摘要：建筑工程质量的好坏直接关系到使用者的生产和生活，也对整个城市的经济发展起到一定的制约作用。当前，我国城市化进程不断加快，经济转型发展不断推进，这对建筑行业提出了更高的要求，即要求建筑从业企业具备良好的施工技术和管理水平来为社会建造更加优质的建筑，这样才能提高建筑企业的竞争力，实现企业的长远和健康发展。建筑工程施工现成技术管理涉及的环节众多，贯穿于建筑施工的各个阶段。因此，如何在建筑施工中有效的提高施工现场技术管理的水平就成为建筑企业亟需解决的重要课题。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
引言
在民用房屋建筑施工中，施工技术管理是房屋建筑施工的首要任务。通常情况下，房屋建筑工程施工贯穿于整个施工过程。其主要作用是为了保证房屋建筑施工质量、降低施工成本、以及保证施工进度等等。而随着我国房屋建筑施工管理技术的不断发展，我国的施工管理机制也得到了一定程度的完善，对于提高企业的管理水平、经济效益、以及社会声誉来说发挥着重要的作用。
1 施工中存在的技术问题
1.1 土建工程施行当中混凝土变形缝技术问题
从土建工程施行当中变形缝是非常难以处置的问题，建造设计一定要拥有特有的现实标准，伴随市场需求进展转变建造空间的多元化，针对变形缝隙实行繁琐处置。要是实行不适合的处置，就会产生渗漏水状况。传统变形缝隙处置是从工程施行经过当中实行铝板弯曲处置，可是弯曲之后就非常难以伴随建筑构造的转变而进行转变，这样会直接影响到裂缝连接。建筑外墙走线非常繁琐，不能完成传统变形的效用。
1.2 建筑施工工程中钢筋的技术问题
钢筋在建筑中的作用类似于人的筋骨，是支撑建筑的关键力量，建筑钢筋是一个工程最重要的材料，钢筋的使用是现代建筑的重要特点，对于钢筋的施工难点在于混凝土构建的布设错位，这种质量问题将给工程带来结构性的影响，极大削弱了工程的强度，严重威胁到了建筑的使用寿命和使用安全，需要现场管理人员时刻保持高度警惕，在这方面的现场管理中，需要加强对进入现场钢材的质量检测，坚决杜绝不合格钢材的进入和使用。
1.3 建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑企业的不断增加，企业的建筑施工水平参差不齐，企业之间存在差距。各个建筑企业的设备和技术都不够完善，也没有一套科学可行的管理体系，这些问题严重影响了建筑企业的施工质量，影响了建筑企业的稳定发展。传统的管理方式大都是总分包式管理，这种管理体制不能对建筑施工整体进行管理，只对承包单位的技术进行管理，导致管理对象不具有全面性。在对承包单位的技术进行管理时，为了与建筑企业形成管理上的良好对接，需要有一个纽带将二者连接起来。但是在实际连接过程中，总建筑企业与承包单位不能按照预定的方式实现良好对接，导致这种情况发生的原因一般是因为管理体系的不完善，在制定管理体制时，没有充分考虑到承包单位的自身条件，使管理对接工作出现问题。这些问题的出现直接影响了建筑施工的顺利进行，甚至会造成施工停滞的现象，耽误施工进度。解决该问题的最好方法就是对技术管理制度的全面完善，一套健全的管理体系能够充分加强建筑企业之间的联系，为建筑施工的顺利进行提供条件。
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2 施工技术问题解决方法
2.1 混凝土工程施工技术
在混凝土变形缝施行过程当中对于上面所说的变形缝隙技术问题可以选用变形挡水板来处置，经过对变形缝水板衔接，把混凝土的浇灌实行预埋处置。稳固环节是要针对模板实行铝板线方位线一直，之后把画完的方位实行钢筋稳固。要是没突出的梁墙，能够选用梁钢骨板支架实行稳固。尤其是变形缝板一定要稳固在70mm左右的宽度当中，上下伸缩范畴也一定要抑制在100mm之内。经过稳固完成磨边的确切方位线定位，把方位线画到一个不少过15mm的焊制骨架当中。依照铝板稳固方位实行捆扎处置，两个模板一定要区别开安置到装置线之内，模板要从铝板的地方中断。经过稳固铝板，插进一个钢管之后再绑紧。从混凝土浇灌经过当中，一定要针对混凝土实行分层浇筑处置。在高层建筑进行大体积的混凝土的浇筑时，必须对大体积混凝土进行前期的调试工作，来确保大体积的混凝土的质量。在混凝土在进行浇筑之前，应该选择适宜的振捣方法，以此来保证建筑工程的浇筑稳定。混凝土振捣一定要严格按照施工规范进行，进行及时振捣。混凝土在运输的过程中，一定要考虑到距离与时间问题，如果距离较远，需要消耗较久时间，应该采取相应的防范措施防止混凝土配合比发生改变。
2.2 钢筋工程施工技术
在钢筋工程施工是土建施工的重要组成部分，钢筋工程施工工序主要包括：加工与安装、连接、代换和配制材料等。施工企业要想提升土建工程质量，必须要确保钢筋工程里面每一道工序的施工质量，施工企业必须完善监督管理体制，解决每道施工工序的技术质量。土建工程建设施工前，钢材质量一定审核好，钢筋绑扎的质量也要检查清楚，尤其是在钢筋衔接位置一定要检查清楚，进而确保钢筋工程施工工序中的技术质量。
2.3 施工现场技术进度管理
建筑工程施工一个涉及诸多技术的系统工程，所以在施工中必须对技术进度进行科学的管理。具体需要从建筑项目管理的控制性阶段进度管理、审查施工进度、动态监控施工项目进度等方面进行。同时，还需要会同施工单位、各个施工小组进行积极的协调沟通，力求在施工之前对施工项目中各项技术工作进行科学的判断和分析，力求保证在施工现场中各项技术进度的管理能够有序和稳定的推进。施工开始之后，对于施工现场进行时时、动态的监控，及时发现问题、及时处理，保证项目进度不受影响。
2.4 关于施工人员的管理措施
建筑工程的主体除了材料以外，建筑施工工人也是十分重要的主体，他们是工作执行者，也可以说是建筑工程的核心。所以，建筑工程现场施工管理中，管理好施工人员是必须的首要任务。管理者应该多下现场与施工人员进行沟通和交流，有了良好的沟通和交流，了解彼此的想法，交流各自的意见，对施工人员的管理实施起来才会更好。要与施工人员进行有效的沟通，传达施工要求和管理制度。在施工过程中，安全问题是必须强调的重要话题。因此必须重视对施工人员的管理人员的安全意识的培养，进行有效的沟通协调，实现顺利安全的施工。施工人员必须按照相关安全制度进行施工作业，同时，管理人员必须履行好监督和管理的职责，安全问题不容忽视。建筑企业在正式施工前要加大安全意识的宣传力度，让每一个施工人员和管理人员都能认识到施工管理安全的关键性，使每一个人都能自觉履行安全的规章制度。
结束语
综上所述，随着经济的发展和城市化进程的加快，我国的城市人口不断增多，为了缓解城市的人口压力和用地的紧张，城市中的高层建筑逐渐增多，同时成为建筑业未来发展的方向。因为高层建筑施工难度较大，技术要求较高，在进行施工过程中管理比较困难，缺乏有效的管理不仅影响施工的进度，同时影响施工的质量。因此相关的施工单位必须加强对施工过程和技术的管理，施工人员必须增强自身的责任心，同时不断提高自身的专业技术和素质，不断为建筑事业的发展贡献自身的力量。
参考文献：
[1]姚刚. 探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2017（7）：25–26.
[2]刘家麟. 简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J]. 城市建设理论研究（电子版），2017（5）：135.
论文作者:孙兆峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：建筑论文; 混凝土论文; 钢筋论文; 技术论文; 建筑施工论文; 企业论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第13期论文;