需要给予足够的关注和重视[5]。
2.5合理制定现场施工计划
合理的现场施工计划的制定对后期工程的顺利进行起到了非常重要的作用，所以工民建工程总负责人应在施工之前根据自身情况，做好现场施工计划，并且要确保施工规划的科学性与合理性：①做好人员分配工作，并且确定不同职位的岗位职责；②构建并制定现场施工计划；③应全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料，以便后期工作的顺利开展。
2.6提升质量管理力度
从施工单位的角度来说，工民建项目的施工质量十分重要，其决定了施工单位能不能在行业内部得到认可，所以施工单位如果想要通过经营获得经济利润就必须要加大力度提升质量管理的水平，使其与其他同行业的企业拉开差距，能保证发展的稳定性[6]。必须要从设计阶段就开始给予足够的重视确保设计方案和图纸的水准，另外施工材料也是质量管理中最重要的一部分，对施工材料的采购、保管、应用等流程进行仔细的管理。
结束语
工程施工中如果没有完善的施工管理机制，那么将对工程质量与施工效率都产生一定的负面影响，不利于施工企业的发展。目前来看我国工民建施工过程中存在很多工程管理问题，这些问题的存在严重影响着我国工民建工程的发展，这就要求施工企业从自身出发，对施工管理进行严格的管理，进而不断促进其发展，为我国的建筑行业发展做积极贡献。
参考文献：
[1]陈笑鹏.浅谈工民建施工管理中的问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：63.
[2]郭成林.浅谈工民建工程管理中存在的问题和解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（31）：41.
[3]何岳.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].建设科技，2014（06）：129.
[4]马明玉.浅谈工民建工程施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（05）：64.
[5]张秀荣，董标.浅谈施工工序质量控制对工民建施工的影响[J].四川水泥，2015（01）：112.
[6]于洋.浅析工民建施工质量控制的加强措施[J].民营科技，2016（04）：149.
论文作者:时宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
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