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摘要：随着建筑规模的不断扩大，机电设备安装难度也越来越高，在这种情况下，相关管理人员必须加大对机电设备安装施工的管理力度，在确保机电设备性能同建筑物结构一致的基础上，通过加大安装监督力度，提升该环节施工质量。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理措施
建筑工程项目管理工作中占据重要地位的就是安装施工管理，直接关系到建筑工程项目施工进展以及质量。对于安装施工而言，需要重视人员、施工材料、进度和验收等多个方面的管理。必须要保证机电工程的安装施工管理更全面，才能够为其正常开展提供保障。
1建筑机电工程安装施工管理中存在的问题
1.1施工质量存在缺陷
质量问题是建筑机电工程安装施工中面临的重要问题，任何一个细小的失误都会对整个设备的安全运行带来巨大的影响。有些安装人员在安装的过程中，只考虑到安装时的便捷性，而没有考虑到后期的检修和维护，所以为后期运行操作带来了很大的难度。这主要是因为机电工程安装施工管理不到位所致，所以应该加强安装施工管理力度。
1.2施工验收方面存在的问题
现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中，对于一些设备和元器件是有严格标准控制的，它是为满足特定功能需求。另外，一些产品需要经过中国电工产品认证委员会的相关认证，属于国家强制标准。但是在现场施工中，验收人员为谋取个人利益以次充好，违规操作，使用劣质产品给整个项目质量埋下隐患。
1.3施工管理体系不健全
在建筑机电工程的安装施工中，有些机电设备的安装比较复杂，需要多工种合作完成，这就对安装队伍的安装水平以及整体的协调性有较高的要求。由于有些机电工程的安装施工队伍管理体系不完善，规章制度不健全，所以导致人员分工不明确，协调性不佳，从而在安装的过程中，不仅会耽误安装施工进度，而且会留下安全隐患。
1.4初始设计深度不足，导致设备可用性比较差
随着我国科技水平的提升，其电子产品市场呈现井喷式发展。各种产品类型、规格、型号参数等等缺少统一的标准。在电气初始设计时，不能够将这些细节问题进行延伸，这就给施工单位在设备和元器件的采购上造成困难，无依据和标准可遵循。
2建筑机电安装工程施工的具体管理措施
2.1加强安装质量管理
在积极加强建筑机电工程中安装施工管理的过程中，必须从提升安装质量管理入手，将质量管理同整个机电设备安装流程进行融合，加大对安装细节的把握程度，才能够从根本上提升安装质量和管理工作的效率。第一，管理部门应积极构建健全的安装质量管理体系，即从机电设备的采购、储存、安装、后期维护等多个环节入手，有层次性的加大质量控制力度，严格监督每一环节工作的落实情况，从根本上对机电设备质量、安装质量等进行控制，通过全过程质量控制措施，确保机电设备功能充分的发挥；第二，在各个环节机电设备安装质量控制工作中，管理人员应对检查工作中产生的数据等进行全面记录，为后期机电设备维护工作的顺利开展奠定良好的基础；第三，加大对施工人员的监督和管理力度，对不按照施工设计图纸和具体工艺流程展开安装工作的行为进行严厉的惩处；第四，构建专门的质量检查机构，指派专门的工作人员对机电设备安装各个环节质量进行监督和控制。
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2.2科学选择机电设备
要想提升建筑工程机电设备安装施工质量，管理人员首先必须保证应用于安装工程中的机电设备拥有较高的质量，并同建筑物的使用需求是一致的。因此，机电设备安装部门应参与到建筑工程设计、施工等各个环节中，加大对建筑物特点和设计意图的了解，只有这样，才能够在机电设备安装施工中，科学的选择机电设备，合理的应用安装技术，从而促使安装而成的机电设备能够同建筑结构和性能保持一致。
2.3对施工进度的管理
应该把施工部门分成不同的小组，把施工的总控计划分成不同的控制节点，把这些不同的控制节点按照系统施工的顺序分配到不同的小组中。每一组负责一部分的施工，按照每日计划、每周计划进行进度的编制，在每天规定一个确定的时间进行施工协调会，并由专门的管理人员进行每日进度的检查并布置安排第二天的施工计划。在施工时应该安排一些监理对施工的进度和质量进行监督，确保每部分的施工作业都有人负责管理，遇到事情时有人负责处理。对于一些当天没有完成施工任务的小组采取一些措施，例如加班、加人等，以确保完成每日的计划、每周的计划以致每月的计划，保证总控的施工计划能够顺利进行，保证工程能够在竣工日期前完成，将工程保质保量的验收交付使用。
2.4对施工质量的管理
施工的质量问题一直是客户最关心的问题。因此，施工使用的设备、材料在进场之后都应该先让报检程序业主和监理人员确认之后，才能进行施工的使用。对于一些从原来的系统上拆卸下来的部件，都应该由相关的技术人员检测确认是否能再利用。施工小组要严格按照施工设计图以及技术交底的要求施工；同时，要规范操作规程，不能随便改变规定的施工作业方式和范围。在上道工序没有检验合格之前不能进入下一道工序的施工，在工程完工之后要请业主和监理进行检验确认。相关的资料要符合当地政府的相关规定，这些资料一定要真实、准确、完整。
2.5机电工程安全方面的管理措施
对于建筑机电工程安装施工安全管理工作而言，最关键的就是安装过程以及机电设备安全管理这两部分。为此，在开展安装施工的时候，应组织安装工作人员参加安全教育与培训工作，进而具备安全理念，为安装施工的顺利开展奠定基础[3]。与此同时，必须要确保安装施工人员的安全，通过完善安全机制，增强全体人员安全防范意识。另外，要注重维护机电设备，并在实际安装的时候，确保其处于安全运行的状态，以防发生技术故障。因而，一定要对设备展开定期地检查与维修，为运行的安全性提供有力保障。基于此，还要针对安装人员开展安全教育，使其自身的安全意识更强。
2.6机电工程材料方面的管理措施
对于建筑机电工程项目的安装施工而言，施工材料采购十分重要，所以，必须要重视材料管理的作用。首先，在对材料进行选择时候，应寻找可靠供应商合作，确保材料质量符合要求且价格适中。其次，对于施工现场来讲，需要合理地安置并储存施工材料，以免未使用而遭到破坏。最后，严格管理施工材料的使用情况，明确使用规范。不仅要保证施工材料使用的合理性，规避浪费情况的发生，同时，还应当对安装操作予以严格规范，以免在安装的时候损坏施工材料。针对施工材料的管理，应确保材料质量，针对施工材料展开现场测试，更好地满足质量要求。
2.7提高竣工验收管理水平
新时期，在积极进行建筑机电工程安装施工的过程中，管理人员应加大对此环节验收工作的重视，在验收中，通过综合调试，有效测试机电设备的性能，并从建筑物整体使用需求的角度出发，科学评价机电设备安装施工质量，并有针对性的制定调试计划。在调试的过程中，应从可操作的最小设备入手，逐步展开调试，同时对调试工作进行详细记录，为后期的机电设备维护提供依据。
结语
在建筑工程中在建筑工程中，决定整个建筑工程质量的关键就是机电安装，在工程的主体工程完工后，机电安装才能展开施工，机电安装施工的速度直接决定着建筑工程装修工作的进程机电安装施工的速度直接决定着建筑工程装修工作的进程，必须管理好机电安装工作所以必须管理好机电安装工作。
参考文献：
[1]韩晓青。建筑机电工程施工安装新技术和管理工作研究[J].建筑工程技术与设计，2016（27）：165-166.
[2]蒋卫松。建筑机电工程施工技术及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2016（9）：29-30.
论文作者:黄汉溪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/15
标签：机电论文; 机电设备论文; 建筑论文; 质量论文; 设备安装论文; 管理人员论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第2期论文;