摘要：由于社会经济的发展和城市化进程的加快，我国的建筑行业也取得了极大的进步，建筑工程中的施工技术管理能够提高工程的质量，降低工程的成本，推进施工技术的不断革新，实现劳动生产率的有效提升，保证工程施工的正常进行，所以在现阶段如何提高建筑工程施工技术的管理水平，满足现代化建设工程的基本需求，是建筑企业亟待解决的问题，本文就建筑工程施工的技术管理要点进行了简要的分析。
关键词：建筑工程；施工；技术；管理
现阶段由于市场经济的飞速发展，包括建筑企业在内的各行各业之间的竞争进入到白热化的阶段，一些企业拥有较强的材料技术力量，但是由于疏于对技术的管理，所以导致了这些建筑企业不能在激烈的市场竞争中占据有利地位，因此，只有在建筑施工过程中采取先进的技术管理手段，才能提高建筑建设工程的质量，通过在工程施工的过程中对整个工程进行科学合理的决策和规划，有效提高建筑企业的竞争力，实现建筑工程的良性发展。
一、建筑工程施工技术管理概述
（一）建筑工程施工技术管理的概念
建筑工程施工技术管理就是将科学的方法和系统的观点构成施工技术的活动要素，对建筑工程进行组织与计划、指挥与决策以及调节与控制。技术装备、技术人员、技术信息、技术规范以及技术责任是构成建筑工程施工的基本要素，也是各项建筑活动得以顺利实施的有效手段和依据，对建筑工程的施工过程来说，技术活动能够对施工图纸进行了解和掌握，对施工的组织设计进行编写和制定，对施工过程进行质量方面的检验和控制，并完成建筑工程的竣工和验收，涵盖了整个建筑工程中的各项技术工作。
（二）建筑工程施工技术管理的重要性
1.技术管理工作的质量和水平对建筑企业的企业信誉和经济效益有着决定性的影响和作用。现阶段的建筑工程的施工技术需要具备一定水准的技术装备以及技术条件，只要在建筑企业技术力量和技术管理的支持下，才能达到这些要求。
2.建筑的分类很多，对其规模的要求也各自不同，所以建筑工程具有一定的特殊性，其施工过程受气候变化的影响较大，工程环节之间的交叉部分比较多，需要综合应用各种施工技术，所以只有在建筑工程中加强技术的管理，才能保证施工过程正常有序地进行，使其达到建筑工程的预期目标，实现建筑工程成本的降低和质量水平的提高。
3.由于建筑业的蓬勃发展，施工过程中不断应用新技术、新工艺、新设备和新材料，而且新工程的结构越来越复杂，对建筑功能的要求越来越高，装修风格和工艺越来越新颖，不仅促进了生产技术的再次提高，也促进了相关技术装备的不断更新，这就需要更全面的技术管理对其进行控制，所以其在新建筑工程中的地位越来越高。
二、建筑工程施工技术管理的要点
（一）建筑工程施工前的技术控制
由于建筑工程自身的综合性和复杂性的特征，在建筑工程施工项目正式实施之前要做好相关准备工作，为建筑工程施工中的技术管理打下良好的基础。
1.选择科学合理的施工方案
依据建筑工程项目的实际情况，并结合设计文件和投标方案，选择出具备经济的合理性和技术上的可行性的施工方案，同时还要针对该方案选择的合理性进行专家评审。
2.做好施工组织的设计工作
施工组织的设计工作主要包括劳动组织、机械调配计划、施工进度计划以及材料供应计划等内容，和选择施工方案相同，也要在基于施工实际情况和相关文件的基础上进行。
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3.完善施工技术的管理制度
完善施工技术的管理制度对建筑工程项目具有一定的重要性和必要性。完整的施工技术的管理制度主要包括材料管理制度、技术交底制度、施工质量管理措施、项目安全管理制度以及质量检查验收制度等内容。
（二）建筑工程施工中的技术控制
1.施工人员的技术管理
在建筑工程施工的过程中要做好施工人员的技术管理工作，在日常工作中对其进行纪律观念、思想政治、职业道德以及专业技术等方面的培训，完善岗位责任制，积极改善施工人员的工作环境，建立公平合理的激励机制，实行有效的工作质量奖罚措施，达到加强施工技术管理质量，激发施工人员的主观能动性、增强其责任意识的目的，此外，建筑工程项目要建立并完善相关的管理体系，实现建筑工程施工效率的提高，保证施工工程及时优质地完成，但是在构建工程管理体系的过程中要使其符合国家的相关法律法规以及技术规范标准和设计文件或合同的要求，有效提高施工人员技术管理的质量。
2.施工材料的技术管理
作为组成工程实体的基础，工程施工中的原材料或半成品的质量影响着建筑工程整体的质量水平，所以要在建筑工程施工的过程中加强原材料或半成品的质量控制，在采购施工材料之前要对价格、质量以及供货能力有一个大概的了解和掌握，只有做好供货厂家的选择，才能保证采购的施工材料的质量，所以要在采购过程中要求厂家提供材料的质量保证书，保证其质量符合相关标准以及设计方案的要求，另一方面，还要避免采购材料的交货日期的延误对工程的进度计划造成的影响，保证材料的及时供应，促进建筑工程施工的正常运行。
3.施工机械的技术管理
作为现代建筑工程施工项目中必不可少的组成部分，施工机械的性能和状态影响着工程项目的质量和进度，所以要有效促进施工机械的技术管理，确保施工机械在建筑工程施工中的正常使用。由于施工机械设备的种类比较多，所以要在合理选用施工机械设备的基础上，做好机械设备的管理和养护工作，限制使用质量不符合施工要求的机械设备，还要使用专业的技术操作人员管理机械设备，在建筑工程项目中加强施工机械的技术管理能够有效提高建筑工程的整体操作质量和效率。
4.施工过程的技术管理
建筑工程项目的施工过程的技术管理主要包括施工工序、施工质量以及施工进度的管理，施工工序的技术管理影响着施工质量，所以要确保建筑工程项目的每一道施工工序。每一个施工环节的工作都要符合相关技术标准，注意工序与工序之间的技术交底，实现工程质量和工序的良好控制，此外，还要注意在实际的建筑施工过程中不断更新和提高相应的施工技术，促进施工过程中技术管理水平的上升，而对于施工进度的管理，要根据施工设计方案来进行施工进度的整体控制，但是在建筑工程项目的施工过程中，经常会由于业主方要求的改变而对施工进度进行调整，这就是建筑工程施工的工程变更问题，工程变更也影响着工程的质量和工序的变化，所以要采取一定的技术管理措施控制建筑工程项目的变更，如果施工现场出现一些特殊的情况比如设计更改或者材料供应不足等问题时，需要根据建筑工程施工现场的实际需要科学合理地调整或安排施工进度。要在建筑工程允许的条件下尽量将工程变更提前，最大程度上降低其对工程进度的影响，工程进度还会涉及到其他方面的专业问题，所以与相关专业之间的协调合作尤为重要，要尽量避免它们之间产生矛盾。
结语：
由于我国城市化进程的加快，建筑行业之间的市场竞争日益激烈，只有在建筑工程项目施工的过程中加强施工技术的管理，才能有效避免施工安全事故的发生，提高建筑工程的质量，促进施工技术的不断革新与进步，实现劳动生产率的提高和工程造价的降低，使施工过程维持正常的秩序，提高建筑企业的竞争力，保证建筑企业更好更快地发展。
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论文作者:汪涛,吴芳茂
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/4
标签：建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 技术论文; 工程项目论文; 《基层建设》2016年7期论文;