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【摘要】：作为工程项目管理的重要内容，工程造价的管理对于整个工程的成本控制有着关键性作用。它是指在项目的不同阶段进行研究比较，将其控制在一定的承受范围之内，并且随着工程的一步步推进随时可以进行偏差的纠正分析，从而确保整个项目的投标完成以及充分地使用人财物力实现最大化的社会效益与投资效益。作为一个巨大的系统工程，目前我国建筑工程造价管理无论是体制还是体系与国外相比都还存在一定的差距。本文通过对我国建筑工程造价管理的现状研究找出合适的解决方案。
【关键词】：建筑工程 造价
1 概述
随着经济的进一步发展，我国对城市以及乡镇的基础设施建设越来越看重。在这种形势与需求下我国的建筑工程企业迎来了自己的发展空间。工程造价的管理关系到各方面的经济利益，例如承包商、投资主体等，以及全国的科技水平等问题。因此如何管理建筑工程的施工问题实现效益的最大化成为各个管理者越来越看重的事情。目前在我国对于建筑工程造价的管理水平还低于整个建筑业的发展速度。加快工程造价的发展是建筑业中最值得解决的问题之一。在进行工程造价管理中如何实现其有效性，保证工程质量的前提下降低造价是重中之重。合理的规划、全面的管理，把各个环节带动起来才能实现最终的目的，实现效益的最大化。
2 建筑工程造价管理的意义与现状
工程造价一般意义上称为工程的所有投资费用。作为建筑工程中的重要环节之一，工程造价需要使用一些科学技术对整体的费用进行更完善合理的调整，从而达到保证质量的前提减少低工程费用。
建筑工程造价涉及到整个工程的各个环节，不论是整个项目的决策还是到竣工，每一部分都包含着对造价的控制与管理。因此，在保证工程质量、工程方案的优化以及施工管理中都需要造价作为前提，从而才能保证工程竣工后可以实现多方面效益的最大化。据不完全统计，整个项目中对工程造价影响最大的两方面为决策阶段以及设计阶段，两者的影响程度大约在28%-75%左右。因此我们需要加强各个方面中对工程造价的控制与管理。有效的发挥工程项目资金的作用，保证其利用率。加强“低成本、高质量、高品质”的理念宣传使得这个理念能深入人心。加强与完善建筑工程中造价的控制与管理才能有利于建筑行业的可持续发展。
我国在工程造价方面有着一些误区，认为通过先进的技术在实施中能良好的完成，这项工程就算成功。但是对于决策以及经济的轻视使得很多工程出现资金流转困难的现状。
3 各个阶段中对建筑工程造价的控制与管理
3.1在决策阶段的工程造价控制与管理
作为建设项目的最初阶段，项目决策阶段包含着选择与决定使用哪种投资方案的阶段，更是最将要进行构建的建筑进行必要性与可行性研究的重要阶段。通过对各种方案的相互比较与筛选，确定投资行动的基本准则。只有保证正确无误的决策才能实现正确的项目投资行为才能保证工程造价的有效性以及良好的投资效果。因此它是确定与控制造价的前提条件。
虽然工程造价涉及到整个建筑工程的各个阶段，但是决策阶段对于造价的影响重大。例如：设计的标准、地点的选择、评选标准、选取设备的标准等。这些直接关系到工程造价的高于低。
因此建筑工程管理中的各个管理者建设单位都需要引起高度的重视。首先需要做好基础性工作，搜集材料要保证其可靠性与准确性。加强对数据的处理能力，对统计出来的数据进行系统的分析，从而保证论证的可靠性。再者，从本工程项目的实际出发，根据需要寻求各个专家的帮助，形成专业小组，对项目额各个方面进行全面的整体的系统的分析，例如：从技术、经济、环保、建筑规模、资源环境以及财务分析等各个方面，对其实施的必要性与可行性进行研究与分析。另外在投资的估算中尽可能的考虑全面，保证在施工中不确定因素对工程造价的影响程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使得多做的投资估算起到对整个项目总投资控制的作用。
3.2设计阶段的工程造价控制与管理
首先需要加强竞争机制的建设，从而有效的控制造价。对设计方案实施招标的办法进行选取，在所有的设计方案中需要进行设计的概算以及其控制指标，使得技术与经济指标双重结合。由于之前我国的建设工程管理中对于技术的指标过分的看重使得很多工程项目的管理者忽视经济指标的重要性。以此在指标的设定中需要加强经济指标的权重。另外需要对现行的设计费的标准进行改革，按照造价设计取费的基数小于或者等于限额设计的基数的准则制定不同情况下的奖罚措施。
再者对于设计的管理需要进行制度化建设。主管的部门一方面需要完成政府的监管，另一方面建立一个专业的设计监理组织，通过对监理人才的引进、培训以及考核的等环节选择优秀者，规定其工作职责以及收取费用的标准。再者需要使用其行政手段推动其宣传从而保证设计监理的大众化社会化。
对选取的设计方案进行优化。作为一个综合性的问题，对投资的控制并不是经常认为的减少投资，而是在实际条件下保证其平衡。在保证使用先进的工艺技术的前提下减少投资的进一步扩大。造价最低与最高的方案都不一定是最好的方案，而是要实现最优的性能价格比。
最后需要减少对设计的变更。对于设计的规模、标准以及建设内容一般情况下都不允许变更。除非如果不变更会影响整个项目的进度与发展。其次在变更中关注需要发生变更的部分，进行多个方案的比较，从中选择最合适的。
3.3招标阶段的工程造价的控制与管理
标底作为需要建设工程的总投资底数，他应该请有资格的单位进行编码。在编制标底的过程中需要加强与实际的联系，从实际出发，保证标底编制的质量，并且把其控制在合理的造价下限中。
在招标前首先需要对投标人的资质、使用的技术设备等进行全方位考察，看是否存在不够资质或者不想记录的投标人。在招标过程中需要确定合适的发包方式。由于业主会通过各种发包方式控制工程的造价，但是无论采用哪种发包方式都需要杜绝议标和变相议标。切记先开工后定价，这样往往会造成造价的偏高。在招标之前需要制定严密的招标文件，进行公平竞争保证其透明度。在施工队伍的选择上需要慎重，首先需要对工程的规模以及技术要求做为准则，如果现在面临的企建筑工程是比较复杂的，那么需要选择一些具有相关经验的从各个方面都具有雄厚实力的施工公司。如果是一些小型的项目则就需要浪费更多的资金去找大的施工公司了。在中标后合理的进行合同的签订。在签订中需要对各项条款严谨的考核，保证工期的适度，减少以后不必要的麻烦。
3.4项目施工阶段的工程造价控制与管理
施工阶段是一个持续时间较长的阶段，它是一个合同的落实以及设计图变成实物的过程。由于持续的时间长，在这段时间内的不确定因素很多，因此需要通过一些方式加强投资的控制，把由于失误造成的损失降到最低。
在施工前需要进行现场的考察，了解相关事宜。在施工建设过程中，由于突发性事故的发生会出现一些施工进度的变更或者双方争议的问题。在施工过程中引起的各种事务变更都会大小影响建设成本的增加。遇到这种不可避免的情况时需要严格控制工程变更的操作流程，避免员工只管变更而忽视经济成本而造成的成本失控的后果。
3.5竣工结算阶段的工程造价控制与管理
作为工程造价的最后一个阶段，工程竣工中需要做好工程结算的审查。首先需要分析材料，明确没有完成的工作内容。审核合同，明确双方的责任是否都已履行。审核金额的使用的合理性与准确性。审核各项目的费用收取是否合理，从而保证工程结算的顺利完成。
4 综述
总之工程造价是一个应用很广泛的部分，它贯穿于各个层次各个阶段。只有通过对工程造价进行严格的控制才能保证整个项目的顺利实施，才能保证其经济效益最大化。
【参考文献】
[1]姚晓峰.[J]浅谈建筑工程造价控制与管理.
[2]尹璐.[J]浅谈建筑工程造价的控制与管理.2012.
[3]谭雪.[J]论建筑工程造价控制与管理.2013.4.
论文作者:杨艳丽
论文发表刊物:《科技中国》2016年5期
论文发表时间:2016/7/26
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