关键词：BIM技术；建设工程；项目管理；应用
引言
目前我国正处于经济高速发展阶段,建筑行业是我国经济重要的支柱产业。而在建筑业突飞猛进的同时,项目管理水平却始终没有得到相应的提高。BIM技术在建筑领域中异军突起,成为建筑信息化的新立足点。BIM是一个高度集成度的建筑工程项目信息化模型。在建筑项目中运用BIM技术能有效提升整体建筑的质量，不仅能优化工程项目的施工进度，也能创收更大的经济收益。但是，在我国建筑行业中，BIM技术的应用还不是十分广泛，对于基础理论和技术要点的研究还需要加强，更好的促进整体技术的优化推广
1.建筑行业中施工项目进度管理的基本内涵
施工项目进度管理是为了保证整体建筑项目的顺利运行，在项目运行过程中，利用全方位的计划以及控制手段对基础项目进行协调，保证基础项目能由规划转变为现实。不仅能有效促进整体质量符合相关要求也能实现标准目标的完成，促进基础项目的实际费用与基础预算额度相符合。因此，在实际项目运行中，基本的施工项目进度管理能有效促进工程进度、成本以及质量的优化升级，顺利助推工程项目的顺利进行。对于施工项目来说，基本的施工项目进度管理最重要的作用就是能顺利推动施工单位完成项目的总目标，有效的控制整体工程资源的整合。只有进行合理化的安排，制定相应的工程进度规划，保证实施有效的管理结构，才能助力整体项目质量的升级以及成本的有效控制，真正实现共管共赢的发展态势。
另外，施工项目进度管理主要是从项目的基础决策阶段、设计阶段和实施阶段、竣工阶段到最后的运营维护阶段。在基础决策阶段进行项目的基础策划，并对相应的风险和机会进行可行性分析，然后形成良性的业主主导。在设计阶段要对基本项目功能提出相应的要求，主要由设计单位进行基础设计的输出。实施阶段要按照相应的施工计划进行工程的推进，有效利用相应的工程进度以及计划和资源的良性配置。竣工阶段是在项目竣工后，按照相应的标准进行验收和管理，当基本项目符合相关标准后实现整体工程的顺利竣工。运营维护阶段是对整体项目进行最终的维护，其中包括构件的维修、设备的维修以及整体项目的安全检测。
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2.BIM技术在建设工程项目管理中的应用
2.1建设工程决策阶段的BIM应用
建设单位在初步选定地址后，通过市场调研及分析得到的初步开发设想与实际开发项目往往大相径庭，因为是凭空设想的，各种信息在项目整个生命周期中不断的被赋予，开发设想不断的被细化。在项目开发初期，主要任务是建设项目的论证，对项目开发、营销进行策划，此时涉及到确定项目的定位和方向，需要建设单位内部的各个部门共同参与，包括项目发展部、项目部、工程部、设计部、营销部、销售部、成本部、财务部等各部门。而参与部门和人员分管不同的专业领域，在项目可行性的分析阶段，方案不断的调整，当其中某一个专业领域的数据做出了调整，其他部门的数据也要相应的更新，因此，一个良好的信息沟通载体和平台，在建设项目开发前期就显得尤为重要。BIM之间信息处于一种共享的状态，这样可以防止工程建设过程中的部门信息协调不一致或者是更新速率太慢的问题。BIM信息资源共享，可以保证各个部门得到的信息都是第一时间更显的信息，保障了各部门拿到的都是第一手的资料。与此同时，不同阶段之间的管理协调更加精细了工程建设的监管工作，实现了信息资源的同步，多部门之间的协调合作水平不断提高。
2.2建筑施工环节的应用
在建筑施工过程中，由于面临诸多不确定因素，建筑企业往往难以有效控制成本费用。而通过BIM，工程管理人员就可以及时掌握施工现场情况、施工进度等，对工程实际状态进行更新，如此一来就可以帮助建筑企业提高成本控制水平。其次，通过BIM技术，在施工过程中的现场签证、施工变更也可以得到及时审核与记录，如此一来业主计价管理就变得更加准确，能够有效监督施工单位的施工情况。在施工过程中，如果有设计变更出现，此时设计单位与施工单位就可以通过网络设备进行交流，共同解决变更问题，使设计变更带来的经济损失得以降低。此外，在BIM技术的支持下，建筑单位还可以实时更新建筑信息，使工程进度款支付的盲目性问题得到解决。
2.3 BIM在工程变更中的应用
影响工程造价的最直接因素就是设计变更，在施工阶段，发现问题到变更流程的时间里影响最大的是工期，也直接影响到人工等成本，如果在变更管理中出现管理不当等问题，更会导致进一步的变更增加。现在BIM的出现有望改变这一局面。可视化的建筑信息模型让设计师可以更容易发现设计错误，提前修改完善施工图。三维的可视化模型能够清楚地显现各专业冲突，可以很好的提高设计深度，实现三维校审，控制“错、碰、漏、缺”的现象，在设计成果交付前消除设计错误，大大减少后续的设计变更。
2.4竣工结算阶段的应用
通过BIM技术的应用，建筑工程竣工结算阶段管理的整体水平也能够得到提升。与传统竣工结算方式不同，BIM对构件的空间扣减关系、几何尺寸以及属性特征等内容加以借鉴，使据算质量与进度得到有效控制，并且站在造价人员的角度，通过BIM技术，他们的工作压力也得到环节，能够有效提高审核工作的透明度。
3.结语
总而言之，在BIM技术在建筑工程中的应用趋于广泛与成熟，在工程管理实践中存在的问题得到了有效解决，不管是施工质量、施工成本还是施工进度都得到了有效控制，这对于建筑工程项目的顺利实施而言无疑有着积极的作用与影响。
参考文献:
[1]陈春燕.BIM在建筑工程管理中的应用探究[J].价值工程，2016，35（35）：39-40.
[2]郑培信.BIM技术在设计施工一体化中的应用[J].公路与汽运，2016，（1）：234-237.
[3]张伟坚.BIM在建筑工程管理中的应用[J].商品与质量，2016，（39）：266.
论文作者:范秀军
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
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