大连机车在进行特大型工业厂房搬迁时，一直对于质量要求 相对严格，在保证高质量的施工环境下，能够在整体上对于安全 问题有合理的操控是比较重要的，对此，本文对于大连机车进行 了安全测评，并且制定合理的安全管理体系。
一、特大型工业厂房搬迁施工的安全管理体系
在进行特大型工业厂房搬迁之前，大连机车的相关项目的负 责人要对于整个公司进行施工的各项内容进行全面的分析，并且 带领着相关的工作人员，制定合理的安全、管理、消防等方面的 管理条例，来保证施工过程中的安全。
1.1. 制定合理的安全管理体系 在有了明确的工作制度之后，就能够比较清晰明确的去进行执行。相关负责人项目经理要能够担负起对于安全管理体系建立 的责任，确立相对较明确的对于安全管理的目标，在特大工业厂 房搬迁施工进行中，能够在大连机车内部制定一系列的安全体系， 这里包括技术方面、施工进行方面、安全监督方面、物资安全方面。 在工业厂房搬迁施工过程中，这些体系的建成对于整个施工的监 管体系都是必不可少的一部分，在相应的项目经理的领导下，将 相应的四个管理体系作为基础，营造良好的团队施工氛围，全面 保障特大型工业厂房搬迁施工的安全进行，提高施工的安全性和 整体效率。另外，施工的项目经理要与相关部门签订合理的条例， 这里主要是关于施工过程的安全与消防内容的相关条例，保证项 目经理在安全工作上的主要地位，全方面的保证施工过程和相应 人员的安全问题。在整个施工工作进行时，可以建立以项目经理 为主体，四大支撑体系为辅担任副主任，各个相应部门的额负责 人和专业公司的项目经理作为成员的相应体系。从而在制度完整 的前提下，在整个大连机车的企业内部，严格的执行安全管理的 条例，保证施工的安全进行。
1.2. 制定合理的考核、消防体系 在企业内部进行合理的考核制度，是能够正向促使在进行特大型工业厂房搬迁时的安全管理体系更好运作的保障，这里主要 是对于相关工作人员的管理，保证在进行实际施工工作中，每个 人都能够各司其职，在出现了安全问题之后也能够及时的责任到 人，相关工作人员有了工作的动力和主观能动性，从而也就能够 在更大程度上保证安全管理体系的开展，这对于在进行特大型工 业厂房搬迁施工的安全管理起到的是积极的促进作用，从而也能 够在公司内部营造出较好的工作氛围。至于消防管理的工作，首 先应该从消防的本身入手，制定严谨的账目以及在消防工作过程 中的相关管理条例，在发生紧急情况时，还要有相应的应对措施。 这样就能够形成以项目经理为主的消防管理的工作脉络，对于施 工现场的安全起到了积极的保障作用。另外对于施工过程中的资 金调动也要有相关的管理条例，这里主要是基于技术方面执行方 面以及监督方面上对于资金的保障工作的开展，通过对于资金运 行的工作部署，为施工进行时的资金起到保障作用。
二、特大型工业厂房搬迁施工的全面安全工作开展
要想在特大型工业厂房搬迁施工时提高安全系数，保证施工 过程中的安全进行，就要全方面的去管理施工过程中的每一个环 节，加强安全工作的落实，对于施工的各项管理措施进行完善和 监控，并且制定合理的检查和考核制度。
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2.1. 抓好在施工过程中的管理工作 在进行任何工作时，工作的安全都是第一位的，安全是进行一切工作的前提保证，在大连机车进行特大型工业厂房搬迁施工 的工作过程中也是如此。相关的项目负责人要把安全放在首要位 置，保证工作的安全就要从根本入手，来对工作人员和施工设备进行合理的管理，这里主要是选取高质量的施工团队，对于施工 工作人员进行培训，对于施工过程中的器械进行严格的检查。安 保系统要根据进行施工的内容，来对于工作进行全面的考察，主 要是对于一系列的危险因素进行分析和排查，来分析所进行的工 作是否符合已经制定好的条例，并且及时对于施工的可行性进行 分析，来从源头上对于安全管理进行保证。在特大型工业厂房搬 迁施工进行过程中，要根据不同的施工要求和特点提早制定相应 的安全管理体系，比如说大连机车在进行打桩的工作环节中会遇 到触电、淹溺（桩孔）以及机械的损害（吊车、桩机、运输车辆等） 还有其他的一些危险因素，这是相关工作人员进行安全管理工作 的重点内容，公司内的项目部门在进行施工验收时，要按照每天 的周期来进行工作核验，并且一定要根据 JGJ46-2005 来进行核验， 这里对于电焊机也有一定的要求，要保证是有二次降压空载保护 装置的。在深基坑进行施工工作时，就要注意坍塌情况的发生， 要保证有高技术和知识的人员来制定合理的施工开展条例，并且 要采取轮流旁站制度，这主要是对于 ACC、加热炉等的设备而言的。
2.2. 加强施工过程中验收工作的管理 为了降低在特大型工业厂房搬迁施工过程的安全隐患，在大连机车的项目部推行了相应的管理制度和奖励惩罚措施，两个制 度的推行在进行施工过程中，对于每一个部门进行严格反复的考 察，对于相应的考核原则要严格的进行落实，保证透明的管理工 作，一旦出现了安全问题，就要责任到人，这样能够更好的保证 负责人工作的落实。在对人员和设备进行考察，对施工过程中可 能出现的隐患进行核查，在反复的检查、更改、督促、落实过程 中，安全问题得到了一定程度上的改善，并且在相关条例施行的 过程中不断的完善，项目部推行了更加完善的安全管理的施工细 则。在企业内部施行奖励和惩罚制度时，要有着明确的相关制度， 保证奖惩工作进行的透明度和有效度，这样在施工进行的过程中， 更能够在整体上调动工作人员的积极性，有了在工作上的主观能 动性之后，就能够在自身职位上带有责任感的去进行工作。并且 在每周的例会时，对于大连机车的内部安全情况包括安全业绩等 进行公开说明，并且对于奖励和惩罚也公开透明的汇报，在进行 汇报之后共同商议和制定更好的解决方案，有针对性的保证安全 管理工作的落实，从而更好的促进安全管理工作的顺利推进。
三、结论
在特大型工业厂房搬迁施工工作进行中，安全问题是比较重 要的一点方面，相关的负责人和项目经理要严把质量关，制定合 理的安全管理体系，并且在后期的考核和监督上全方面的促进安 全管理问题的落实，从而保证施工过程的安全。
参考文献：
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[2] 郝丽媛，尚金凯，张小开 . 工业旧厂房的保护与利用模 式研究 [J]. 设计艺术研究，2014(03).
论文作者:张顺 张虹
论文发表刊物:《红地产》2017年7月
论文发表时间:2018/4/2
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