浙江胜阳建设有限公司 浙江金华 321200
摘要：建筑工程管理是一项专业要求强，复杂程度高的综合性工作，建筑企业需要转变管理理念，切实加强建筑工程管理的力度，保证工程项目的整体质量，使用性能以及使用寿命满足社会的要求，从而提高我国建筑工程的管理水平，增强我国建筑行业的国际竞争力。因此，探讨建筑工程管理中存在的不足及解决方法具有重要的意义。本文首先对建筑工程管理的重要性进行了概述，详细探讨了建筑工程管理中存在的不足及解决方法，旨在推动建筑行业的发展。
关键词：建筑工程管理；不足；解决方法
近年来，各种建筑事故也频频发生，如电缆乱牵导致施工人员作业过程中触电身亡，再比如施工人员作业过程中不做好防护措施导致失足下坠身亡，再比如钢筋隐藏不佳导致路人经过时脚被戳伤，种种事故足以发人深省。前段时间，浙江一处高架桥断裂，导致一死三伤，究其原因，竟是施工人员吊装作业时，碰断了一根钢丝造成的。综上所诉，我们不得不对工程管理问题和质量问题深思熟虑。
1 建筑工程管理的重要性
施工企业如果想要在日趋白热化的市场竞争中取得其应该得到的份额、创造出更加丰厚的利润，就一定要加强建筑施工管理，把施工管理当做施工企业的工作重点来抓。从某种程度上来说，建筑施工管理的水平就代表了施工企业整体的管理水平，也是施工企业生产经营建设的整体体现。建筑现场施工管理是整个建筑企业管理的重中之重，也是建筑企业进行管理的主要落脚点。在企业管理中许多问题一定会在现场得到反映，每项专业的受理工作也是在施工现场的贯彻落实。在进行建筑施工管理时，首先就是要保证施工活动能够高效、及时、有序地进行，解决建筑施工中出现的各种生产技术难题，所以建筑施工管理也等同于现场的生产管理。
2 建筑工程施工管理中存在的问题分析
2.1施工人员质量意识低下问题
一些施工过程中，有些企业和相关工作人员只关注自己的利益，从不考虑工程的质量，由于工程建设中受到很多方面的影响，施工人员的质量意识也在不断地下降，在施工操作中出现违反操作规定的现象，没有按照设计的图纸进行合理施工，这些所存在的问题，都会导致工程的整体质量下降，甚至会出现一些质量事故。
2.2施工技术及管理水平跟不上时代发展的步伐问题
在建筑工程中，施工技术及管理由施工方案、组织设计、技术的实施，以及工艺的控制来进行详细施工，施工人员首先应该了解工程的现场情况，选择合理的施工工艺，并且还需要及时处理施工中存在的问题，确保施工能够正常施工。良好的施工技术管理不仅可以确保建筑工程的施工质量，还可以有效地降低工程的施工成本。但是从我国的目前情况来看，一些建筑单位存在现场管理体制不完善，并且对待现场的管理没有足够的执行能力，以及对待建筑的实施没有规划，所以才会导致现场施工混乱，技术管理无法达到相应的要求。
2.3制度有待完善
由于制度体系不健全，导致施工权责不明，即使出了问题，承包商也可以各自推诿，难以找到责任主体。中国建筑行业很大的一个特色就是分包，一个工程往往有好几个承包商，导致工程管制混乱，大家各司其职，出了事各有各的说话。并且，由于分包商众多，协调机制又不健全，面对问题各企业互不相让，难以平衡，从而加剧了管制问题。
2.4建筑工程质量管理不严
很多情况下，建筑企业为了获得最大的经济效益，往往将注意力放在施工进度上，忽视了建筑工程的质量管理，以保证自身竞争优势。具体来讲，其主要表现为：其一，建筑材料采购管理不严格，使得部分低质量高度建筑材料融入生产过程，对于建筑工程质量造成负面影响；其二，对于建筑施工队伍的资质缺乏考核，难以保证施工质量的稳定性和科学性；其三，建筑施工过程中的质量监督和管理不严格，形成了质量监管的漏洞；其四，后期的建筑工程验收检查不仔细，难以保证建筑工程质量符合客户的需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 加强建筑工程施工管理的应对措施
3.1加强对施工人员的素质培养
建筑工程的实施、完成，是融合了许许多多劳动人民的精力和汗水。随着一栋栋建筑拔地而起，工程质量问题也摆上明面。如果说，建筑施工负责人是项目蓝图的指挥者，那施工人员就是执行者。要想得到高质量的结果，就应当做好每位员工的投资。加强对施工人员的素质培训，可以很大程度地保障工程质量。通过系统的、全面的培训，施工人员可以有效地建立起安全认知和工程质量控制的意识。进而使得建筑工程整个的施工过程快速有序，施工质量也有了确切保障。
3.2正确的分析建筑工程施工技术
加强施工技术的管理效率，并且根据施工的具体情况，不断地改进施工的技术，对施工的管理模式进行创新。严格要求建筑工程施工的整体方式、工程的程序以及施工的安全等，有效提高建筑工程技术的管理。此外之后，还要对建筑的计量工作进行加强，对计量岗位的工作人员实行责任分配制，按照项目中的相关规定进行定期检查，保证现场的计量具有一定的准备性，并且保证现场的施工器具。要想提高建筑工程的施工技术，还必须要做好信息技术的档案管理。在建筑工程施工技术和材料的管理中，严格按照设计的相关文件和有关施工图纸进行质量控制，制定相关的建筑工程技术管理制定，保证现场施工的科学性。
3.3管理制度需要不断的完善
建筑企业生存与发展的基础就是具备健全的建筑工程管理制度。一个施工企业的要有健全的管理制度，就需要企业内各个机构或者是管理部门进行优化配置，需要有健全的功能。根据建筑施工所需进行人员合理性的配置，这样才能保证工程管理过程中各项工作满足实际所需。
3.4建筑工程质量管理环节重视度要有所在增加
建筑工程质量是建筑施管理中最为重要的一个环节，建筑工程最后的质量直接关系到人们群众的安危。对于社会长远发展也是有着很大的关系的。所以说，相关领导对于这方面的重视也要有所增加，可以在下面几个方面进行：建筑施工队伍需要不断的增强，企业在市场竞争中人才是不可缺少的一个环境，同时也是最为主要的因素；对于建筑过程中所应用的材料需要进行严格的检查控制，建筑工程质量收到的材料好与坏直接影响工程质量；施工方案要具有科学性，这样才能的保证建筑工程有效的实施开展起来；在施工过程中要做好各个环节验收工作，这样才是对于整体建筑质量的有效保证。
4 结束语
综上所述，探讨建筑工程管理中存在的不足及解决方法对提高建筑工程的质量具有重要的作用。因此要进一步加强建筑工程施工管理的应对措施，这样才能推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1]史逸斐.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].居舍，2018（22）：178.
[2]孟新鸾.试述建筑工程前期管理中的不足及解决方法[J].山西建筑，2018，44（09）：236-237.
[3]谭艳.建筑工程管理存在的问题及解决途径分析[J].建材与装饰，2018（11）：149-150.
[4]江洪春.刍议建筑工程管理以及施工质量控制的策略分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（02）：5-6.
[5]武龙娇.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].建材与装饰，2018（04）：209-210.
[6]唐晋川.建筑工程管理中存在的问题及解决方法[J].建材与装饰，2017（43）：173-174.
[7]谢建树.浅析建筑工程管理中存在的问题及解决办法[J].江西建材，2017（15）：253+255.
[8]陈素云.建筑工程管理中存在不足及解决方法[J].江西建材，2017（09）：298+300.
[9]王旭，邢春佳.探析工程管理现状与解决方法[J].科技风，2016（04）：49-50.
[10]张彬，于德国.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2014（01）：368-369.
论文作者:李春晓,朱媛仙
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/26
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 解决方法论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 质量论文; 《建筑模拟》2018年第28期论文;