宿迁景博园林绿化工程有限公司 江苏 223600
摘要：园林工程作为生态文明建设的重要内容，受到了人们的广泛关注。园林工程的数量不断增多，人们对园林工程施工管理问题的关注程度不断提高。如今，环境问题已成为全球性问题，园林工程建设可以环节环境污染问题，提高人们的生活质量。在园林工程施工过程中，园林工程施工管理直接关系到园林工程施工质量和施工进度。因此，施工企业必须认识到加强园林工程施工管理的重要性，提高园林工程施工管理水平。
关键词：园林工程；施工管理；问题；对策
引言
园林建设能够让城市的环境变得更加优美，给本市市民带来更好的生活体验。因此负责园林施工的从业人员应该更加的重视园林建设提高市民的生活质量，努力将城市绿化做到最佳。笔者通过走访各大园林施工单位发现目前我国园林施工单位管理中出现的问题，下文将从优化园林施工管理的意义入手、探讨了我国园林施工单位管理中出现的问题及相应的解决措施。
1优化园林施工管理的意义
在城市发展过程中，既要发展城市经济，又要兼顾环境绿化，在城市生态系统中能够更好地发挥园林植物功能的同时，能够为在城市中生活的人民提供一个能够放松休息，体验自然的场所。同时，建设园林还能够产生良好的社会效益和经济效益。优化园林的管理就成为了建设风景园林的重中之重，管理后的园林不但可以发展城市旅游业，推动城市的经济发展，为城市的发展营造更好的环境，还可以模拟建设自然环境中的生态系统，更好地保护自然环境的同时，还可以在进行环境建造的同时为人们的生活提供更好的环境，力求能够在人工环境中更好地发挥园林植被资源的作用。因此，在进行城市建设时，应优化管理园林建设。改善城市环境质量，更好地促进城市居民身心的健康发展，提高居民身体素质，传承我国的传统文化并在这基础上发扬我国的传统文化。
2园林工程施工管理中存在的问题
2.1施工技术不到位
园林工程施工自然离不开施工技术，但从园林工程施工现状可以看出园林工程施工技术不符合相关要求，这也是园林工程施工管理中比较常见的问题之一。园林工程施工技术不到位主要体现在施工项目设计、施工安全管理、施工质量控制、施工验收等。园林工程施工管理是一项长期性工作，需要贯穿园林工程施工的各个环节。但很多施工企业没有认识到加强园林工程施工技术管理的重要性，不注重前期的施工设计，导致施工设计不合理，增加了园林工程施工成本，而且延长了园林工程施工周期，最终无法实现园林工程施工目标。
2.2现场管理的缺乏
现场管理是施工管理的重要基础，直接关系到园林工程能否按时按质按量的完成，关系到企业的整体效益和信誉。然而，在园林施工管理中往往会忽视了现场管理，主要表现在：没有组织计划性，施工不按规范操作，不遵守企业章程，造成劳动积极性不高，生产效率低下。由此可见，企业现场管理意识普遍不强，在许多园林工程的施工中质量和浪费问题一直得不到有效的解决，严重制约了园林事业的发展。
2.3原有植物不能得到有效利用
园林施工项目的实施这并不是表示把园林中原有的植物移除，而是在原园林中的地表形态的基础上进行科学合理的改造。所以在园林施工项目实施中，要合理的利用园林原有的植物，进行更加合理更加科学的改建。经过事实证明，大部分园林施工的环节都没办法合理的对原有的植物进行合理的利用，破坏了园林原有的植物。就好比：在园林工程施工中采用不合理的施工方法，导致施工范围的土壤被施工所使用的材料混合而成的水泥混合物的侵害，使该土地的林木缺少生存的环境，所以，需要合理科学的利用园林原有的植物。
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2.4缺乏专业的管理人员
目前，我国园林工程施工企业对于园林工程施工管理定位不够准确，认为园林工程施工管理与建筑工程施工管理相同，而且对于园林工程内容理解不正确，认为园林工程实际上就只包括种草和铺草两个环节，这就导致园林工程施工企业没有认识到聘用专业施工管理人员的重要性。很多园林工程施工企业为了降低施工成本，在选择施工人员时只关注薪资，没有关注施工人员的专业性和能力，导致施工企业现有的施工人员专业水平和综合素质较低，而且多是无证上岗，缺乏园林工程施工实践经验，无法满足园林工程施工需求，甚至导致园林工程施工中出现很多问题，阻碍了园林产业的发展。
3园林工程施工管理问题的解决对策
3.1引进先进园林工程施工技术
在园林工程施工过程中需要应用到多种施工技术。对此，园林工程施工企业首先要引进先进的园林工程施工技术，其次是施工企业必须合理制定施工技术应用方案，结合实际情况选择施工技术，发挥出施工技术在园林工程施工中的作用，提高园林工程施工水平。最后，施工企业还必须购买先进的施工设备，提高园林工程施工质量和效率，更好地满足园林工程施工需求。
3.2加强现场施工管理
对于园林施工单位而言，现场施工管理是施工质量的重要保证，必须将其置于突出位置，要求做好如下几个方面：第一，在施工的准备期间，对与项目相关的所有资料完成核对，建立工程项目部，给所有相关人员分配相应的工程任务，规定问责制，明确最终质量目标，为园林工程按照计划进行做铺垫。第二，在工程的建设期间，现场管理的关键要放在施工质量以及成本控制上，对该方面实行有效的现场监督。第三，在工程的竣工验收阶段，不但要对施工质量进行严格验收，而且要对以后的保养维护制定有关的工作计划，并合理地安排后续的保养维护人员。
3.3对原有植物进行有效利用、重视园林成品养护工作
对于园林施工处原有的植物要进行有效的利用，将原园林中的地表形态的基础上进行科学合理的改造，减少对原有生态的破坏，也能减少园林工程的投入成本，将工期提前。园林施工放要重视园林成品的养护工作，养护是护理工程质量的保证，园林施工放不进要保证种植植物成活，还需要定期填实土壤、浇水、修剪、检查植物的状态，养护工作要一直进行下次才能让园林成品达到美化城市，提升市民的生活水平。
3.4提高施工管理人员的业务能力
制定了规范的管理制度，就需要有合格的施工管理人员去坚决执行，这样园林施工管理才会科学规范。第一，园林施工管理人员应该持证上岗，应该认识到施工管理也是园林工程重要的有机组成，重视自身的责任，做好自己的本职工作。第二，管理人员应有完备的知识技能，在做好自己本职工作的同时努力加强专业知识学习，做到熟悉各种植物的栽培特点及其生长习性。第三，管理人员应该到施工一线多走走，常和工人交流，听取他们的意见，及时发现并解决施工中出现的问题，对于不能解决的问题要及时上报。
结语：总而言之，在开展园林工程施工管理的过程中，多种因素会影响园林工程施工管理成效，施工企业需要详细分析问题出现的原因，并合理采取解决对策，降低外部因素对园林工程施工管理的影响，以实现园林工程施工管理目标。施工企业在我国园林产业基础上可以合理借鉴西方国家的先进管理经验，并引进先进施工技术，发挥出施工技术的作用，保证植物的成活率。
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论文作者:张双
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
标签：园林论文; 园林工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 园林施工论文; 施工企业论文; 植物论文; 《建筑科技》2017年第18期论文;