机电设备安装与管理探讨论文_杨立辉

机电设备安装与管理探讨论文_杨立辉

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摘要:分析了机电设备安装中常见问题,探讨机电设备安装技术相关改善方法,还就通电调试及验收进行论述。

关键词:机电;设备安装;调试及验收

一、机电设备安装中的常见问题

1.1螺栓联接问题

螺栓、螺母联接是机电行业的一种最基本的装配,联接过紧时。螺栓在机械力与电磁力的长期作用下容易产生金属疲劳,发生剪切或螺牙滑丝等联接过松的情况,使部件之间的装配松动。引发事故。对于电气工程传导电流的螺栓、螺母联接,不仅要注意其机械效应,更应注意其电热效应,压接不紧,接触电阻增大,通热,烧熔联接处,造成接地短路、断开事故。对于一次设备及母线,联接线的并沟线夹、T型线夹、设备线夹、接线相等都可能因此产生程度不同的事故。

1.2振动问题

泵:转子不平衡,轴承间隙大,转子和定子相磨擦,转子与壳体同心度差等。这些都足机械方面的问题。电机:转子不平衡,轴承间隙大,转子和定子气隙不均匀。操作:主要是工艺操作参数偏离泵的额定参数太多,引起泵的运行不平稳,例如:出口阀控制的流量太小引起的震动等,这要求工艺尽量接近泵的额定参数进行操作。

1.3 超电流的问题

泵:轴承损坏。转子与壳体相磨擦。泵内有异物等。电机:功率偏小,过载电流整定偏小,线路电阻偏高,电源缺相等。工艺操作:所送介质超过泵的设计能力,如密度大、粘度高、需求量高等。

1.4 电气设备问题

安装隔离开关时动、静触头的接触压力与接触面积不够或操作不当,可能导致接触面的电热氧化,使接触电阻增大,灼伤、烧蚀触头,造成事故。断路器弧触指及触头装配不正确,插入行程、接触压力、同期性、分合闸速度达不到要求,将使触头过热、熄弧时间延民,导致绝缘介质分解,压力骤增,引发断路器爆炸事故。电流互感器因安装检修不慎,使一次绕组开路,将产生很高的过电压,危及人身与设备安全。有载调压装置的调节装置机构装配错误,或装配时不慎掉入杂物,卡住机构,也将发生程度不同的事故。主变压器绝缘破坏或击穿。在安装主变吊芯和高压管等主要工作时。不慎掉入杂物(如螺帽、钥匙等,这些情况在下程实践中并不罕见)。器身、套管内排水不彻底,密封装置安装错误,或者存安装中损坏,都会使主变绝缘强度大为降低,可能导致局部绝缘破坏或击穿,造成恶性事故。主变压器保护拒动。主变压器内部或出线侧发生短路、接地事故,而保护拒动、断路器不跳闸,巨大的短路电流不仅使短路处事故状态扩大,也使主变内部温度骤升,变压器油迅速汽化、分解,成为高爆性的可燃物质,这可能发生主变爆炸的恶性事故。主变的紧急事故油池和其他消防设施都是针对这种可能性设计的。

二、机电设备安装技术相关改善方法

2.1严格施工组织设计及设备、设施选择

施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的,通过技术计算和验算,既有其使用价值,又可保证良好的经济效益,不要随便更改选用设备,否则会影响基础工作的进展。

2.2按预定计划开展安装工作

每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑,经过技术论证排出的,是有科学根据并有一定指导性的,不要随便改动,以免造成背工窝工,工程进度连续不上。

2.3 对安装工作要总体布置、统一安排

对大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每一项安装都必须有总体布置,做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长(或项目副经理)对各项工作进行协调处理,集思广益,多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要了如指掌,对下一步该干什么、怎么干、缺什么材料和配备件。还存在什么问题等都要心中有数,该提前做的准备工作,必须提前到位。这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。

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2.4安装工作要有主有次

一个工程具备开工条件,首先得有电源,其次要有动力源,有提升装备(包括井架、提升绞车)。要想达到短期开工之目的,安装工作必须有主有次。分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机,井架、提升绞车工作有一个合理的安排,有计划有目的地进行安装工作,才能达到事半功倍之效果。

2.5严格按设计要求施工

每一种设备的安装,都有很严格的技术要求,只有按设计技术要求施工,才能减少不必要的时间流失和材料消耗。一种设备的基础是经过设计部门的计算设计出来的。按要求施工,才能保证质量,保证安全。

2.6 按常规安装方式对设备进行安装

每种设备的安装,都有一定的作业方式和工作顺序,不能急于求成,工序颠倒。例如:井架安装,常规作业方法是一层组装起后,进行初操平找正,然后逐层安装。井架安装完后,各连接部位必须一条不少地穿上螺栓,拧紧所有连接螺栓,进行整体操平找正。最后才是井架四脚二次灌灰。切不可一层安装完后不进行初操平找正,整体安装完后不精确操平找正,连接部位缺件,就二次灌灰,给上层安装工作带来因难,造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工最多的现象,结果造成安装质量低,不合乎安装质量标准要求。

2.7提高机电工人整体素质

机电工素质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。机电工在安装时,必须经过岗前培训,掌握一般安装知识,熟知安装标准,该找平的必须找平,该连接的部位螺栓必须一条不少,该穿地脚螺栓的部位必须一条不少;电工在设备供配电上应做到按规程规范接电,对供电设备开关、控制盘应做到提前检修,接好电后必须对设备进行试运转。

三、通电调试

工程实体安装完毕,必须清洁场地经过仔细的检查和准备后进人调试步骤。笔者摸索出调试过程需要注意的事项:

3.1必须遵循“五先五后”原则

先单机后联调;先手动后自动;先就地后远方(遥控);先空载后负载;先点动后联动。

3.2要以“安伞第一”为准则

包括人身安全和设备安全。不能急于求成而忽视安全的重要性。所有配电屏、柜和设备的送(受)电必须严格按规程操作,实行“送(受)电令”制度=送电单位由专人负责、统筹安排;不论是送电还是受电,都要存双方监理的监督下完成。

3.3形成有关工程调试数据资料

要求施工单位提交的资料真实、准确、完整。有的监理人员只是用巡视的方法简单地介入凋试过程,不熟悉调试情况和调试结果。对调试资料中的数据持怀疑态度,往往不及时签署或要求重新安排调试,造成资料延迟、失真或浪费人力、物力,也不能体现监理在关键工序的旁站监理作用。

四、验收

承包商已具备竣工验收条件的工程,应在自我评价、自我检查工作完成后,提交验收和检验报告,监理项目部完成;该专业监理工程师总监理工程师组织完成情况检查对工程竣工资料和物理过程质量预验收的问题,督促施工单位及时整改,对竣工资料和工程综合验收,验收项目监理部,由总监理工程师签字,项目竣工验收,并提出评估报告建设单位。

验收完毕后,项目将在交接前完成整改,经安装单位同意,做好拒收工程,在以下监督和监督下,可以在项目移交后继续改进。

五、结语

机电设备安装工程是企业转型的核心,一个完善的项目管理体系不仅使施工单位获得良好的经济效益,而且还可以让客户拥有优质的项目,同时也带来了巨大的社会效益的社会,只有抓好机电设备管理安装,可以提高企业的效率,提高企业竞争力。我希望这将有助于给我的同事带来方便。

参考文献:

[1]温兴权.浅析机电设备安装与管理.科园月刊,2010(7)

[2]段瑞伟.浅析机电设备安装工程施工项目管理.中国科技纵横,2010(15)

论文作者:杨立辉

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/6

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