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摘要：装饰装修工程中，造价管理与成本控制是减少工程不必要支出、确保企业经济效益、维护企业市场竞争力的重要手段，其重要性不言而喻。本文从装饰装修工程造价管理与成本控制工作中的主要问题出发，对装饰装修工程造价管理与成本控制的策略与优化方法加以思考与分析，以期提高装饰装修工程造价管理与成本控制的有效性。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
1.装饰装修工程造价管理与成本控制中的主要问题
1.1过程管理的缺失
现阶段，装饰装修工程通常都采用招投标的方式进行投资，并在工程竣工之后进行审计核算管理，工程的过程控制做的不够到位，工程施工设计也没有具体到细节工程上，还存在设计图纸不够详细等情况，这些问题的存在会使得装饰装修工程施工效果与施工技术确保统一标准，导致施工人员往往依据自己的工作经验与专业水平进行施工材料的挑选，造价管理与成本控制成为无稽之谈。
1.2材料不必要浪费情况严重
经济市场的快速发展，也使得物价飞速上涨，导致装饰装修材料的价格也不断提高，导致工程施工成本的增加，这种情况下，装修材料的市场价格波动较为剧烈，使得对于材料价格的关注与把控成为工程造价管理与成本控制的重要组成部分。现阶段，由于许多建设单位、业主或施工单位对于工程造价管理与成本控制的不够重视，导致材料选购与进场缺乏有效的管理手段，或者由于材料质量问题导致不得不废弃，这就增加了施工材料的成本与费用，是造价管理与成本控制失效的表现。
2.装饰装修工程造价管理与成本控制策略
2.1加强准备阶段的造价管理与成本控制
装饰装修工程的造价管理与成本控制工作，应当从工程准备阶段开始，确保招标投标工作的公平性与合理性，加强对于招投标工作的控制，详细检查中标合同，确保合同的合理性与科学性，明确报价是否合理。投标报价过程中，应当充分明确装饰装修工程的主要内容与工程重点难点，对投标报价加以正确选择，需要工程造价管理人员严格依据工程量清单进行计算，在全面考量市场价格的基础上，大致划定工程施工成本。同时也要考虑到低价竞标的合理性。例如，除了关注投标价格之外，还需要比对不同施工单位的投标价格，综合投标报价来选择最合适的投标设计方案。
2.2减少材料的不必要损耗
出于造价管理与成本控制的考量，需要在施工过程中通过有效手段减少施工材料的不恰当与不必要损耗，需要就工程施工项目、施工方法与施工材料进行全面梳理，确保施工单位在施工过程中严格根据不同的施工项目选择施工方法与材料，减少材料的不必要消耗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这个过程中，应当以工程预算为基准，加强施工的过程控制，在施工过程中，需要以施工图纸为基础，进行成本计算与工程施工安排，并确保工程造价管理与成本控制的动态化管理[1]。例如，装饰装修工程施工过程中可能出现的设计变更与合同变更情况，就需要提前进行相应调整，工程造价管理与成本控制也需要针对这种情况加以全面考量。另外，还要做好施工材料的管理，施工人员对于施工材料需要按需领取，要在明确工程施工项目的基础上，制定领货单，并经过项目负责人签字核准之后才能够领取施工材料。对于施工过程每天消耗的施工材料与其他资源，要做好台账记录，以此作为工程造价管理与成本控制的数据基础。
2.3提高成本核算与管理水平
装饰装修工程造价管理与成本控制需要确保成本核算与监督管理的科学性与有效性，同时切实提高造价管理人员与施工人员对于造价管理与成本控制重要性的认知水平，确保造价管理与成本控制工作无人掣肘，确保成本核算与监督管理能够顺利进行。同时还需要构建有效的成本分析与管理体系，确保成本核算与监督管理的系统性与衔接性，全面提高成本控制与造价管理的水平与效果。就装饰装修工程施工过程中可能出现的各种情况需要加以合适，以避免成本核算与工程预算不符的现象，如果此类现象出现，还需要对其加以及时处理，避免施工周期的不必要延长。此外，还需要对造价管理与成本控制的其他指标进行控制与管理，例如，普通的装饰装修工程，人工消耗量通常超过土建工程定额人工消耗量的30%，而高水平的装饰装修工程项目，人工消耗量为常规土建工程定额人工消耗量的3-4倍左右。根据这一指标来确定人工费的单价，分析人工消耗量，确保管理的有效性。
2.4加强对于市场的了解
由于对装饰装修工程造价管理与成本控制意识的缺失，在工程施工过程中就缺少有效的管理手段，例如，某市检察院综合楼的内外装饰改造工程，通过招投标方式选定施工单位，确定合同价179万元，合同周期90天，竣工决算之后决算价为221万，这其中的差价就导致施工单位与建设单位的争议与分歧，而产生这种情况的原因在于材料的市场价格变动与设计变更所带来的材料变更，而建设单位未能及时关注施工材料的市场价格走势，导致合同争议的产生。
针对这种情况，建设单位或业主需要全面了解市场行情，做好装饰装修的前期准备工作。在这个过程中，需要对市场装饰装修价格与价格走势进行了解，对比市场上同类施工材料的价格，并选定具有足够舒适性与安全性、性价比相对较高的施工材料，并规划下一阶段工程施工的预算。在装饰装修工程的造价管理与成本控制工作中，材料成本预算与控制也是其中的重要工作，在工程设计之初就对工程施工图纸进行概预算。在充分而全面地了解过市场行情之后，业主或建设单位还需要对施工材料的质量、品牌、价格、数量与其他注意事项（如存放方式等）加以充分明确，在材料进场时要进行全面的质量检验与验收工作，确保材料合格之后，才能够进场施工。需要注意的是，大面积与大范围的装饰装修工程，还需要对施工材料进行摆样或试装修工作，避免材料问题而影响整体的工程施工。
2.5建立有效的市场监管机制
从宏观角度来看，相关部门要加强对于行业与市场的监督与管理，从工程的设计、招投标、施工环节、竣工验收等全过程开展监督与管理工作，以制度的性质制定有效的监督与管理办法，从施工与材料的角度对市场价格加以规范，杜绝恶意低价竞标或施工材料漫天要价的情况，避免装饰装修工程资金的流失。相关部门应当将装饰装修工程与土木建筑工程进行有机结合，对设计建设项目规定造价与成本的明确边界，一旦工程报价超过改变节，则施工单位与设计单位应当提交完整的施工图，包括工程施工结构、细节施工、隐蔽工程与效果图等，对规范性较差的工程设计加以杜绝[2]。
结语：工程造价管理与成本控制工作在我国的发展时间较短，因而管理理念与控制意识还没有深入到建设单位与施工单位的施工管理过程中，管理与控制水平有待提高。针对现有的装饰装修工程造价管理与成本控制问题，应当采取有效手段加以优化，需要施工单位、设计单位与建设单位的通力合作。从宏观角度来看，也需要有效的市场监督与管理机制来确保管理与控制的规范性。
参考文献
[1]郑爱艳.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].现代装饰（理论），2016，（04）：20-21.
[2]王丽.浅谈装饰装修施工项目的造价管理[J].低碳世界，2017，（19）：250-251.
论文作者:陈旭飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/30
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