摘要：为了使得油田地面工程建设更加安全，而且不出现安全事故，必须要针对风险因素提前规划预案，使油田地面工程基建项目进行的过程中不出现安全事故。本文对油田地面工程基建项目存在风险，进行了简要的分析和阐述，并且提出了一些措施，这样才能有效对其存在的因素，进行全面的规避，提升了油田地面工程基建项目风险管理的质量，同时也进一步的促进了该行业的发展，对我国社会的发展也是非常有利的。
关键词：油田地面工程；基建项目；风险管理
油田地面工程基建项目建设会受到自然、天气、地质等因素的影响，存在着很大的风险。一旦缺乏风险管理，就会引发安全事故。为了确保整个油田地面工程基建项目安全施工，要加强对风险因素的检查和评估，提高管理人员的风险管理意识，同时确保项目建设的质量，有效的规避风险，维护项目建设企业的经济利益，维护施工人员的生命安全，推动我国油田开发的进一步发展。
一、风险管理工作的重要性
企业对油田地面工程基建项目的风险进行管理的目的，就是消除施工过程中的安全隐患，降低风险因素对工程的影响，从而提高整个工程的质量。为了确保企业在节约资源的同时得到最高的经济效益，油田企业规定了对人力、财力等的方面的投入，企业应该根据实际的情况来采用合适的方式对油田地面工程基建项目的风险因素进行管理，企业应该坚持安全施工的观点，采用合适的施工方法来进行施工工作，在施工的过程中要保证施工方法是规范的、是有组织的。随着我国石油行业的发展，人们越来越重视对油田地面工程项目的风险管理工作。虽然众多的油田企业也更加重视地面建设工程项目的风险管理工作，并进行了创新，然而，企业在项目的风险管理工作中还有着一些不足之处，比如：油田企业在人力、财力等方面等的风险管理经验比较少，企业也没有建立健全管理机制，使得企业对风险的管理工作并没有科学的依据，这就使得项目在进行建设的时候面临着巨大的风险。对此，施工企业应该依据实际的情况采用合适的管理方法对项目中的风险进行管理，企业应该建立健全管理机制，并严格的按照管理办法执行，从而降低发生风险事故的概率，降低风险带来的损失。
二、油田地面工程基建项目面临的风险
1自然风险
其实，从油田地面工程基建项目风险管理的角度来说，在该项开展的过程中，由于自然环境的不同，对油田地面工程基建项目的开展，就会造成严重的影响，这也会油田地面工程基建项目风险管理中，非常重要的一项风险管理。在油田地面工程基建项目开展的过程中，一旦发生相对较大的地质灾害，这样就会对油田项目的正常运行，带来了严重的影响，同时对我国社会的发展，以及人们的日常生活也有着严重影响。
2不确定风险
在油田地面工程基建项目开展的过程中，时间、地点、项目材料运输以及堆放等各个方面的风险，都是影响该项目所面临的重要因素，也是不可预定的风险因素。另外，在该项项目展开的过程中，经常会受到各种的因素的限制，导致风险管理的功能和作用，无法得到全面的展开，这样不仅仅降低了油田地面工程基建项目风险管理的性能，对该行业的发展也是非常不利的。
三、油田地面施工基建项目风险应该采取的有效措施
1加大质量管理力度
要想从根本上提高工程施工质量，降低风险事故的发生几率，必须要加强工程的施工质量管理。一要加强原材料质量控制。首先是对材料采购进行严格控制，不合格的材料禁止投入使用；二要建立完善的质量保证体系。施工企业需要根据实际情况建立一套完善的质量管理体系，适当改进管理制度，并严格执行，建立终身责任制，保证施工质量管理体系在不断的发展过程中得以完善，尽可能的提高工程的整体质量；三要组织结构保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆组织协调是对于工程建设质量控制来说是至关重要的一个关节，必须要加以控制，根据实际情况实施，保证工程项目的使用性能，不断提高其经济效益。
2促进项目安全管理的规范化
油田地面建设工程项目风险管理相较于普通工程建筑来说存在很大差距，并不是一项简简单单的工作，其规模较大，工程量较多，风险点多。为了更好的降低施工风险，提高施工质量，施工企业必须要采取有效措施不断促进安全管理朝着规范化发展。做好施工安全风险因素的评估，保证能够准确辨别和判断风险，同时建设一套健全的风险预警指标体系，制定应急救援措施以及安全管理措施和安全技术措施，即便是出现风险事故也能及时予以有效的解决，降低造成的各种损失，由此可见对于油田地面工程项目风险管理来说项目规范化管理有着重要的积极影响。
3要严格控制材料
为了提高油田地面工程的施工质量，企业应该对施工过程中所存在的风险进行管理，企业应该加强对施工材料的控制，这对工程的质量是很重要的。在对施工材料进行控制的时候，企业可以从下面几个方面进行：（1）企业在对油田地面工程基建项目中的风险进行管理的时候，企业应该从施工材料的源头开始对材料进行控制。企业应该选择质量较好的材料来进行施工，从而提高油田地面工程基建项目风险管理的性能。（2）企业在对油田地面工程基建项目中的风险进行管理的时候，企业应该尽可能的消除一部分不确定的风险因素。比如：施工企业可以在运输材料的时候、采购材料的时候等方面采取跟踪的方式来对项目中的风险进行管理，这不仅能够确保工程施工的质量，还充分的体现了对项目进行风险管理的作用。（3）企业应该依据施工材料当中的风险因素，来建立健全管理机制，并且要确保管理制度能够得到落实。与此同时，企业在对油田地面工程基建项目中的风险进行管理的时候，企业应该根据我国相关的规定，来建立健全管理制度，这不仅能够避免油田地面工程基建项目中的风险，还能够使得风险管理工作有着科学性的特点。
4要对风险进行严格的评测
施工企业在对油田地面工程基建项目中的风险进行管理的时候，其有着系统、复杂等的特点。因而，企业在对油田地面工程基建项目中的风险进行控制的时候，企业应该对油田地面工程基建项目中存在的风险进行一个全面的评测，并且要保证管理制度能够得到切实的落实。此外，企业还应该对自然方面的风险进行评测。企业在对风险进行管理的时候，应该建立健全管理制度，加强对项目的检验与验收等，企业还应该记录相关的数据与信息，并根据这些数据，来对项目进行评测，如此才可以提高项目评测的准确度，同时也提高了对油田地面工程基建项目中的风险管理的质量。
5加强管理人员对风险的感知能力
管理人员应当全面的加强自己的感知能力，对可预见和不可预见的风险，要进行全面的了解，只有这样才能对其存在的风险，进行有效的规避。另外，在油田地面工程基建项目风险管理的过程中，管理人员应当针对其风险存在的源头，以及发生的原因，进行全面的了解，并且根据自己的感知能力和参考相关的数据，制定相应的应急方案，这样在事故发生的时候，避免减少混乱，减少了大量的伤亡，这也是管理人员风险是和感知的关键形式，也只有这样才能将油田地面工程基建项目风险管理的作用和优势，全面的发挥。
结语
油田企业的发展，使得人们对油田地面工程基建项目风险管理工作的要求越来越高。因此，施工企业应该加强对油田地面工程基建项目中的风险的管理，并根据实际的情况来采取相应的措施，企业应该尽早的发现潜在的风险，从而降低发生事故的概率；在发生风险之后，企业应该采取相应的措施，尽量的降低风险因素带来的损失。
参考文献
[1]李世野.对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究[J].化工设计通讯，2017,43（2）：18-18.
[2]杨凯.对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究[J].石化技术，2017,24（5）：250-250.
论文作者:李昕霖
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：油田论文; 风险论文; 基建论文; 地面论文; 项目论文; 工程论文; 企业论文; 《基层建设》2019年第30期论文;