摘要：工程造价关系到整个工程的经济效益。建筑工程中的造价管理的科学性和准确性，对于促进工程的顺利进展，保证工程的质量以及合同各方的经济效益有着积极地意义。造价管理内容复杂，涉及到的环节较多，在编制过程中需要做好不同环节工作的调查与分析，加强部门之间的合作，提高造价管理的效率和准确性。本文结合建筑工程造价预算现状对其的控制与发展提出一些针对性的措施。
关键词：建筑工程；造价控制；管理措施
引言
随着建筑行业的发展，高层建筑、超高层建筑、商业建筑等，数量逐渐增加，建筑规模相对增大，也会增加建筑的实际投资，施工现场增加了造价控制和管理的压力，很容易引起经济风险。建筑工程造价控制和管理的项目比较多，从建筑现场出发，在保障建筑工程质量、性能的前提下，规范造价的控制、管理，规避潜在的造价风险，保障投资的合理性及准确性。
1造价预算控制的重要意义
任何企业要想得到进一步的发展，都和企业的自身投资以及投资收益监管程度有必然的关系。建筑单位发展主要是首先可以满足业主要求以及设计规范标准，同时还可以把所需的建筑工程成本控制相应的范围之内。建筑工程预算是建筑企业在建筑施工时可以提供出精准的预算报告作为企业的指导依据，并且根据建筑特点适当的采取施工方案。通过预算得出的数据、指标在工程施工时规划出合理的范围，不但可以减少施工成本投入、管控工程质量，同时对企业发展也做出了一定的贡献。工程造价预算控制，可以让企业按照规划进行施工，并且保证工程顺利进行，关键是可以对施工工程成本实行全面监管、调控。
2建筑工程预算工作中存在的问题
2.1预算管理不严格
为了实现准确、客观的建筑工程造价编制，必须首先对工程建设的全面情况进行详细的了解，认真开展调研工作。由设计方案开始，一直到竣工阶段，全面组织各个环节造价的分析与调研，做好细节的安排与管控，通过对比分析，实现最合理的造价编制。有些项目没有对建筑工程的工程量进行详细、准确的计算与预测，工程量预算的重要依据就是施工图纸，如果不能保证图纸内容清晰准确、全面具体，就无法保证建筑工程量预算的准确性。在很多建筑工程中，在图纸的侧面都会列出材料使用总量的表格以及工程总量的表格。然后专业管理人员对表格的内容进行校核，使用标准规定的计算方法、公式进行计算，保证表格中数据的准确性以后，才能在预算中应用。
2.2相关条例模糊不清
相关预算控制条例在编制的时候就没有做到概括全面、精确指明以及结合实际。由此，造成了相当一部分造价人员在实际运用中出现了很多的困扰以及错误。企业在进行工程建设之初就应该针对可能出现的问题进行详细的市场调研，以便于相关人员的应用。而这也正是企业往往缺少的重要一步，导致在实际进行工程造价预算时，预算没有结合实际，这样的预算书只能算是一纸空文，对于实际的工程施工没有丝毫的帮助。
2.3忽视了施工各个阶段的价格管控
建筑工程所经历的主要阶段包括：设计、决策和实施。每一个阶段都有各自的工作重点，施工阶段开始之前，首先进行工程预算，预算是建筑工程施工图在设计阶段开展的主要工作内容，所以，这项工作的局限性较强。第一，建筑价格不统一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着市场竞争的日益激烈，建筑材料的价格随着市场的变化而变化，市场状况决定了材料的最终价格。所以，工程造价管理部门需要及时制定价格规范，依据规范进行材料价格的确定，保证价格不会发生较大的波动。第二，国家由于政策原因，而对材料价格进行调整。第三，忽略了现场签证。有些管理人员对现场签证予以忽略，如果发现质量问题，也大事化小，小事则罢。预算编制的依据就是建筑施工图纸，工作人员依据图纸的内容以及施工说明、表格进行费用的计算以及定额的编制，这些数据是在保证工程顺利进展相对理想的状况下得出的，所以可能与实际的投资数额存在着一定的差距，如果在施工阶段发生了工程变更，或者材料、设备的价格发生变化，将会导致资金投入量的改变。
3建筑工程造价预算控制措施
3.1做好施工阶段的造价控制
决策环节是建筑工程最重要的环节，决定工程进行的质量与所获取的经济效益。施工中，建设单位需要将工程的决策内容作为施工的关键内容，制定最适合、最有效的施工方案。对于施工流程的制定需要反复审核，保证工艺流程的可行性以及经济性，对工艺操作严格监控，实现事前管控，尽量避免由于预算数额超支而导致的施工中断。设计阶段，设计人员需要全员参与，积极组织项目的研究与讨论，集体进行可行性分析。在采购之前，做好全面、准确的市场调研，掌握市场上材料以及设备的价格信息和参数信息，尽量选择性价比较高的材料和设备，在满足使用性能的同时，减少采购资金的投入，避免由于设计阶段所提采购参数的错误，而导致的二次或者多次采购，不仅造成了资金的浪费，还可能由于延误施工而影响工程进度，无法保证工期。做好材料的质量检查与检验，避免由于没有对材料或者设备进行复验，而出现的在工程中应用劣质材料，如果在建设时使用质量不合格的材料，将会对建筑工程的稳定性以及质量产生较大的影响，一旦出现这种状况，需要建设单位重新返工，保证建筑工程的质量。
3.2加强预算造价管理制度
（1）人员素质过硬。对于工程造价过程中出现的问题，其实还需加强管理工作，能在一定程度上为施工的顺利进行提供积极的作用。其中，人员管理是核心问题，不仅仅只是对于管理层而言，还有关于员工的职业素质以及职业技能方面。一旦出现相关问题，就会造成工程速度被拖慢，也在某一方面影响工程的质量。因此，对于此类问题，企业应该从源头做起，加大对员工的培训力度，从而将其影响降到最低。（2）控制从始至终。工程造价预算应该从始至终的进行下去。出现问题及时解决，严格控制，将工作做到细致入微。企业在这方面，也应该遵循从严管理的原则，严格监督资金的每一项出入，做好工程的后勤工作。（3）问题及时解决。对于工程中出现的任何问题都应该实时的安排人员及时解决，相关的质量监管部门，应该起到积极的督促作用，时刻把握工程进度。为造价预算人员做好辅助工作。
3.3做好工程的监理
要想保证建筑工程的顺利进展，在质量满足验收标准的同时，进度也满足合同规定，建设单位需要设置监理人员，对工程进行有力的监督与指导，从设计阶段开始，一直到工程竣工验收为止，监理人员的工作要深入建筑工程的各个环节与各个部门，保证操作按照标准的要求以及工程实际规定进行，严格执行图纸与设计文件。工程的开展中，很多结构、设备以及新技术、新工艺、新方法都会导致工程投资的改变，所以造价管理人员需要在编制文件时充分考虑这些因素，监理人员依据新的设备、方法和工艺进行严格的监管与审核，避免由于工程出现返工而造成资金投入量的加大。施工的时间较长，尽管管理人员本着节约的原则开展各项工作，但是很难做到真正意义上的节约，能够掌握的就是避免或者减少资金的浪费。
结语
综上所诉，工程造价预算的控制工作应该从加强人员素质出发，结合严密科学的管理制度对于工程施工中的变更因素进行合理性的预防与解决，由此，达到保证工程质量、合理控制资源分配，从而减少企业损失的目的。
参考文献
[1]李灿生.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].江西建材，2015（4）：230.
[2]张玉玲.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].工业b，2015（18）：7.
论文作者:刘伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/27
标签：预算论文; 工程论文; 建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;