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技术是支撑中关村发展的第一推动力。第一意味着一是原始的，最初的；另外一个是首要的，处于至关紧要的位置。
创业打江山不易。当初，IT创业者凭着对技术的痴诚，凭着永远向上的奋斗精神，支撑起自己的一分天地。技术于当时不仅是稀缺资源，更是一种紧缺资源，相当宝贵。可以说，谁拥有技术，谁便能恣意驰骋IT世界，谁便找到了敲开财富大门的钥匙。
三年前，“大家都忙着数钱，谁有闲工夫来讨论管理，管理好坏都有钱赚”。的确如此，那时，公司刚刚起步，规模还非常小，正所谓“船小好掉头”，只要技术还揣在自己兜里，内部怎么调整都不会伤筋动骨，引起大的震动。“我的眼里只有你”，技术成了人人想吃的香饽。技高一筹，说明你有能耐，有本事，自然可以俯视天下，笑傲江湖。IT创业时期成了英雄辈出的年代。IT界经历了一段红红火火，热热闹闹的日子。
然而，随着根基渐牢，江山初见成型，早已确立了自己地位的IT精英们开始意识到，目前所迫切需要解决的已不仅仅是技术难题了。光靠起初的创业热情，革命是无法取得最后胜利的，甚至会中途夭折。
十分引人注目的是中关村高层领导人频繁地走马换人。同创的王荣之、方正的冯沛然、微软的吴士宏……这些都只是大调整下的知名人士；更多的人在调整中寻找自己的岗位，比如方正要过管理关，从惠普公司请来李汉生，结果方正出现大面积的人员换位。包括联想、方正、同创、惠普、康柏等在内的国内外企业都在进行一场企业调整和人事调整。
如此密集的人事调整无疑在向人们召示：技术与管理都是娘的心头肉，割舍哪一块都要引发剧痛。
长期以来，管理在IT企业中一直做着偏房，成了一种点缀品，不用时一边晾着，最多在必要时充充面子，证明我也有而已，似乎玩技术的搞管理是一种很浪费时间的事情。
经过多年的发展，IT界的技术市场日趋成熟，IT厂商也逐渐确立了自己的支柱技术，显然留给技术的利润空间正在一步步缩小，向管理要效益也不再是标榜自己的宣传口号，更是一种当务之急。好在有了这么一场中关村变动。
分娩无疑是疼痛的，但毕竟蕴藏了新的生命新的希望。