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摘要：随着我国经济的发展，我国建筑行业也得到了迅速的发展，建筑成本直接联系着企业的经济效益，而工程造价在其建设过程中就显得意义重大，它包涵着工程各个阶段所需的费用支出，直接关系着建筑的成本，而其造价预算即是对所有费用的评估，控制着成本关系着经济效益，因此其需要较高的管理水平。
关键词：建筑工程造价；预结算；建筑施工；成本管理
引言
随着我国社会经济高速发展，城市的建筑也随之火热起来，建筑工程项目成本管理水平在日益激烈的市场竞争下要求愈加提高，为保证工程项目的顺利施工需要不断地强化自身。但据现状分析，建筑工程中存在着诸多的弊端，其中建筑工程造价预结算和建筑施工成本的管理方面对工程的发展产生重大阻碍，工程造价是组成工程建设固定资本的关键因素，工程造价的合理性必然受造价成本管理的制约。为此，在一个建筑工程中为顺利施工以及促进建筑行业的发展，首先需要明确建筑工程造价预结算与建筑施工成本的重要关系。
1建筑工程施工成本管理中的不足
1.1成本控制不合理
随着建筑行业的发展，逐渐成为了促进我国经济发展的大动脉，其成本管理技术也在不断的发展越来越成熟，然而在其实际建设中仍存在许多棘手的问题。建筑工程中最普遍的现象就是忽略对于成本控制的监督管理，从而使成本控制工作难以得到落实，出现人员怠慢而产生经济损失等问题。建筑过程是一个庞杂系统的过程，节节相扣，任何一个环节出现问题都会阻碍整个工程的建设，因此经常出现问题没有得到有效的解决而拖延了整个工程的工期的现象，尽管有些企业加强了对于成本控制的重视，但由于其缺乏科学的管理方法，也使得其指导错误，形成工程中的经济损失。其次，也因为存在其相关信息的不充足，而导致成本管理不合理，比如在企业在建设前期而忽略了投标的报价，信息的不充足会使相关性工作出现实际性错误，从而降低整个成本管理的效果。
1.2有效监督
预算过程如果监管不力，就会导致整个报表逐渐缺乏科学性，其准确程度也将跟不上实际情况的变化，其存在也就难以符合我们的要求。因此，想要确保预算报表的准确度，就要随时对于施工预结算过程进行监管。另外对于工期的问题，需要在施工前根据相应的规范与要求签订合理的工程期，并在施工过程中加强其管理监督，避免其低质量高速率的完成工作，合理安排监督工作，不仅会有效的控制建设成本，还大大的减少了工作上的失误与延误，进一步提高了工作效率与建设效果。
1.3工程造价反映不出竞争机制的要求
工程造价指工程的建造价格，是建筑工程招标时投标的竞争核心。然而当下公平竞争局面的形成主要受现行的工程造价计价方式所阻碍，其中工程量的计算规则中通常将施工措施和施工方法区分开来，致使竞争费用也无法从工程造价中分离出来，为此，不仅不利于竞争体制形成，从而也就无法提高施工水平。
2建筑工程造价预结算对建筑施工成本管理的影响
2.1对工程成本管理进行有效的监督
建筑工程的造价预算需要其准确性与科学性，这就需要对其工作进行严格的管理监督，这样才能避免技术人员工作的疏忽与结果偏差，使其更具有指导意义。首先，相关企业需要加强对预算制度的监督，预算制度应该根据企业的资金现状来决定投入资金的使用情况，根据相关的要求与规定进一步制定出合理的预算方案，避免出现投入资金不足而导致停工现象。另外，还需要在施工过程加强管理监督，施工过程是将设计图纸转为实体建筑的重要过程，它决定着整个建筑的成本与建设效果，需要按照有效的预算制度进行施工，确保资金的合理使用。
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2.2有效降低建筑成本
在施工前期，根据企业定额对施工图进行预算，结合中标价进行复核，可以有效地进行建筑施工成本管理。在对预算进行复核时，一个重点放在建筑施工图预算的项目上，防止漏项，另一个重点就是根据企业定额对施工中的措施费进行重新核算，从而计算施工成本，包括直接成本和间接成本。在计算成本的基础上，编制预算报告，绘制建设项目成本，分析项目的经济技术指标和技术水平，结合其他相关项目经济技术指标对建设项目进行全面成本评价，以确认后的施工成本作为编制施工组织设计的依据，最后进行资源和资金配置。
2.3提高成本投资的合理性
在建筑工程造价预结算中，实行科学合理的造价预结算制度能够使建设施工成本得到有效的控制，这样能够帮助企业的投资得到有效的保障，从而减少了不必要的费用支出，真正的使建设施工单位的经济效益得到提升。
3协调预结算和成本管理的方法
3.1确定预结算责任制
在实际建设过程中，预算结果对成本管理的影响重大，为了达到合理的成本控制效果，需要加强对其关系的重视。工作人员是工程建设的基础，预算人员的素质水平对预算的效果有着重要的作用，因此相关企业可以建立预结算的责任制，实行责任到人制度，使其相关人员自行承担工作后果，从而提高预算人员的积极性，保障预算结果的准确性。预算责任制主要是由财务部门管理，财务人员主要负责其建设费用，将责任制与建设成本结合将达到很好的控制效果。另外，相关的管理人员也要加强监督工作，自觉承担相应的责任，合理的控制每一个建设环节，降低建设成本。
3.2健全预结算和施工成本管理配比制度
首先，预结算制度要有效的促进施工成本的管理，建筑施工单位要健全其相应的配比制度，保证对具体工程项目进行工程量、费用和定额套现进行审查，并确保审查内容的详细性与系统性，以及在制定预算数目时考虑建筑施工单位的实际情况和资金状况，科学制定预算报表。其次，如查出项目出现其他状况，则及时查找原因，根据调查结果重新合理安排施工进度计划，按照流程严格进行审批，注意调整时需要再次审查。最后，结算审查同样结合施工过程中成本管理的实际情况进行全面分析，以确保结算审查能够准确反映建筑工程的成本管理情况。
3.3改变原有的成本管理方式
许多企业部门的成本管理方式就是记账加上计算核对，这样的方式早就不能够跟上时代发展的速度了，而每次的施工都不一样，每个项目都是独一无二的，因此企业应当选择适合自身情况的成本管理方式，如今这样的现代方法层出不穷，例如作业成本法、目标成本法等。企业在选择这样的方法时需要考虑自身员工的水平，自身技术的实力，经济情况等因素，达到方式选择的合理化。
3.4大力培养专业化人才
预算人员的技术水平直接决定着预算的质量，造价预算工作越来越重要，对其预算人员的技术水平也有着更高的要求。为了达到预结算审查的准确性，就需要相关企业重视人才培养，可以举行定期的培训与教育，聘请相关专家进行技术指导，结合新时代的科学技术对其进行专业化知识教育，并让其在不断的实践过程中通过自我调节来加强技术理解，提高其专业技术水平，从而合理控制建设成本。
结语
科学有效的工程成本管理是控制建筑工程造价预结算的关键因素，也是工程造价体系中的重要环节，高效的造价管理，不仅能够衡量一个企业的经营管理水平，也是建筑工程项目顺利施工的重要保障，是促进建筑行业蓬勃发展的重要力量。
参考文献
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[3]罗侃，姜美琴，陈敏璐.浅谈建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].智能城市，2017（12）：103.
论文作者:章守俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/7
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