摘要：在大数据背景下，企业的经营环境及管理方法正逐步发生着变革，尤其是在财务管理领域，海量的财务数据及非财务数据为财务管理带来了挑战，传统的企业财务管理模式在大数据环境下难以有效发挥其价值与作用，基于大数据的企业财务管理创新是当前企业实现创新发展、保持核心优势的重要内容，本文就此方面进行一些探讨，以期能够为企业在大数据时代实现财务管理价值发掘提供一些参考与借鉴。
关键词：大数据背景；企业财务管理；创新研究
1大数据背景下企业管理模式创新的制约因素
1.1存在管理观念制约
大数据具有很强大的数据资源整合与分析功能，能够为企业管理提供强大的服务，因而企业应当改变传统的企业管理观念，适应形势发展需要，积极推动企业管理创新。但从当前一些企业来看，企业管理模式缺乏创新的问题仍然比较突出，而最关键的就是存在企业管理观念缺乏创新的问题，这已经成为制约大数据背景下企业管理工作有效开展的重要因素。比如一些企业还没有深入理解大数据技术对企业管理工作带来的革命性机遇，缺乏对大数据技术的系统性运用，甚至很多企业认为运用大数据技术会导致企业相关数据公之于众而影响企业的发展。再比如还有一些企业对大数据背景下企业管理模式创新不够重视，在运用大数据技术的过程中，尽管在某些方面已经得到了运用，如在财务管理方面建立了相应的平台，但企业管理涉及方方面面，而企业却没有建立多元化的大数据平台。
1.2存在管理机制制约
健全和完善企业管理机制，对于企业管理工作更好地运用大数据技术具有重要的支撑作用，但目前很多企业在运用大数据技术开展企业管理工作的过程中，普遍没有建立相应的管理机制，导致企业管理模式不适应大数据环境。比如一些企业不重视大数据技术运用的规范化建设，相关的工作制度不够完善，而且也没有根据企业管理工作的需要对大数据技术的运用做科学的发展战略和工作规划，导致大数据技术在企业管理中的运用具有一定的随意性。再比如一些企业还没有深刻认识到大数据对营销管理工作的积极作用，在开展市场营销的过程中，缺乏对大数据技术的有效运用，特别是缺乏运用大数据技术开展销售情况、产品情况、需求情况分析的意识和能力，同时也没有运用大数据技术开展客户关系管理等。深入分析大数据背景下企业管理机制缺乏创新的原因，最根本的就是企业在运用大数据技术开展企业管理方面还存在诸多模糊认识，同时也没有形成比较完善的工作体系。
1.3存在管理形式制约
做好大数据背景下的企业管理工作，一定要对企业管理形式进行优化和完善，进而实现企业管理工作效能最大化。但通过对当前一些企业开展企业管理的整体运行情况进行分析发现，很多企业并没有建立与大数据相适应的企业管理形式，相关的运行模式仍然受到较大的限制。比如一些企业在开展市场营销的过程中，还没有建立科学的“大数据营销中心”，缺乏与市场营销相关的各类信息的调查、收集、分析和整理，相关的互动机制仍然不够完善。
2大数据背景下企业财务管理创新策略
2.1树立与大数据相适应的财务管理理念
在大数据背景下，全新的数据分析技术及数据管理模式在财务管理工作中得以应用，要保障新技术应用的效果，必须要能够树立全新的财务管理理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业要能够树立与大数据背景相融合的财务管理理念，使大数据技术应用的效果得以充分的发挥，要能够适应时代需要，进行管理创新，能够加强大数据处理技术在财务管理中的应用，加强数据信息的整合，尽量简化财务管理工作，能够借助于大数据技术的应用不断提升财务管理工作质量，从而有效提升企业的市场竞争能力。要能够在财务管理人员中普及大数据应用方面的知识技能，真正创建合理有效的适应大数据环境的财务管理新模式。
2.2构建与大数据相适应的财务风险管理模式
在大数据时代，企业面临着新的经营风险，企业要提升自身的竞争能力，必须要能够加强经营风险的控制，能够构建与大数据相适应的财务风险管理模式，有效规避资金风险。在大数据时代，企业要把降低经营过程中的财务风险作为财务管理工作的重要目标，落到财务管理过程中去，这样企业才能适应新的经营环境，获得发展。传统的企业财务管理模式对于财务风险的控制能力不是很强，难以实现对风险的有效管理。在大数据背景下，企业需要加强财务风险管理模式的创新，能够在财务管理中融入大数据分析技术，借助于相关风险管理理论，对财务管理过程中可能会遇到的风险因素进行评估预测，并能够根据相关风险预测结果，做好相关风险防范工作，避免财务风险扩大化，及时解决问题，避免出现更大的资金损失。
2.3加强信息技术的应用
在大数据背景下，市场中出现了大量的与会计管理相关的会计软件，并且相关软件在会计领域内得到了很好的应用。可以说，信息化的发展对整个社会发展起到了很大的推动作用。企业要能够紧跟时代发展步伐，能够在财务管理工作中融入信息技术，加强信息技术的应用，以不断提升财务工作的效率及质量。企业要在预算、成本及投资管理中，需要能够借助于专门的信息技术获得有价值的数据资源，提升财务管理工作效果，为企业更好地开展决策提供完善的财务信息数据支持。ERP就是一个应用价值很高的信息系统，对于促进企业实现业务融合具有很大的促进作用，企业要能够加强这种信息系统的应用，构建较为完善的数据库，实现各种数据信息资源的有效共享，并借助于这种系统自动生成财务凭证，提升企业财务管理效率。
2.4加强大数据技术人才队伍的建设工作
目前，很多企业缺乏的大数据技术人才，这就影响到大数据技术手段在财务管理工作中的有效应用，因此，企业要实现财务管理工作创新，必须要能够加强内部大数据技术人才队伍的建设工作，以有效的人才支持，促进财务管理工作水平的不断提升。企业加强大数据技术人才队伍建设工作，就需要提升相关技术人员的技术素养水平，能够结合大数据背景下财务工作发展的需要，不断提升信息技术人员的技术能力。另外，企业要加强财务管理人员的信息化素养提升工作，引导财务管理人员不断丰富自身的财务管理方面的专业知识和技能，同时不断提升自身的信息化素养，通过培训使财务人员能够熟练操作相关信息化手段的应用。在大数据背景下，人才对于企业发展至关重要。
3结语
在大数据背景下，企业的财务管理面临着挑战与机遇，大数据技术的应用不但改变了企业财务管理的模式与方法，对企业整体的管理水平提升也将产生重要的影响，尤其是在企业财务与业务的整合以及财务职能转变等方面，其影响必将是深远的。与此同时，我们也应该深刻的认识到，大数据技术的应用并不是对任何企业都适用，成本与效益间的平衡应得到充分的重视，且应用大数据将使企业的信息数据更为集中，相应的其安全风险也将大大增加，这些都是企业在大数据技术应用过程需要认真思考与面对的问题。
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论文作者:史玲红,张韶佳,司培芝,丁欣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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