摘要：随着经济的发展和社会的进步，人们对自身居住环境的要求不断提高，我国建筑市场不断扩大，对促进房建施工项目的发展起到了一定的作用。但现阶段，我国房建施工项目还存在诸多不足，阻碍了房建施工项目的发展。例如，项目的建设单位会受到利益的影响，盲目忽视建筑的实用性和质量，过分注重降低成本和提高效益，所以一般来说，开发过程中有很多豆腐渣项目。然而，随着豆腐渣工程的频繁发生，给人们的生命财产安全带来了极大的危害。人们对房建施工的关注逐渐转向房建质量。
关键词：房建施工；管理；质量控制；对策
加强房建施工管理和质量控制的战略分析和应用，有利于及时处理房建施工中存在的问题，为房建施工质量改进部门提供科学保障。因此，在实施房屋建筑施工作业中，施工企业和施工人员需要注意加强施工管理和质量控制战略，以满足房屋建筑效益最大化的实际要求。
1．影响房建工程施工质量的要素
1.1房建工程的单件性, 质量波动性很大
房屋建筑工程不同于一般建筑工程。没有固定的装配线、施工设备、施工要求和施工环境。属于单件产品。由于住宅建筑工程的单件性，导致住宅建筑工程施工过程中出现过多的流水现象。因此，在同一建设单位的情况下，影响住宅建设工程质量的因素会有很大的不同。
1.2房建工程施工质量的隐蔽特性
建筑施工中有许多独立的小型工程，施工过程相对复杂，经常出现许多隐蔽工程。这就要求施工人员在施工过程中及时对隐蔽工程进行检查。检查不及时，将影响房屋建筑工程质量，严重危及人身安全，给建筑施工企业造成巨大经济损失。
1.3房建工程工序复杂, 质量影响因素较多
房屋建筑工程的施工程序与一般建筑工程基本相同。住宅建设项目的施工过程非常复杂，涉及选址、工程设计、施工工艺等方面。由于施工工艺的复杂性，设计图纸、建筑材料、施工人员、施工工艺、施工设备等对房屋建筑工程的施工质量有不同的影响。
2．房建施工管理过程中存在的问题
通过对施工管理过程中存在的问题的认识，可以有效地改善房屋施工过程中存在的问题，控制房屋施工过程中出现的问题，提高房屋施工质量，提高工程质量。加强房建施工管理和质量控制，确保房建施工质量，提高整个建筑企业的发展速度。
2.1控制技术不足
工程的施工质量取决于施工工艺，这一点尤为关键。同样，房建施工的管理和控制效率也与控制技术有关。但在现阶段，许多企业对房建施工管理的态度存在误解。企业领导不重视房建施工管理技术的投资。不注重控制技术的发展，导致房屋建筑施工管理没有先进的技术支持，管理方法一直停滞不前，许多企业仍采用手工措施对房屋建筑施工质量进行管理，在此过程中缺乏先进的技术辅助，导致项目管理过程中存在许多缺陷。管理技术的落后导致了大量工作的低效性，能够完成工作的人数也很小，导致许多施工过程无法控制，无法得到充分的监控。一旦出现问题，不能及时解决，将对施工质量和进度产生一定的影响。
2.2工作思路不先进
许多房屋建筑企业对房屋建筑质量没有明显的影响。虽然这是由于房建施工体系技术和体系的不完善，但从根本上是由于企业领导的忽视，导致房建施工的质量管理和施工水平不能有效提高，这就导致了房建施工质量管理水平的提高。对房屋建筑有负面影响。在正常的施工过程中，不能保证施工质量是非常不利的。近年来，随着住宅建筑数量的不断增加，各种建筑材料也越来越多，建筑材料的种类直接影响到住宅建筑的质量，因此保证住宅建筑质量成为关键，但耳鼻喉科的心理企业领导不太重视房建施工质量，只是盲目地完成建设，这样才能保证住房质量。建筑材料的浪费较多，利用率较低，对企业的经济效益有一定的影响。更重要的是，房屋建筑的质量管理是否在整个施工过程中都进行了不确定，导致房屋建筑的质量无法保证。
2.3施工管理制度不健全
根据我国房建施工的现状，许多建筑企业没有完善的房建施工体系和制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于房建施工管理和制度在整个房建施工中的制约，它对提高房建施工质量起着关键作用，是一种重要的控制手段。就现实而言，有两个方面。首先，许多企业没有一个完整的房屋建筑管理机构。没有一个完善的组织，就不可能保证房建施工管理的实施。代表房建施工管理工作的开展是不可能的，在实践中不能保证房建施工监理的质量。第二，质量控制体系，无论行业、制度规范都是不可或缺的。没有制度约束，很容易出现问题，这在住宅建设中也是如此。没有制度规范，房建施工质量难以保证。由于在住宅建设质量控制中存在着部分人为控制，这部分因素完全取决于个人主观意愿。没有制度约束，不能按照正常程序保证工作，不能保证施工质量。
2.4高素质施工人员的数量与比例都不算提高
目前，我国大多数住房工程施工人员的整体素质不足，直接影响到住房工程的施工质量。目前现场施工人员多为中年人，文化程度低，经验丰富。虽然这些人员有更多的施工经验，但他们对新技术和新技术的了解有限，并且在施工过程中对各种项目的细节有自己的操作习惯。这使得房建施工项目标准化建设难以在基层实施，也无法对施工细节进行全面监督。虽然大多数房建施工项目的管理者都是本科以上学历，但仍有相当多的管理者自身的质量水平达不到房建施工项目的需要，项目管理也存在着脱节，因此最终的结果是施工质量不能保证。
3．施工质量管理构成以及管理措施
在房建工程中,施工质量的好坏取决于多方面因素,需通过多方面的控制,保证房建工程的工程质量。
3.1建设工程中材料的选用
在建设工程中，材料种类繁多，工程量巨大。它不仅包括钢筋、水泥、砂、石等建筑材料，还包括砖石、商品混凝土、防水材料及各种半成品构件，以及脚手架、电梯、卷扬机等机械设备。其中，建筑材料的质量直接关系到工程质量的高低。只有严格检查各环节的建筑材料质量，才能使工程的整体质量达到理想状态。具体来说，在选材过程中应严格控制每种材料的质量。一方面，在选材时，要寻求知名厂家的配合，不仅要对基础材料进行专业的技术检验，还要进行现场应力测试实验。另一方面，我们要严格检查建筑材料的相关证书，如资质证书和生产许可证。另一方面，要建立科学的管理体制。项目经理应安排专人严格管理材料，从材料进场到中、二次运输的使用，各环节应严格控制。这不仅保证了工程材料的科学使用，而且避免了浪费和材料污染造成的损失。因此，工程材料的质量是工程质量保证的前提。为了保证工程的整体质量，我们必须严格监督和管理工程材料。
3.2高素质的专业管理人员组建高素质的管理团队
在住宅工程施工中，项目经理和项目经理的个人意识对整个工程的质量起着决定性的作用。项目领导高度重视项目，领导整个项目部高度重视项目质量。具体来说，房屋建筑工程的施工质量由项目和施工方共同控制。只有保证每个环节的质量，才能使住宅建筑的整体质量达到要求。因此，项目负责人应带领参与项目的施工单位组建高素质的专业管理队伍。项目经理应安排专门的人员组织。整个项目的分包商和监理人员应定期召开工程质量安全教育大会。通过加强思想教育，促使操作人员提高工程质量意识，在培训中及时沟通工程问题，在萌芽状态下解决工程质量问题，形成高水平。质量专业团队。只要工程建设高素质队伍的有效组建，未来混凝土施工将形成一套完整的工程质量监督控制体系。分包商、监理等各环节将履行各自的职责，做好各自的工作，形成良好的氛围，不断提高工程质量，确保工程质量。认证项目进展顺利。
4.结语
房建施工是一个百年工程，质量保证是基本管理目标，只有做好管理，才能保证质量。随着信息时代的到来，房建施工注入了多维度的新鲜因素。与传统的建筑技术相比，建筑材料、技术和生产设备都发生了很大的变化。因此，不同企业应立足市场需求，完善管理体系，始终把握质量控制、设计、监理和施工的主动权。质量检查、评价等环节，按照规范程序，首先制定计划，根据管理方案的实施情况。
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论文作者:谢秀池
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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