摘要：水电是可再生清洁能源，水利水电工程项目是我国电力供应的重要方法之一。为顺应市场经济发展，还需尽量解决水利水电工程建设中存在的诸多问题。本文基于当前该领域存在的问题，以技术角度对水利水电工程质量进行简要剖析。目的在于提升水利水电工程的使用价值，有效提升其预期作用，真正达到保生命财产安全，最大限度的服务于社会发展所需。
关键词：水利水电工程；现存问题；施工技术；措施
引言：从技术角度来看，水利水电工程的要求标准要高于其他建设施工项目。为保证水利水电工程建设顺利展开，有必要加强施工项目管理，并将措施贯穿于整个建设过程之中。但是，因建设项目不同其管理模式和管理方法也不尽相同，千篇一律的复制管理管理模式容易出现各种问题。为此，我们有必要探讨水利水电项目施工技术与管理方法，在不断总结中完善管理措施，进而推动我国水利水单事业的健康发展。
1 加强水利水电工程项目的施工技术措施
1.1 建立并完善施工技术规范
对比工程建设，技术图是技术核心和项目指导基础。技术图纸是以勘探为基础，通过技术手段实现的技术性蓝图，因此施工技术图纸的重要性不言而喻。但在很多建设项目中，施工企业为赶工期而盲目加快施工进度，进而忽视了施工技术的处理。这就造成了施工技术图纸的不规范，或者即便有规范的技术图纸，也无法贯穿于施工之中。因此，在施工前需有专业技术人员参与技术图纸的管理与规划，在不断完善和规范的基础上促进后期施工技术的规范化和科学化，进而推动项目的顺利展开。
1.2 不断提高项目施工人员的技术水平
有相应的技术图纸和施工技术，还需发挥出施工技术人员的主观能动性。在实际施工中，部分承包商为压缩成本提升企业盈利水平雇佣技术水平相对较差的人员。这不仅直接影响到施工质量和施工进度，还可能为工程留下各类安全隐患。为此，水利水电项目承包者必须以工程技术为前提，雇佣技术水平较高的施工人员，切勿受小利益影响而造成大的经济与社会损失。同时，现有施工技术人员还需做好定期培训，同时结合施工项目做好相应的技术交底和技术指导工作，在理论和实践中不断提升他们的综合素质水平。
1.3 不断加强对施工技术的控制手段
技术管控是水利水电项目顺利开展的前提和保障，也是技术实施与监督的重要举措。通常我们可以从如下几点加以控制：第一，针对技术人员做好宣教工作。认真严谨的告知相关人员工程设计意图、技术图纸及相关技术规范要求；第二，安排技术水平较高的人员进行现场指导监督，避免因赶工期或技术操作不规范埋下各类安全隐患；第三，预算并监督审查施工中的主要材料、设备及仪器等，避免出现个人牟利偷工减料情况发生。
1.4 及时更新施工仪器和设备
在现代施工中，仪器设备已成为工程建设的重要保障手段。水利水电施工项目的技术水平直接体现于施工设备现代化水平。为保证施工质量和施工进度，施工企业应做好设备的更心换代工作，有计划有步骤的更换落后设备，在有效控制投入成本的前提下调整企业仪器设备配置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 加强水利水电工程项目的管理措施
2.1 以培训为导向提升员工工作能力
施工人员是施工的主宰者和引领者，如何充分调动施工管人员的积极性和创造性是提升施工水平的重要手段。首先，施工企业应做好日常思想政治教育工作。在思想政治教育指导过程中融入技术培训，在定期考核中实现“能者上，庸者下”的测评体系；其次，任人唯贤。作为市场竞争的核心，人才已成为企业发展的原动力。为保证施工质量，企业应适当引入优秀技术人才和管理人才。
2.2 加强对水利工程项目施工材料的管理
“人、财、物”是工程项目开展的重要保障要素。施工材料不仅直接影响着施工质量和施工进度，还直接关系到施工企业的整体经济效益。施工企业应做好如下材料管理工作：第一，加强材料质量管理。项目部应制定切实可行的质量保障体系和方案，切实保证材料质量有据可循，并将责任落实到具体岗位负责人身上；第二，保证施工材料的安全性。施工企业应定期做好员工法律培训工作，增强其法律意识和责任感。在施工中，制定相应的安全管理规则，按照管理层级制定奖惩标准；第三，层层把关。项目实施前需落实材料场地选址工作，同时针对大宗重要材料需让供应商提供相应的质检报告、合格证书等相关资质材料。针对重要材料，还需在材料入场后进行复检或者实验室检验；第四，做好现场材料保管工作，结合施工进度做好新材料采购、入场及保管工作。保证流动资金合理运行，且施工进度与材料的入场时间保持良好的循环。针对夏季和冬季等特殊季节，做好防潮保温等相应维护工作。
2.3 加强对水利工程项目施工质量的监督体系
在施工之前，需绘制出直观简单的质量保障体系构成图。第一，根据项目要求制定工程质量标准。结合国家法律法规及相关规范标准，需编制出较为详尽的质量体系表，包括：质量目标、工序、时间、保障措施等。这样能在施工目标的知道下，充分体现出项目的施工特点。围绕该目标，这定出相应的技术实施措施以及违反目标的补救方法；第二，简历并完善相应的责任制度。责任到人、责任到岗，是落实技术管理措施的根本。施工企业在做好自查的基础上，还需借助监理单位的管理有效改进工作错误，并不断提升自身施工水平，杜绝各类安全隐患的发生；第三，做好施工项目全过程管理。在现代信息社会，水利水电项目需与时俱进符合信息发展潮流。在设计和施工中，通过相关软件提升整体设计与管理水平。施工该企业应按照ISO9000质量体系标准，以预防为前提，制定出相应的内部质量保障措施。这样可让工程项目在健康良性的轨道上顺利推进。事实证明，严格的规范体系和实施保障措施是水利水电项目质量与效率的必要保障措施。因此，水利水电施工企业应在日常经营中和项目实施过程中自觉、主动、规范的按照相应标注开展工作。各级管理人员和技术人员应提升个人责任感，在履行工作职责中以安全、质量体系为准绳，扎实做好每一项工作。
3 结束语
综上所述，本文就水利水电施工项目中的常见问题进行简要分析。针对这些问题提出相应的改善措施。这不仅有助于施工企业顺利开展施工建设，还有利于企业构建完善的安全质量体系，通过多项目的技术总结提炼出科学管理体制，这对于水利水电企业和该领域的发展有至关重要的作用。本文结合技术管理问题提出相应的对策和措施，期望本文能为同业人员提供一定的参考作用，共同推进水利水电项目高质高效的完成。
参考文献：
[1]宋元红.浅谈水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2010（36）.
[2]郝永兴，李琴芳.如何加强水利水电工程施工管理[J].科技风，2012（11）.
[3]王树峰，张会竞，李志彬.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息，2011（11）.
论文作者:李芙蓉
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第18期
论文发表时间:2018/9/27
标签：水利水电论文; 技术论文; 施工技术论文; 施工企业论文; 材料论文; 项目论文; 措施论文; 《建筑模拟》2018年第18期论文;