摘要：建筑工程作为我国的基础行业，并且在社会快速发展的阶段中，其创新与研究为社会经济的进步加注了大量的助力。近年来，伴随着科学技术的日益革新，产生了诸多全新建筑工程施工技术。所以，现阶段相关施工技术管理模式也应当适应新时期的发展需要，在创新施工技术的同时，也应对传统的管理模式进行改善，只有不断的创新才能使我国的建筑行业不至于落后，才能够提高施工进度效率，确保工程质量，使建筑行业更快更好的发展，从而推动我国社会经济的快速发展。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术管理；技术创新
引言
近些年来，我国建筑行业的发展速度越来越多，其行业在发展的过程中也会给生态环境造成威胁，环境污染的问题也变得越发的严峻起来。建筑施工单位需要及时的优化并改善施工管理的现状，依据绿色施工管理现状，制定出更为妥善化的管理措施，尽可能的降低施工时期其给生态环境所带来的不良影响，真正的做到绿色化的施工。当前，我国大多数的建筑施工单位都会以粗放式的管理为基准，其始终会以高污染以及高耗能的状态发展，这就导致其产生了大量的管理问题，建筑施工单位必须要高度重视建筑施工技术的管理标准的设定，尽可能的创新其标准，消除各类质量隐患，避免其出现失误操作等的问题。
1施工技术管理与创新在建筑工程中的意义
1.1提升施工进度
在建筑工程中，施工环境中存在有许多的不确定因素，在进行施工时，很容易被地质、天气等的因素所影响，在此情况下，建筑工程的施工进度将会受到阻碍，因此，在对建筑工程展开施工的过程中，一定要做好对工程施工技术的管理，以科学、可靠的方式来对其进行应用，从而充分发挥出施工技术的作用，只有这样，才可以实现对施工项目效率及质量的提升。
1.2提高企业经济效益
目前，在建筑行业中，哪一家建筑企业掌握了最为科学的施工技术，其市场地位也就越高，才能够提高自身的市场竞争力，从而为公司创造更多的经济利润。建筑单位对于施工技术的管理水准，直接影响到该单位的整体素质。施工技术管理的科学合理实施，亦可提高建筑企业人员的整体技术能力，施工人员的技术能力，为工程建设的质量标准提供了前提与保障。一家建筑企业有了一支专业的技术团队，才能在现代经济市场竞争中具有自身的优势。同时，建筑企业应当培养属于自己的施工管理专业人才，进而为工程建设的开展提供保证。建筑企业的产物，也就是其所建筑的工程才是这一家企业的广告牌，具有代表性的建筑工程也是一家建筑企业得以良好发展的前提。所以，建筑企业施工技术的管理与创新对于所有建筑单位而言都是至关重要的。
2新时期建筑施工技术管理标准
2.1高、大、难
近些年来，我国建筑设施的数量开始不断的增多，且建筑设施的规模也在不断的扩张。这些大规模的建筑设施实际性的投入资金量会比较大，且其构建施工的时间也会比较长。对此，其项目施工作业必须要引进先进化的施工技术，供给项目施工品质的而保障。所以，建筑施工技术的管理标准会直接决定工程项目的实际建设状态。建筑施工技术管理标准是一类相对来说比较复杂化的系统作业形式，只有保障施工技术使用的有效性，才可以给高品质的建筑工程项目的开展奠定一个坚实的基础。
2.2建筑工程桩基础施工进步
现阶段，大量先进的施工技术开始涌现出来，在众多的施工技术当中，新型的CFG桩负荷新技术使用频率极高，其技术更是得到了广泛的应用。深基坑支护技术是原本生产技术土钉墙支护施工技术的衍生技术。对大体积混凝土浇筑技术进行改革和创新，依据建筑工程项目的实际特征，选择相适应的施工技术。
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2.3建筑施工对建筑工程技术的要求
建筑工程施工一般要遵循既定的施工合同，从本工程的真实状况入手，挑选最佳的建筑施工技术，从而将工程施工成本降到最低的程度，实现建筑企业与自然生态环境的和谐发展。为人们建设优质的工程建筑，推动我国建筑企业得到长期稳定地进步。
3新时期建筑施工技术管理标准的创新措施
3.1建立科学合理的施工技术管理体系
制定科学合理的施工技术管理体系，能够使建筑工程的施工过程更加顺畅，从而提高相应工程的施工效率。管理体系的建立，首先，要从建筑单位的当前情况出发，制定合理的规程制度。并且在制度的实施过程中，要确保其落到实处，每一位员工必须严格遵守制度。科学性、有效性的施工技术管理体系得以运用，能够使每项工序工作有条理的进行，保障工程进度。其次，要确保施工管理方案在施工过程中得以实施，确保各施工工序在施工时都能够按照相关的技术要求进行，保障整体的施工过程井然有序。最后，充分发挥监管人员的作用，对整个施工过程进行有效的监管，进而保证施工的质量与进度。监管人员的作用是对各工序之间的施工进行协调，统一规划。避免因各工序之间配合不当而影响建筑工程总体的质量与进度。在工程完工后，要按照相关的国家要求对工程质量进行审查，检测工程质量是否达到要求，是否按照施工方案严格进行，只有当各项检查均合格验收后，才能将此工程放入市场。而对于部分检测不达标的工程，建筑单位要及时进行整修。同时，追求其责任人，实施严格的奖惩制度。
3.2加强技术创新
现阶段，不管是哪个行业的发展，都离不开不断的创新，建筑行业也同样如此。对于建筑行业而言，为了跟上时代发展的脚步，就要做好对技术的创新工作，从而实现企业的可持续发展。假若忽视了对技术的创新，没有引进先进的思想观念，就将在激烈的竞争中走向失败。因此，为了实现建筑行业的可持续发展，就一定要针对技术进行有效的创新。为此，要引进先进的施工技术，同时还要不断的对已有技术进行完善、优化，在投入新技术并应用之前，要对其实施严格的检测，在确保不存在问题后，才能够应用于实际。
3.3构建高水平技术管理标准队伍
首先，以人才培养为基准，适当的增大建筑施工单位在技术人才培养方面所投入的项目资金费用，注重培养高科技的人才。提高人才的薪资待遇水平，只有这样才可以给施工单位留存下更为优秀的人才，及时的开展系统化的培训工作，提升施工人员的专业技能水准。第二，从企业员工管理标准的层面来看，需进一步增加对技术人才的奖励力度，鼓励技术人员不断地进行科技创新，这样才能够推动企业在现有的施工技术基础上得到更加迅速的创新与发展。控制企业成本，深化成本创新管理标准建筑企业施工的最终目的是为实现最大化的社会经济效益。成本创新管理标准的实施要求企业从根本上摒弃以往落后的发展思想，认识到进行成本创新管理标准的重要意义，并且需要在日常工作中要注意挖掘那些课促使施工成本有效减少的有效方法。在建筑施工过程中，为了让能够使各部门之间进行完美配合，要求施工单位在进行施工管理对的过程中要全员参与，让各个部门发表意见，最后进行整理，结合本次施工的相关情况及施工的各种因素，确定施工工期管理，确定之后也要积极向各单位进行说明情况，确保在建筑施工过程中，各部门能够相互合作，保证施工的有序进行。
结语
建筑行业的发展是我国社会经济得以发展的基础条件，在社会经济快速发展与人们生活水平提高方面，都起到了重要的积极效果。在当代社会时期下，我国的建筑单位必须要顺应社会的发展需求，提高工程施工技术管理与创新的重视度。首先要建立完善科学的施工技术管理系统；其次提升建筑单位施工技术水准和相应管理团队的素养；最后控制工程成本，提升企业利润。只有这样，建筑企业才能够创造更大的经济利益，在新时期的经济化市场中得以自强，推动我国社会的发展，为国民生活创造更好的环境条件。
参考文献：
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[2]李涛.浅谈建筑工程施工技术管理措施[J].门窗，2019（2）.
[3]徐虎.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2019（4）.
论文作者:张积杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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