智慧管理：国有企业年金受托模式
企业在进行年金管理的过程中，离不开企业年金理事会的支持。当前绝大部分国有的大中型企业更倾向于选择这种年金理事会的管理模式。我们将对国有企业年金管理模式的具体情况进行分析，并提出更多有力的建议帮助企业做好年金管理。
和基本养老保险不同，企业年金不是有政府社保机构管理的，依托的是市场化的管理模式，会委托给专业的机构进行运转管理。而且基本养老保险是通过立法强制实行的，政府也能给基本养老保险，给予财政的支持。但企业年金则是由企业以及企业的职工自行担任风险的。
企业年金受托模式阐述
企业年金受托模式可以分为两种，一种是法人受托，一种是理事会受托。法人受托委托人是企业和职工，这个过程中委托人是符合国家规定的，代理行使企业年金的管理。而理事会受托，是指内部的年金理事会拥有管理权，能够行使相关的职责。上述的两种企业年金受托模式，无论是哪一种受托者都是承担着重要的职责，所以在接受委托权之前，都要签订，一定的受托合同。这是为了合理的控制企业年金的运作成本，确保企业年金的安全性。受托人首先要有一定的业务能力，有专业性符合法律的专业资格，还要有较强的投资能力计算能力，以及风险管控能力等多个方面。
理事会受托模式的优势
（一）主体定位一致性
企业从经营管理从开始，加入了同一年金计划员工在这过程中，会对企业管理更加放心。理事会的成员也要了解企业的具体情况，能够及时的和员工进行沟通，这样在决策的过程中也更加方便，能够根据企业员工的自身情况，以及需求定制不同的企业年金投资策略。理事会的成员既是受益人也是委托人承担着相同的职责。而且内部动机较强，所以会考虑到自身的利益和他人的利益，以及自己所肩负的职责，在工作的过程中，会有更多的热情，帮助受益人实现利益最大化。
（二）同委托人沟通更加便捷
作为企业的内部机构理事会在年金管理的过程中，有着重要的作用，受托人和委托人都能通过理事会了解具体的情况，委托人也能表达自己的意愿，了解企业的年金运行情况等等。
（三）机构选择主动直接
投资人在投资的过程中可能会有临时性的投资，这个时候必须要得到委托人的授权同意，而理事会在上传下达的过程中，花费的时间较长，也会带来部分的投资损失。
理事会受托模式的不足
（一）损失赔偿能力较弱
课堂教学，尤其是新课教授，是学生英语提升的关键。一直以来，高效课堂是学校教学不懈追求的目标。要实现高效，就要确保有效教学的覆盖面，让课堂真正成为全体学生的课堂。这就需要分层教学来实现。
上文我们已经提到，企业的年金理事会是内部机构在设立的过程中，不会有任何资本的要求，也没有可以自由支配的固定财产。如果企业年纪金出现了损失，那么在追究责任的时候，很难找到具体的责任人，内部成员也没有偿还能力，一旦产生损失还是由具体的员工来承担的。
（二）独立性较差
企业年金理事会要改变传统的集体合同确定的模式。可以在企业集体协商之后通过理事会严格审核，最终确立参与年金计划成为受托人，这个过程和法人受托模式基本一致。主要审核的是专业化的管理技能以及理事会是否有进行决策，风险规避的能力。
（三）专业性不足
我们阅读完相关的企业年金基金管理办法能够发现企业在发展的过程中，一个年金理事会要管理非常多的内容，这过程包括法律金融会计等多个方面，但大多数年经理事会的成员都是企业内部的职工和代表，甚至有一部分是兼职，所以我们从专业性和专注性来看，还是有很多不足的。
（四）市场的反应速度较慢
企业年金受托模式目前有两种发展方向，首先是限制理事会的受托模式，使得内部的法人变得更加专业。其次，当前市场主体比较薄弱，需求是多元化的，所以依然坚持实行双轨制，并在这基础上对理事会受托模式进行完善。在研究过程中，本作者认为，后者更符合当前的国情，所以必须要针对理事会的受托模式进行改进。
一般情况下，大中型企业拥有年金的单位，规模较大，盈利较多，而且这些企业的年金基金带有一定的品牌效应。所以企业在发展的过程中，可以根据自己的需求，制定出具体的标准来选择相关的机构。
企业年金理事会受托模式的改进建议
企业年金基金管理办法就有规定，在对外签订合同的时候，企业年金理事会的全体理事都要签字，这在一定程度上影响了整体理事会的工作效率。
（一）明确年金理事会的法律地位
我们可以借鉴美国的经验，设立一定的法律，强制履行义务，这样理事会能够肩负起受托人的职责，并根据第三人的合理性标准来履行这些职责。在能力不足的时候，要引入专家，尽量弥补，减少受益人的风险。
长期不活动将导致骨骼肌的丢失、体弱、酸血症、胰岛素抵抗及血栓形成等并发症，并将导致工作能力的下降。早期活动可以减少胸部并发症及减少不活动引起的胰岛素抵抗；联合早期下床活动及营养支持，将改善肌肉强度。研究发现，术后早期活动与ERAS的成功与否显著相关[2]。相反，术后第1天不能早期下床活动，可能是由于镇痛不足、持续的静脉输液、留置盆腔引流管、患者的动力及合并疾病等因素所导致。有研究发现，不能下床活动是影响ERAS依从性及延长住院时间重要因素之一。
（二）依据严格法定程序成立年金理事会
大部分年金理事会的成员，都来自于企业的管理层。年金理事会在进行决策的过程中，会受到管理层的影响，以及内部的行政干预。在进行决策，或者是进行机构交易服务某些具体的群体时，企业干预基金投资的管理形式比较隐蔽，这过程中增加了企业年金的风险，这些风险都需要受益者来承担。
（三）加强年金理事会的内控机制建设
为了防止企业影响理事会的决策，最大程度的维护职工的利益。企业在这过程中要提高职工的表决权，这样才不会出现垄断。理事会还要在组织章程中，对于责任和权利进行明确的划分，并把这些信息公开，要遵守信息披露的原则。
（四）修改年金理事会的义务
就当前大陆的法律体系来看年金理事会适应性较强，能够随着社会经济的变化而变化。在这过程中非法人团体的数量在逐步的增加，这些非法人团体也拥有更多民事主体的资格。但在短期时间内，从法律角度来看年金理事会仍然处于比较尴尬的地位，但是这些都没有影响到年金，受委托责任机制的建立。
（三）茶旅融合不紧。长期以来，永川茶产业发展偏重于茶叶基地建设和一般的生产、加工、营销，对特色茶旅游产品开发和茶文化的挖掘、培育、宣传亟待加强。游客对永川旅游的认知仍停留在“走马观花”的表浅旅游，参与互动式旅游和深度文化体验等旅游形式和项目开发不足。两年一届的茶旅节，基本成为以招商为主的商贸洽谈会。茶旅融合度低，直接导致茶产业的发展一直徘徊在最基础的第一产业层次，附加值远远未得到提升。
（五）建立理事会风险保证制度
要明确理事会内部的成员也是共同受托人，承担的职责是相同的，而企业在这过程中要花费更多的资金作为风险，保证金或者是购买相关的责任产品。
建筑行业作为市场经济化较早的行业，企业数量众多，截至2009 年底，中国建筑业企业数量为70 817 家，多数为小型企业，大型企业和中型企业比例相对偏低[2]。这导致了众多的市场参与者在一个较低的水平上进行过度竞争，压价也成为了常用竞争手段，越来越低的中标价，使得众多项目盈利水平逐步降低，甚至出现亏损。面对机遇与挑战，施工企业急需在投标阶段进行投标优化，以节约市场开拓成本，增加中标项目盈利能力。
结语
在选择企业年金受托模式的时候要进行综合考量，考虑到法律责任专业能力以及成本和规模，尽量减少受益人的风险，为受益人带来更多的利益，在这个基础上进一步优化企业内部的年金运作流程。
小兰，你别听他们乱说，我绝对没做那样的事，那、那是李老黑给我设下的圈套。说这话时，我眼睛一直盯着自己的脚尖，就像犯错误被罚站的小学生，心里头咚哩咚咚，咚哩咚咚，慌得厉害。
文/王博 董圆圆
（作者单位：王博，国网蒙东综合服务公司；董圆圆，国网蒙东物资公司）
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