摘要：在现代化城市建设与发展过程中，市政道路的建设和规划至关重要，其会对城市居民的日常生活和工作、交通运输产生巨大的影响。同时，市政道路的建设是对一个城市经济水平迅猛发展进行评判的指标之一。倘若市政道路施工的质量不符合要求，居住于该城市的人的交通出行会受到影响，同时整个城市经济的发展亦会受到影响。所以有必要进行市政道路的施工管理，从而使市政道路工程的质量得到改善。
关键词：管理；施工；措施；市政道路
近些年以来，城市居民的生活水平较过去有了很大提升，人们对交通工具的需求也在持续增加，对市政道路提出了更高的要求。市政道路是呈现一个城市形象的重要窗口，对城市发展具有重大意义。为此有必要设法改善市政道路的质量，不断优化市政道路的施工管理，妥善地处理好所有由于道路引起的问题，有效确保城市发展的整洁度以及文明性，提升市政道路工程建设的效益。
1 市政道路施工的特征
1.1 施工周期短
市政道路施工中所处的场地多为经济繁华、车流量大的地带，其施工的目的是减轻此地带的交通压力。在施工过程中，要尽最大限度地环节交通拥堵问题，为此相关主体务必要做好路面与道路附近的拆改与施工工作，缩短施工工期，尽可能迅速地办理好施工手续，将现场天气、施工现场管理等预防性工作做到位。
1.2 受环境的影响显著
（1）水污染问题。在施工阶段难以避免地会产生许多废弃物，这些废弃物护随着水源的流动给附近水资源产生影响。特别是桥梁施工建设施工过程中，雨水集中程度高的地方受到水污染的影响最为显著。（2）噪音污染。施工期间会产生许多噪音，相对而言噪音污染的影响较小，然而相关主体务必要强化力度处理好施工机器形成的轰鸣声，如有必要则需采取隔音、降音措施。（3）使用仪器后形成的垃圾及材料垃圾对环境的影响显著。这既会有损市政工程形象以及城市形象，又会影响到整个施工进度。
1.3 施工范围小
交通拥挤的道路是市政道路施工的重要对象，此类道路附近的行人多，车流量大，建筑物的集中程度高，市政道路的施工区域较小。为此，在施工阶段，市政施工方要主动积极地和交通管理部门协商，开展作业，设置清晰的标识，警示出行的人绕开施工段，在其他路段通行。
2 市政道路施工管理的有效措施
2.1 营造优质的安全质量管理氛围
营造优质的安全质量管理氛围是提高市政道路施工管理工作的效率的重要路径。为此，首先要严守市政道路的质量规范标准，将“四级保证”体系充分贯彻落实至实处。其次，构建完善的、合理的质量安全管理流程，严把所有循环内容的管理关，将与质量安全相关的内容贯彻落实到位，确保施工设备在规定时间中到达特定位置。合理地安排与市政道路施工管理有关的设备与人员，在保证施工进度的同时保证施工质量。再者，要在施工全程中做好关乎到施工安全和质量的工作安排，积极推广宣传施工所有流程的安全和质量，强化施工人员对施工安全与质量的重要性的认识。
2.2 构建并完善市政道路施工管理机制
构建并完善市政道路施工管理机制是确保市政道路施工管理工作得以正常进行的制度基础，这就要求施工管理部门要明晰责任，进行市政道路施工管理。市政道路施工管理工作人员一定要做好对市政道路施工中的各项流程的管控工作，分别从施工图纸、施工人员、施工工艺以及施工材料等入手进行严管。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为施工管理人员，应不断提升自身的监理能力，将监理人员持证上岗制度以及市政道路施工管理责任制度贯彻落实到位，明确划分管理职责，一旦发现安全质量等问题，应对相应的负责人进行问题。此外，要充分考虑施工现场的实际状况，构建并完善市政道路施工管理机制，努力提升施工技术水平，确保市政道路施工工作地顺利进行。
2.3 实施施工工地实验室管理
施工工地实验室是市政道路施工单位的自检部门，在市政道路施工管理过程中施工工地实验室管理是较为关键的一环。因此，施工单位要加大力度对市政道路施工实验室实施科学有效地管理，以此有效确保市政道路施工管理的效率。为在对市政道路施工实验室进行管理的过程中，首先应严守相关施工管理规范与标准要求，不断优化实验室房屋建设质量，尽可能地补充并增加市政道路施工实验室的设备。其次，要努力提高市政道路施工实验室人员的素质水平，真正贯彻落实持证上岗制度，提高相关工作人员的责任感与敬业精神。再者，在做实验的过程中，应充分考虑施工的实际状况，坚持科学、严谨原则，保证施工数据的精准度以及可靠性，系统地检测施工过程中涉及到的全部原材料的质量，严防出现随意纵容、腐败、贪污等不良问题。此外，针对不同的实验内容，采取区别化管理方式，要认真分离实验中使用的基础材料，比方说混凝土、无机结合料以及原材料等，防止出现实验内容交叉混杂的情况。另外，为了夯实市政道路施工的基础，要敦促市政道路施工实验室保证实验结果的合理性与有效性，在工程施工准备阶段必须不断健全并补充实验内容。
2.4 加强施工现场的各项安全管理
在施工管理工作中，市政道路施工现场质量管理占据着十分重要的地位。为了做好市政道路施工现场质量管理你工作，应做到以下几点：其一，严把施工现场的材料质量关。众所周知，施工材料的成本在所有施工内容的总成本中的比重超过了百分之六十，在管理施工材料时，要一手抓施工材料成本的管控，在施工全过程中做好成本控制工作，防止产生施工材料浪费的问题，一手抓施工材料的质量，认真检查所有相关材料的源头及其合格检查报告等。其二，做好对现场机械设备的管理工作。道路施工过程中需用到大量机械设备，保证施工设备运转正常是确保机械设备正常运行的重要前提。因此，要充分考虑道路施工场地的条件以及规格采用的最适当的施工设备，做好施工工作的安排，及时将机械施工的障碍消除，确立合理的停放施工设备的场地。其三，做好对现场施工人员的管理工作。施工工作能否顺利进行，关键在于施工人员能否做好本岗位工作，这就要求组建一个纪律严明、专业性强的施工团队。为此，首先要积极宣导人文主义精神，向职工传达管理层的暖心之处与关怀之心，重视日常安慰和开导，积极和施工人员洽谈沟通，了解其内心的真实想法，采用物质奖励、精神鼓励等多元化的策略充分调动施工人员施工的主观能动性。其次，提升施工人员的技术水平与专业能力。定期组织施工人员参与相关培训工作以及施工技艺学习大会，邀请市政道路施工专业在现场引导施工人员操作，提高其操作的专业性以及合理性，从而有效提升市政道路施工的质量水平。再者，做好施工各项流程的管理工作，以市政道路施工设计图纸为参考，严格监管施工期限、工艺以及质量，力求在确保施工质量的同时按时完工。
3 结语
综上所述，随着我国社会经济的高速发展，社会各界对市政道路提出了更高的要求。为了真正地追赶上时代发展的步伐，在交通方面为城市居民创造便捷、优质的服务，就一定要努力提升市政道路施工的质量水平。作为施工管理部门，首先要不断完善相关管理制度，及时找出实践过程中产生的问题，并予以处理，将市政道路施工管理工作做到位。其次，要高度注重施工管理的安全和质量，认真、严密地监管施工场地内的施工人员、机械设备以及施工材料等。再者，在市政道路施工的准备阶段，要不断健全市政道路的施工实验，在整个施工管理过程中全面贯彻落实市政道路施工管理工作，确保施工工作得以顺利开展。
参考文献：
[1]许基华.对市政道路工程施工现场管理措施的探究[J].中国高新区，2018（05）：200.
[2]赵彬.浅谈市政道路施工过程中的财务管理问题及解决对策[J].科技风，2018（02）：45.
论文作者:杨志瑜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
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