摘要:随着我国的经济在不断的发展,我国的社会在不断的进步,我国的信息化工程得到了快速的发展,在开展建筑工程管理时,不仅需要考虑考虑建筑工程实际建设模式,还应结合建筑工程建设现状规划合理的工程管理模式,必要时还应在建筑工程管理中应用信息化模式,降低建筑工程管理难度,确保各项信息在建筑工程管理过程中发挥自身最大的作用。本文首先介绍信息化在建筑工程中的应用价值,之后阐述信息化在建筑工程管理中的具体应用,以为促使相应管理项目顺利开展奠定坚实基础。
关键词:信息化;建筑工程管理;应用
引言
伴随着社会经济的快速发展,也加快了城市化建设的进程。就目前来看,建筑领域的发展前景良好,已经制定有很多施工计划,施工项目都在按照计划有序的开展。需要注意的是,每一个施工项目都应该采取单独管理的方式,假如把所有项目归置在一起进行管理的话,那么就会变成一个非常复杂的管理体系。显然,过去的建筑工程管理方法已经不能再适应现代建筑领域发展的速度,会影响城市化建设的进程。信息化时代的到来,让信息技术渗透到各个领域当中,并且成为了最为重要的技术支撑。因此,相关负责人应该将建筑工程的实际管理情况和信息技术相结合,既能够提高管理工作的效率,又能够加快城市化建设的整体速度,促进国家经济发展。
1信息化运用的重要性
如今我国已经进入多元化,信息化的时代,建筑工程管理仅仅只靠相关的法律制度,去监督加强是远远不够的,在此情境下,建筑业也随之迅猛增加,运用信息化系统在建筑工程管理中提升建筑产业的竞争力,促进建筑业的快速健康发展,这也是科学技术的发展潮流,逐步过渡到信息化管理模式中。信息化运用的目的就是让建筑施工更加的便捷,再次加强施工当中的规范化、自动化和系统化。实现信息整合的统一,为建筑工程管理决策部门提供了优质地服务。对于信息搜集,处理、使用及日常作业提供准确及时的回复和帮助。未来我们要在建筑工程上创造出奇迹,信息化的掌握和专门人才培养是一个重要前提。因此,信息化运用是一个建筑工程企业必不可少的成功因素。
2信息化在建筑工程管理中的具体应用
2.1构建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂,在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰,这就导致建筑工程管理出现问题,难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统,全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作,继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作,还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量,同时提升建筑工程管理进度,有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此,通过一体化信息管理系统,还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果,将建筑工程管理项目细化分配到个人,一旦建筑工程建设施工过程中出现问题,则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人,深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因,并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施,以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
2.2提高信息技术的统一性
建筑工程管理工作有比较明显的特殊性,在工程的采购和招标方面有比较明显的体现,如果用批量定额的方式进行采购和招标工作,会使管理系统进一步复杂化,而且还有可能在一定程度上增加定额。如果在此过程中充分的应用信息化技术就可以避免此种情况的发生,目前信息化技术已经广泛的应用到各个企业的采购招标工作中。将信息化技术合理的应用到建筑工程管理工作中,还可以有效的收集和获取资金数据信息,更好的控制建筑工程的施工成本。由于建筑工程管理工作的内容纷繁复杂,因此在应用信息化技术时要充分考虑和研究各个部门的实际需求,并对管理流程进行不断的改进和完善,要严格监管企业各个部门的工作,使信息化技术在工程管理工作中的应用有效性得到提升。
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2.3建设信息化管理系统
众所周知,在建筑工程项目中会有很多比较复杂的程序,给工程管理工作带来了很大的困难。施工之前需要设计方案、计算成本等,施工中间要对机械设备、建筑材料、施工人员等进行合理配置,施工之后需要做好验收工作。因此,一个完整的施工过程会涉及很多方面,并且要产生非常多的数据信息,如果建设一个信息化管理系统来处理这些数据信息,就会大大提高建筑工程管理的效率。负责人可以根据施工项目的实际情况建设一个信息化管理系统,把所有施工相关的管理信息进行整理,再录入信息系统,有助于管理人员对建筑工程有一个全面、协调的管理,让建设工作按照设计方案有序开展。
2.4建立信息数据管理平台
在建筑工程管理中利用现代信息技术搭建多元化的信息数据管理平台,能够实现数据的统一高效便捷化管理。在这个信息化的平台上,能够显著简化工作环节,快速获取建筑工程的相关信息,实现信息系统的高度集成。通过平台的搭建,提升建筑工程管理的信息化水平,继而进行资源的整合实现资源的充分利用,提高企业生产效率。
2.5加强新兴信息技术的应用
相关企业及其工作人员对于现代信息技术在建筑工程管理中的应用,不应止步于现有的技术层面。随着现代信息技术的发展,未来必然会有更多的新兴技术产生。这就需要相关企业及其工作人员对于信息技术保持敏锐性,提早将新兴的信息技术加以学习应用,未雨绸缪。只有这样,一个企业甚至一个行业才能在信息化时代仍旧保持旺盛的生命力。
2.6对建筑工程施工材料及设备实施信息化管理
在建筑工程管理中,施工材料以及各类仪器设备在建筑工程建设和工程管理过程中有着极其重要的作用。对于建筑工程材料管理来说,不仅需要考虑各类施工材料的质量效果,还应保证建筑工程材料采购力度,避免各类施工材料在采购过程中出现资金投入量过多或者工程项目预结算失衡的问题。为此,就应在建筑工程材料管理中应用信息化模式,实时分析建筑材料市场价格波动,继而更好的保障建筑工程整体经济效益。对于建筑工程施工设备来说,通过信息化模式还能找到各类施工设备在长时间运行过程中出现的问题,同时结合信息化分析结果规划建筑工程施工设备维护管理模式,提升各类施工设备在建筑工程综合建设中的作用效果,降低各类施工设备在运行过程中出现故障的几率。
结语
今天,信息化系统运用已经是一个十分成熟的体系,因为我们的人文思想更加的灵活,对事物和新兴产业的发展都是持开放态度,越来越多的人乐于接受了解新鲜的事物,但是,建筑工程管理的信息化一直跟人们保持距离,存在着巨大的差距。我们需要如何让整个建筑业都以信息化系统的方式运营,这个话题的讨论和解决需要建筑工作者不断深入优化信息化系统和向人们宣传信息时代在建筑业中的真正变革。信息化系统应用于网络信息系统,我们应该把建筑工程管理以全面的信息化覆盖作为变革的重要一点。全方位的应用信息化系统,对于整体的建筑行业以及建筑工程管理的具体项目都是最好的方式。
参考文献
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论文作者:任佳虎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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