樊文昊
广州市从化区市政工程建设管理中心
摘要：众所周知，建筑工程管理的流程较为繁琐，涉及的范围较广，要求施工人员及项目负责人重视施工环节，结合实际施工要求，对人员物资等做出合理规划，以求施工达到预期效果。鉴于此，本文对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；管理；措施
引言
建筑工程施工管理工作对于保障建筑工程建设有着重大的作用，在实际的建筑工程建设中要明确施工管理制度，完善施工管理体系，积极引入新设备、新工艺，不断强化施工建造人员的综合素质，树立一个安全、环保的施工质量管理意识，不断提升我国的建筑工程施工管理建筑，推动我国的建筑工程建设水平走向世界前列。
1建筑工程施工管理的重要性
1.1保障建筑工程施工质量
建筑工程是一项利国利民的基建事业，其设计和施工过程一直是人们目光的焦点，建筑工程的施工质量必须要得到充分的保障，建筑工程施工管理对于建筑工程施工建设提供质量保障，建筑工程施工管理分为施工前后两个阶段，在建筑工程施工前进行施工管理工作可以对工程预算进行合理计算，并对工程施工的任务进行分配，合理分配各个职能部门的承担的责任和工作任务，并且可以对工程招标文书和施工图纸进行必要的审查，从工程施工的源头出发保障建筑工程的质量。
1.2增加建筑工程施工安全性、环保性
建筑工程施工管理是一个连续贯彻到整个建筑工程建设过程的工作，对于工程施工人员进行安全监督，避免因为施工人员的主观原因所造成的安全事故问题的出现。同时建筑工程在施工建设的过程中会产生大量的建筑垃圾，不仅造成了资源的浪费，更会建筑工程的周边环境产生重大的环境污染问题，进行施工管理工作可以合理分配建筑材料，最大程度增加建筑材料的使用率，避免工程施工对环境造成的污染。所以，加强建筑工程施工管理可以使建筑工程施工工作的安全性得到有效增强，打造一个更为优秀的工程施工环境，有效避免工程施工意外的情况出现。
2建筑工程施工管理面临的挑战
2.1质量监督审查执行不严格
工程的施工质量往往是建筑工程施工建设过程中考虑最多的方面，工程的质量问题应该由施工单位和相关的监管单位共同负责。然而在现实的施工管理工作中，工程施工质量审查和相应的监督工作并不能被真正严格地执行，监督工作通常只能小范围地展开，而这并不能完全保证工程的质量是否达到标准。而且，许多在监督审查工作时发现的质量问题也不能做到及时的整改。而这些问题出现的主要原因也是各不相同，比如未制定好完善的质量审查监督制度；施工的质量标准没有得到严格落实；没能及时有效处理检查过程中发现的问题等。
2.2施工安全管理意识欠缺
在建筑工程施工期间，对施工质量的要求不够严格，经常会引发很多突发状况，甚至造成严重的安全事故。譬如，建设单位不重视施工质量，对工程建设的管理意识欠缺，工作人员安全意识淡漠等，导致发生安全事故。有些企业为缩短工期、减少成本，故而偷工减料，选择质量等级较低的材料进行施工，使得建筑工程的质量大打折扣，造成严重后果。
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2.3?施工材料有质量问题存在
施工材料是建筑工程施工顺利展开的根基，材料的质量情况对工程施工质量有着至关重要的影响，但是现在很多施工单位却并没有意识到材料管理的重要作用，最终对工程施工质量造成了比较大的影响，甚至导致了施工质量不合格的情况发生。除此之外，还有一部分施工单位在进行工程施工的时候，根本没有严格根据相关规定展开原材料的检测与验收，对建筑工程质量造成了比较大的消极影响。
3建筑工程施工管理的对策措施
3.1树立建筑工程施工管理意识
在进行建筑工程招标中，需要加大宣传建筑工程施工管理的重要性，让人们可以充分明白建筑工程施工管理工作的任务以及意义，从而帮助施工单位树立建筑工程施工管理的意识。此外相关的政府部门需要出台相关法律法规，借助强制性法律来对因管理不到位所造成的质量问题的施工单位进行处罚，从而推动施工单位建筑工程施工管理意识的建立，保障建筑工程施工管理工作质量，提升我国建筑工程施工管理水平。此外，施工管理人员也应当重视法律法规的约束，意识到自身在建筑工程施工过程中所占据的重要地位，在管理过程中保持着严谨、认真与负责的态度，提高管理效率，提升工程质量。
3.2?对责任管理机制进行完善落实
要想使建筑工程施工质量管理水平得到有效提升，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障。施工单位必须进行相关责任管理机制的完善落实，完成相关规定的明确指定，以此来实现各方关系的有效协调以及项目组织管理体系的健全完善，从而为建筑工程施工质量的提升做出更大的贡献。此外，施工单位应该注重对工程各个部门的管理，加强对各个部门的监督，同时明确规定各个部门的工作内容以及岗位职责，这样可以保证各个部门在工程施工中做到有章可循，
3.3引进先进的施工装备、培养高素质施工人员
在建筑工程施工管理中要积极引进先进的施工装备，要对建筑工程施工提供一个客观的物质保障，继而增加建筑工程的施工管理力度。此外在进行建筑工程施工中，可以定期进行施工技术培训，为工程施工人员提高一个提升自身职业技能的机会，鼓励施工人员进行经营交流，在培训过程中强化施工人员的工程质量意识，让施工人员明白建筑工程建设的重大意义，并积极引进先进的施工人员考核激励制度，减少因为施工人员主观意识所造成的建筑工程质量问题。
3.4重视施工管理资源投入
资金及人力资源的投入对建筑工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对建筑工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进建筑工程施工管理工作顺利进行。
3.5?提高检查工作力度
会对建筑工程施工造成影响的因素非常之多，所以施工管理人员在进行工程管理的时候必须对检查工作的重视，根据实际情况展开全方位的控制工作，避免偷工减料以及材料不合格等情况的发生，更加高效的完成建筑工程质量控制，完成相关工作的有效管理，从而为建筑工程施工工作的顺利进行打下一个更坚实的基础。
结束语
总而言之，随着改革开放进程的不断推进，建筑工程对我国经济发展与现代化建设的影响也变得越来越大，要想有效避免意外事故的发生，为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，建筑工程施工管理人员必须转变自身的管理观念，充分认识到管理工作的重要作用，采用更加科学合理的方式展开工程管理工作，这样才可以为相关工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，避免建筑工程施工进度以及施工质量受到影响，进而为中华民族伟大复兴中国梦的实现贡献更大的力量。
参考文献：
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[3]王平.建筑房建施工技术与质量管理解析[J].建材与装饰，2018（15）：205-206.
论文作者:樊文昊
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/4
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