浅谈房建工程施工质量管理及控制论文_陶春英

浅谈房建工程施工质量管理及控制论文_陶春英

伊春市金山屯区金山建筑有限责任公司 黑龙江伊春 153026

摘要:近年来,我国建筑行业取得了快速发展,建筑工程施工质量受到了更多的关注。房建施工质量管理与控制是决定房屋质量的关键因素,要提高房建工程的质量,就要抓好施工质量控制工作。本文对房建工程施工质量管理与控制进行了探究。

关键词:房建工程;施工质量;管理控制

1房建工程施工质量管理与控制的重要意义

加强房建工程施工管理工作具有重大的意义,房建工程项目从立项、设计、施工直至最后的投入使用,期间消耗了大量的人力、物力以及财力。房建工程施工单位,为此投入了极大的精力,只有建设出为消费者所接受的工程,才可实现资金回收和盈利。因此,工程质量就等于企业的生命。工程建设参与单位必须严把质量关,做好质量管理控制。在工程质量控制管理中,施工质量控制又是质量控制中的重点。不论施工前期准备阶段的质量控制措施如何有效,只有在施工时进行贯彻落实,方才可以发挥作用。因此,做好施工质量管理是房建工程建设管理人员的头等大事。

2房建工程施工质量管理中存在的问题

2.1管理制度不够完善

在房建工程中,导致事故或者质量出现纰漏的一个重要原因就是管理制度的模糊。因为制度的缺失,使得企业内部对相关问题解决不到位、不及时,从而使得工作的执行力降低。另外,很多施工单位一味地想要追求短暂的经济效益,而放弃了企业的社会责任。费尽心思,偷工减料,从而直接或间接地造成了工程事故的发生,这也是社会上为何频现“豆腐渣”工程的原因。还有一点,在正常的施工过程中,没有系统完善的管理对策,从而使得很多的建筑环节都存在安全隐患。

2.2工程现场的监管力度不够

要达到安全生产、安全建设的目的,我们还应该从施工作业的现场提高监管力度,这也是一个很有必要且很有效果的方式。但是,现实的状况却并不乐观,首先监管部门的人员配比就远远不能满足目前的市场,导致很多时候监管工作要进行委托第三方或者是其他的部门进行代为监管,缺少了主动性,缺少了责任性,毕竟一些代管部门的人员素质层次不齐,也常有不负责任的情况发生,没有能真正达到工程监管的目的。

2.3场地材料的管理不到位

房建工程施工材料作为工程建设的基础,在房建工程施工中存在一个很普遍的问题,就是在材料进入到施工场地后,不按照规定进行妥善的摆放,往往是哪里有空地就往哪里搁。这种胡乱堆放材料的现象,使得很多材料没有能够得到妥善的放置,进而造成材料破损或者是相关性能变差,间接地对工程质量造成隐患。

2.4施工过程不规范

在施工的过程中由于缺乏健全的施工管理制度对其进行约束,经常出现施工工序不合理和执行力度不够的现象。管理人员没有做好相应的管理工作,施工的过程中容易出现各种问题。一些建筑企业甚至为了追赶作业进度、缩短作业时间,没有保证相应工序上的施工时间,严重影响了施工质量,甚至造成安全问题。

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3加强房建工程施工质量管理及控制的主要措施

3.1提升质量管理人员的综合素质

工程施工质量管理人员的素质对房建施工质量的影响十分重大。因此,房建工程施工质量管理水平的提升工作也应当将质量管理人员的综合素质提升作为重要目标。通过提升质量管理人员的综合素质,最终达到确保房建工程质量的目标。首先,应从加强质量管理人员的工作态度及道德培训入手,房建企业应定期开展主体为质量管理目标和施工安全重要性的教育活动,提高质量管理人员的社会道德意识和责任感;其次,房建工程内的各个质量管理人员应经常进行管理知识理论学习和管理经验的交流会,互帮互助,共同学习,共同进步,从而促进质量管理人员专业技能水平的提升;最后,房建企业应定期组织质量管理人员召开质量工程问题的研究会议,通过对工程施工中难以解决的问题进行针对性的讨论和分析,尽量找出解决问题的办法或对策。

3.2完善质量管理体系

房建工程的管理者应当充分认识到工程质量管理工作的重要性,然后根据工程实施的实际情况,建立并完善相应的工程施工质量管理体系;明确工程施工质量管理责任机制,将工程施工质量管理工作的责任具体到个人。对工程施工质量管理人员施行绩效考核制度,将管理人员在工程施工质量管理控制工作中的表现比工资水平和奖惩挂钩,以此保障质量管理人员工作态度,激发其工作热情,为房建工程施工质量构建稳固的人力基础和制度基础。

3.3做好图纸会审及现场签证

第一,图纸结构必须严谨,可行性与可靠性研究理论必须充分,满足经济适用需求。第二,应能结合项目所处的地理结构位置,基本建筑环境,地形、地基、地貌特征,包括项目水文所处环境等进行可行性评估,以确保图纸有效审核出不足及短板之处,使之在项目建设准备时期就得以达到优化的目的。第三,建设阶段除却强化基本的人员组织管理外,对重要的变更进行签证处理时应能以技术核定单及有关文件要求进行签证,并能在其中明确具体工程量、技术、材料、工期变化等要求,以使得变更处理更具依据性,避免后期工程量及进度安排发生量实不符现象,以有效控制事后扯皮与责任推诿等。第四,为了配合总进度计划安排,现场组织建设时期的各项作业除却按照必要的规章机制要求进行作业以外,还应当依照绩效测评机制、技术交底验收制等进行工序审核、验收、查错纠弊端等,以有效保障工期进度目标合理提前达成。

3.4政府部门应加大质量监管力度

政府应当积极发挥自身的质量监督管理职能,以风险的事前控制为主,严格执行工程质量管理条例,落实工程质量的验收和审核工作,尤其是房建中的隐蔽工程的质量监管和验收。另外,政府质量监督职能部门在执法过程中应秉持公正公平的原则,严以律己。此外,由于现在社会管理已经作为外部监督进入到许多行业之中,房建工程更是关乎社会大众的重要项目,理应接受社会公众的监督审查。所以房建工程准许社会管理进入,对房建工程的质量管理也是有积极作用的。

3.5严格原材料控制

施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工项目得以顺利完成的物质保证。因此对于建筑使用的各种设备、材料的管理和控制,也必须成为确保工程项目质量的重要内容。特别是近年来,因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大安会事故的报道频现报端,这更应该给房建施工单位敲响警钟。在施工材料的采购方面,首先,必须确保采购来源要可靠,决不可为单纯地追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。其次,对于采购人员,必须要有高度的责任感和法律意识,严把建材质量关。此外还应通过相应的监督检查机制来约束采购人员的行为。对于建材的质量,必要时可以进行第三方质量评价,以确保使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工项目的始终。

结语:

综上所述,房建工程施工质量管理作为一项系统、全面、复杂的工程,对于工程质量保证有着重要的意义,所以,在工程实践中,要提高质量管理意识,认真履行自身职责,加强施工质量管理与控制,对当前施工质量管理中存在的问题进行分析,并采取针对性的对策,从而有效地保障房建工程的质量,提高整体施工质量水平。

参考文献:

[1]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥,2015,(07):151.

[2]韩越.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材,2015,(09):290+294.

[3]邹唯.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].低碳世界,2015,(01):217-218.

论文作者:陶春英

论文发表刊物:《基层建设》2016年11期

论文发表时间:2016/8/4

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