宣城市重点工程建设局 安徽省宣城市 242000
摘要：随着我国经济的进步建筑工程得到了有效的发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑公司想要变强大，就必须不断加强企业在建筑市场的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程管理的工作，提升建筑工程的整体质量，以质量征服市场;建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务，不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的管理工作应该与时俱进，不断发现新的管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。
关键词：建筑工程；管理现状；优化措施
1加强建筑工程管理的重要性
1.1降低施工风险
建筑工程风险管理是工程管理中最为重要的一部分，它可以有效地降低施工中不确定因素对工程质量的影响。通过风险管理，加强项目计划、项目执行状况的检查、问题的处理，能够及时的发现工程中存在的风险，并进行解决，使建筑项目的决策可以得到更好的数据支持，防止项目决策出现随意性以及盲目性。
1.2施工效率的提升
建筑工程管理工程提供了一系列各部门沟通管理、人力资源管理的措施，可以有效地增强各部门之间的合作能力，提升项目全体工作人员的责任心和工作效率，从而有效地提高项目施工的综合力量。
1.3降低工程成本
建筑工程管理的过程中，需要保持资源平衡、资源的优化、工作分解等一系列工程管理的措施，这样可以更早的制定项目的施工方案，有效地安排资源的使用，特别是建筑工程项目中一些关键的资源和重点资源的使用，保证建筑工程的顺利施工，降低施工中的成本。
2建筑工程管理现状
2.1缺乏健全完善的管理机构和管理制度
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分施工单位并没有完善的管理制度，管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程施工管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，施工单位必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2.2管理人员和操作人员综合素质差
随着城市建设的快速发展，建筑工程已经是城市建设的主体，其施工管理问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，建筑工程项目越来越多，对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。施工时需要按照合理的施工流程进行操作，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。
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3建筑工程施工管理应对措施
3.1加强技术管理
做好技术交底工作是建筑工程管理中重要的工作内容，建筑工程比较复杂，存在较多的隐蔽工程，所以应当加强技术交底，尤其是针对隐蔽性工程更应该提高重视，要根据设计要求严格控制施工质量，并且监控好施工成本，保证企业能够提高经济效益。
3.2加强质量管理
全过程施工质量管理是保证建筑产品质量的前提，在建筑项目建设的整个过程中，需要保证每个环节都能够满足相关设计标准。在施工前，施工单位应当对所有施工参与者做好系统性的培训，提高对施工质量重要性的认识，保证一线操作工人能够对整个施工环节进行了解和掌握。技术人员要做好技术交底，让施工中所有人员做好施工管理工作。同时，因为建筑工程建设需要较长的周期和较多的工作内容，所以应当定期加强培训教育，保证质量管理的持久性。监督是保证质量管理有效落实的重要措施，为此，应当制定相关的监督管理机制，制定完善的法律法规，提高管理力度。同时，应当做好一线监督，监理人员要对现场施工严格监控，一旦发现问题严肃处理，并且做好记录，避免后期发生同样的问题。影响施工质量的重要因素就是施工人员的素质和技术水平，所以所有参与到建筑施工的所有人员都要提高质量意识，项目管理人员要具备专业的管理知识，施工人员要有较高的综合素质。
3.3加强安全管理
在各项施工中，安全是基础，同时能否保证施工的安全也从很大程度上保证了建筑产品质量、施工人员和进度等诸多工作。在建筑工程施工中，需要全程实施安全监督管理，将安全放在首位，避免安全事故阻碍施工的正常进度。所以，在施工过程中应当加强对防火、防电等施工细节的控制，做好安全保障措施。施工单位应当配备足够的安全保护用具，所有施工人员在进人到场地之前都要佩戴安全帽，做好安全防护。用电检修要有专业电工操作。此外，还要定期加强施工队伍的安全教育，工人在上岗前也要接受安全培训。在安全培训完毕后，应当对培训结果进行考核，切实保证培训的效果。针对施工过程中容易出现的安全事故要做好防范措施，并且制定应急预案，尽量降低施工中可能出现的安全风险，并且保证一旦出现安全事故能够及时采取有效的控制措施，将安全事故风险降到最低。如果工程建设过程中需要增加新的人员，那么施工单位同样应当在员工进人到场地之前做好安全教育工作，从而保证每个施工人员都有着良好的安全意识，能够严格按照操作规范开展施工。如果需要变换工种，那么需要进行新的安全教育，做好施工危险点的传达，保证施工人员能够对操作规范熟练地掌握和理解。建设单位还可以通过悬挂安全标语、定期进行安全生产板报等方式做好安全的宣传，在施工场地营造安全施工的氛围十分有助于提高施工队伍的安全意识，时刻提醒员工安全第一。
3.4加强监管力度
项目工程建设中，政府部门的监督管理发挥着非常重要的作用，能够有效地促进企业和施工队伍提高安全管理意识，制定安全预防元，降低安全事故的发生概率。同时企业也应当成立专门的安全监管部门，让监管部门加强对施工现场安全的监督，提高监管部门的威信，从而通过落实安全防护工作来保证施工队伍能够在施工过程中严格记住安全施工防范。此外，相关政府部门应当协助企业做好安全监管工作，通过加大监管力度来实现安全施工的目的。
结束语：
总而言之，在建筑工程中，通过开展有效的管理工作，能够有效保证建筑施工的质量，合理控制施工成本以及施工进度，并且能够最大程度上保证建筑施工的安全性。对此，相关企业必须认识到建筑工程管理工作开展的重要性，并实施有效的管理措施。上文通过阐述加强建筑工程管理的重要性，提出了有关建筑工程管理的实施路径，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。
参考文献：
[1]李永华．分析建筑工程管理的现状及控制措施[J]．赤峰学院学报(自然科学版)，2016(05):75－76．
论文作者:丁叶鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下
论文发表时间:2017/7/11
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