河北尚科房地产开发有限公司 河北 保定 072450
摘要：改革开放以来，经济发展水平不断提升，人们对于住房的质量要求也在不断提高。房屋建筑工程是关系到人民生活安全和幸福的重要工程，保障房屋的质量，是当今社会建设的重要内容。文章以房屋建筑的施工管理作为主要研究内容，分析房屋建筑工程施工管理的优化措施。
关键词：房屋建筑；施工管理；管理控制
1施工管理工作在房屋建筑中的重要地位
施工管理的重要性主要表现在以下几个方面:首先，施工管理是整个建筑工程质量的重要保障。施工管理工作分两个阶段，即施工前准备阶段和施工过程阶段。在这两个阶段中，不管是施工技术方案的核对确定、施工组织手段和方法的选择，还是施工工艺流程、检测方式的管理，都会对建筑工程的整体质量产生较大的影响。因此，房建的施工管理工作必须加强，也只有加强了这方面的工作，房建的整体工程质量才有可靠的保障。其次，施工管理是房建企业经济效益的重要影响因素，也就是说施工管理的到位就有可观的经济效益，反之，经济效益就会大打折扣。眼下，建筑企业很多，市场竞争激烈，唯一的途径是企业强化自身的管理。其三，科学的房建施工管理能树立良好的企业形象。恒大、碧桂园、建业等大型建筑企业，之所以发展得快发展得好，说到底是在管理上踏实到位，给消费者留下了良好的印象，走在了同类企业的前列，创造了很好的经济效益和社会效益。
2房屋建筑施工管理中现存的主要问题
2.1缺乏完善的管理制度
相较于国外发达国家，我国建筑行业的管理机制引入较晚，所以其规模、水平均处于较低的层次。在任何一项工作开展的过程中，制度都是不可或缺的一个因素。但在我国房屋建筑施工管理工作开展的过程中，却缺乏完善、科学的管理制度，所以各项工作的开展面临着“无章可循”的尴尬局面。究其原因，则在于我国的建筑企业没有正确认识管理工作的作用与价值，缺乏对这一工作的重视，所以不愿意花费更多的物力、财力去进行制度的建设，所以管理工作的开展形同虚设。
2.2缺乏管理意识
随着房屋建筑产业的不断发展，承包方对工程产业应该有着正确的管理意识，使建筑行业持续蓬勃的前进。大部分建筑管理人员对建筑产业的发展没有清晰的了解，便运用不成熟的管理思想对工程现场进行管理。种管理观念不能够促进我国房屋建筑工程产业的发展，反而在一定程度上会制约我国房屋发展的速度。因此，承包方便应该对管理人员进行一定程度的培训，更新管理人员的管理观念，改变其落后的管理意识。只有在管理人员拥有正确的管理意识后，当房屋施工现场出现问题的时候，相应人员才能巧妙的应对，运用具体问题具体分析的方式，想出一定的解决方案，进而使人民的生活质量得到保障。在房屋建筑施工过程中，在各方人员的积极配合下，建筑产业才能以良好的状态不断前进。
2.3施工人员自身的专业水平与安全意识不高
由于建筑行业快速发展，大量的施工企业涌现，部分施工企业在雇佣施工人员时，为获取经济效益，降低招聘资格，导致施工队伍整体水平不高，工人自身未能具备良好的施工安全意识，没有经过系统的知识培训或素质培训，致使施工存在大量的不规范之处，存在安全隐患较多，安全事故时有发生，难以保证房屋建筑的质量。
2.4管理工作不到位
房屋建筑的施工，是一项危险系数较高的工作，所以要求相关工作人员必须做好安全防范准备，否则不仅会危及施工人员的安全，也会对企业造成不可估量的损失。而这里所说的管理工作不到位，集中体现为以下两个方面:一方面，管理人员的安全意识比较缺乏，自然也就谈不上对其他人进行安全方面的管理；另一方面，伴随着生活水平的不断提升，人们对建筑行业的发展提出了更高的要求，所以施工的复杂程度不断提升，给相关工作人员带来了更多的挑战。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，与之相对应的管理工作却没有适时地转变，难以发挥其原有的作用与价值。
3房屋建筑施工存在问题的处理方法
3.1建立完善的质量保障体系
建立并完善相关质量保障体系，各项目在进行中有专门专业的团队能够进行现场勘察，能够更好的监督，督促工程的顺利进展。房屋建筑过程中，从房屋的材料，到房屋漏水，一步步进行监督。保障体系的建立，不仅能够给予员工高质量高标准的要求，更能够让整个施工过程高效进行。比如，类似于房屋漏水问题，如何在竣工前检测到这样的问题，如何在竣工后发生这种问题时有更好的解决方法，这些都是需要长期研究和探索的。只有搞清楚这些问题才能更好对这些现状进行更好的治理。
3.2强化对工程质量的管理
在工程施工的过程中，具体的工程质量管理也是工程管理工作的重要组成部分，因此，为了实现房屋建筑施工管理的措施优化，要注重强化对工程质量的管理。不断改进企业的施工技术，提高工程的施工质量。同时，提高施工质量的管理，还要强化施工过程中的工程质量管理，在管理层强化责任管理和项目管理。每一个施工项目进展之初，都要进行全面的质量控制，划分项目施工的质量管理责任，落实施工项目的各项管理责任的同时，提高对管理人员的责任意识培养，让他们能够真正认识到在施工管理过程中，质量管理工作的重要性。
3.3加强对施工材料的管理力度，确保工程质量
建筑材料是工程建设的重要保障，要进一步加强对施工材料的监管力度。一是建筑单位应指定专人采购材料，选择信誉良好的材料供应商，并与其建立战略合作关系，让施工材料安全输送到施工现场。二是建筑单位要强化施工材料的进场管理，指定专职材料鉴定人员，在验证供货方材料合格的基础上，允许相关材料进场，确保所购材料符合国家建筑标准，为施工人员提供可靠的材料保证。三是建筑单位项目负责人和具体施工人员，要强化对施工管理工作的认识，做好材料归档工作，明确不同的施工材料的性质和使用方法，为施工效率的提升提供有效保证。
3.4加强人员管理
在房屋建筑中，人员是影响施工质量以及项目管理质量的关键，制定相应的管理措施对人员进行有效控制有利于工程施工质量及项目管理水平的提升，在开展项目施工时，应该明确掌握人员的工作内容，确保控制措施的针对性。在进行施工建设以前对相关人员进行专业的培训，针对施工安全以及施工质量把控方面的要求制定相应的培训计划，定期对各岗位的人员进行培训工作，提升工作人员的综合素质水平，确保施工及管理工作的规范性，以此来提高施工质量及项目管理水平。
3.5有效管理施工技术
现如今，伴随着我国房屋建筑施工复杂程度的不断提升，也对施工人员的技术提出了更高的要求。在项目开展之前，各个部门应当就施工技术的具体细节进行商讨，制定出一套完善的施工方案，避免后期产生不必要的麻烦。如果在施工过程中，施工人员发现方案中有与实际情况不相符合的部分，应当立刻停止施工，及时调整施工方案，确认无误后方可继续。除此之外，企业必须聘请相关的技术专家，作为项目开展的指导人员，时刻监察项目开展的进度与现况。
结束语
综上所述，在对房屋建筑工程施工质量管理的控制措施研究过程中，相关人员应建立完善的房屋建筑施工管理体系，重视对施工材料的管理与检查，并提升施工人员自身的专业水平与安全意识，从根本上保证房屋建筑的质量。但在实际的管理过程中，还存在大量的不足之处，需要人员不断改革创新，以此来满足当前时代的需求。
参考文献
[1]曹小峰.浅析房屋建筑工程施工中的安全管理控制措施[J].中国建筑金属结构，2016（20）：105.
[2]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居（下旬刊），2014（01）：423+426.
论文作者:李国彬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/29
标签：房屋建筑论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 过程中论文; 人员论文; 房屋论文; 管理人员论文; 《防护工程》2018年第4期论文;