摘要：建筑业作为支撑我国经济发展的重要支柱产业之一，影响到了我国经济发展的速度以及效率。面对当下建筑工程施工越来越多的现状，各个建筑行业纷纷加强项目建设的进度控制管理工作，通过对整个建筑工程项目进行严格的进度控制，能够保证建筑施工能够顺利的交工，在规定时间内完成建筑工作任务。所以说加强对建筑工程施工的进度的控制工作具有十分重要的意义和作用，那就需要建筑企业结合影响到施工进度的相关因素，采取有效的举措，保证项目建设的进度控制工作落到实处，本文主要围绕建筑工程管理的进度控制举措展开分析论述，首先介绍建筑工程施工进度控制的有效作用和意义，然后分析影响到建筑工程施工进度的相关因素，最后提出强化建筑工程进度控制的有效举措。
关键词：建筑项目管理；进度控制；重要意义；有效举措
在建筑工程施工的过程当中，由于涉及到的生产要素较为复杂，施工周期又相对较长，因此，只有做好建筑工程管理的进度控制工作，才能够提高建筑工程项目的管理水平和质量，能够严格的按照施工方案进行制度的控制，从而保证顺利交工。由于影响到建筑工程施工进度控制的因素是多方面的，这就需要建筑工程企业做好进度控制的相关有效举措，提高控制的实际效果，真正的维护建筑工程的施工经济利益，实现建筑企业经济利益的最大化。
1.建筑工程管理中进度控制的重要意义
1.1保证建筑工程的质量和效率
改革开放以来，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，因此行业间的竞争也日益加大，只有保障顺利交工，才能够避免延误工期所造成的经济利益受损。加强对施工进度的控制能够确保整个建筑项目按照施工进度进行施工，能够保障整个建筑工程的任务按时完成，这样不仅能够提高建筑工程的管理水平和质量，同时也能够保证建筑工程的施工效率和质量。
1.2能够提高市场竞争力
在建筑行业当中，建筑企业之间的竞争日益加剧，只有保障项目建设的进度控制工作，才能够不断提升企业的管理水平。进度控制作为项目建设管理的重要组成部分，直接影响到了建筑工程管理的总体水平，因此只有提高了建筑项目管理的进度控制工作，才能够使得建筑工程企业管理工作取得更好的效果，才能够在日益激烈的建筑行业竞争中立足。
2.影响到建筑工程施工项目建设进度控制的重要因素
2.1人为因素
由于在建筑项目管理的过程当中，各项管理工作以及施工工作都是通过相关工作人员来完成的，因此人员因素直接影响到整个建筑工程项目建设的进度。一旦在施工过程中出现了施工人员工作积极性不高，工作效率就会大打折扣，从而延误整个项目建设的施工进度。另外如果施工人员的专业技术不到位，也会影响到整个建设的质量，在施工的过程当中，不能够严格按照规范化操作进行施工，一方面工作较为迟缓，另一方面影响到项目建设的总体进度。
2.2业主因素
由于建筑工程的施工项目都是根据业主的相关要求来开展的，因此一旦业主对于建筑工程中的设计原材料以及相关的要求做出频繁的修改，那么就会直接影响到整个项目建设的进度。另外，一旦业主对于资金不能够有效及时的拨付，也会导致整个建筑项目由于缺乏资金，导致原材料供应不足被迫停工，从而影响到项目建设的进度。
2.3原材料的因素
原材料的质量直接关乎到整个项目建设进度，一旦原材料的质量出现问题，不仅会造成返工的现象，而且重复返返工朗废了原材料，而且导致项目建设的进度受到阻碍，尤其是由于原材料不能够及时的供应导致施工中断，延误工期，使得建筑工程的进度控制工作失效，损害到了施工企业的经济利益。施工材料的供给。在施工过程中要保证施工材料的充足。施工材料供给不足的情况将直接导致工程施工的中断，巧妇难做无米之炊。原材料采购数量的不足和供货商不能按时供货都会导致工程进度的延期。
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2.4施工技术的因素
在建筑项目建设施工的过程当中，施工人员的技术直接影响到项目建设进度，一旦施工人员缺乏相关技术水平以及施工经验，在施工过程当中出现问题不能够及时有效的处理，就会影响到了项目建设的进度控制工作。比如说对于施工设计的图纸不能够很好地掌握和理解，在施工过程当中不能够严格按照施工设计方案进行施工，这样就导致了很多的无用功和重复的返工，必然会影响项目建设的进度。
3.加强建筑工程项目管理的进度控制的有效举措
3.1必须要做好前期准备工作
由于建筑工程的施工需要很多的设备、原材料以及施工人员，因此必须要做好前期的准备工作，要结合整个建筑工程施工的工程量进行人员的招聘，原材料的采购以及施工现场的施工设备的准备工作。另外也一定要确保水电的畅通，因为水电畅通才能够保障项目建设的进度。另外要结合施工的季节，对一些建筑工程中需要用到的医学药品进行及时的准备。比如说在炎热的夏季进行施工，要做好防暑药品的准备工作，同时各种外伤处理工具以及药品也是必不可少的。
3.2一定要确保资金的准确到位
由于建筑工程需要巨额的资金来维持施工，因此为了保障建筑工程的进度，要加强对资金的管理工作，能够确保施工过程当中使用资金能够及时的拨付，避免出现资金不足影响到项目建设进度控制工作。应该加强对合同中资金拨付的管理工作，通过在施工合同中明确的规定资金的拨付办法以及原则，保障项目建设的资金能够及时到位，确保项目建设进度。
3.3要加强各个部门之间的沟通和交流，确保施工工序有序开展
在建筑工程施工的过程当中，需要不同的部门进行沟通和交流，才能够对整个建筑施工进行全方位的控制，提高各个单位和部门之间的合作协作性，保证施工工序的正常有序开展，减少由于部门之间沟通不足所造成的停工现象。
3.4加强对施工人员的培训
施工人员是建筑施工的基础，施工人员的专业素质的高低直接决定了施工速度的快慢。磨刀不误砍柴工，为了进一步提高建筑工程的项目建设质量以及效率，应该加强对施工人员的培训，一方面要提高其安全技能操作水平，另一方面也要提高其职业道德，能够严格的按照建筑生产的相关标准进行施工，在保证项目建设进度的同时能够熟练的掌握各种施工的技术以及相关设备的使用，提高项目建设总体效率。
结语：
在建筑工程施工的过程当中，加强对建筑工程项目的进度控制工作具有十分重要的作用，一方面能够保证施工质量，提高建筑工程的施工效率，另外也能够真正地提高建筑工程的市场竞争力。在对建筑工程施工进度控制工作中可以发现，影响到项目施工进度的因素是多方面的，主要包括人员因素、原材料因素以及施工技术的因素，为了提高建筑工程的进度，控制的水平，必须要做好施工前期准备工作，同时加强各个部门之间的协调和沟通，确保施工工序，最重要的是做好资金的保障工作，避免出现资金不到位影响到项目建设的正常开展。最后就是要提高施工人员的工作积极性，保障项目建设的效率和质量。
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论文作者:聂继稳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/23
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