江虹莹
四川华西集团有限公司第一建筑工程公司 四川成都 610081
摘要：新常态下，互联网+成为国家战略，移动互联网和大数据已经成为各项工作转型的重要推手，本文从三个方面入手，探讨了企业基层纪检监督工作应主动适应“数字经济”新发展，从新角度看旧问题，履行好纪检“再监督”职能。
关键词：纪检监督；“互联网+”；大数据
党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央坚定不移推进全面深化改革。在党的坚强领导下，全国各行各业、各项工作都在通过推动转型寻找新方法、新途径、新发展。同样，企业纪检监督工作也需要插上“智慧的翅膀”，不断转型升级。
一、存在的问题
1.“虚拟网络”对纪检监督工作的影响。这几年，党中央以“八项规定”为切入口，用小切口撬动大格局，持之以恒纠“四风”，取得了明显成效。但从中纪委通报问题来看，“四风”问题仍有发生，呈现出由明转暗、逃避监督的特点，出现新“变种”，搭上“互联网+”快车，通过手机转账、微信红包、电子礼品卡、网购礼品等“悄悄”收送礼品礼金，通过“变形”躲避监督。
2.“信息孤岛”对纪检监督工作的影响。一直以来，政府、银行、工检法、企业等各行业、各区域之间缺少信息有效衔接和沟通，存在“信息孤岛”问题。在企业纪检监督工作中，同样需要财务、审计、人力资源部、总经办等部门的“联动”，进行“数据共享”，形成“监察合力”，才能及时发现廉洁风险点、进行廉洁风险防控、预防早期违纪问题、开展精准监督工作。
3.“惯性思维”对纪检监督工作的影响。以前，我们习惯于安于现状的监督思维，主要以上级安排工作为主，少有按企业需求主动监督的情况。习惯于采取“被动式”的监督方法，参与各业务部门的现场监督，形成“花瓶”摆设，耗费大量有生力量，却起不到多大作用。习惯于沿用“蜻蜓点水”的监督方式，对各级领导干部监督乏力，走走过场，形同虚设。
4.“制度繁琐”对纪检监督工作的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了履行好“再监督”职能，纪检人员必须熟悉各大业务部门工作流程、方法、标准及制度要求，工作量大、耗时而繁琐。传统通过打印、纸质阅读学习，已跟不上时代工作新要求，且通过海量阅读，既不能抓住制度的重点与核心，亦不能对制度理解透彻。我们急需一部“聪明”的制度，在我们需要它时，点对点地给予我们技术支持。
二、探索和实践
1.巧用“1+6”流程分析法，进行纪检监督工作。一公司监察处围绕“企业第二利润生命线??集采”开展效能监察，采用“1+6流程分析法”，发现招采中心制度中存在漏洞、招采人员行为执行不到位、部门未实现既定管理目标等问题，针对存在的问题，及时与部门进行沟通，召开招采专题整改大会，提出6大点、18条监察建议，进一步提升了公司管理效能。
2.善用“企业9大权力监督”，创新警示提醒工作。一公司监察处以规范“9大权力”为抓手，构建起纪检“岗位权力监督”体系，通过“签订承诺书、识别岗位权力、进行权力监督”三步走，采取与评价结果为“不符合”的领导人员谈话等方式，完成了对129名领导干部权力的监督，进一步创新了廉洁警示提醒，完善了廉洁风险防控，解决了监督“最后一公里”问题。
3.掌握“三性测试法”，强化监督工作的针对性。一公司监察处按照制度与行为的适宜性原则，对招采工作进行了“制度建设的充分性、业务行为的符合性、制度与行为的匹配性”三性检查。如果出现匹配不一致情况，一方面针对制度中存在的漏洞，进行完善，另一方面针对行为不规范的地方，进行提醒。通过使用专业方法开展效能监察、专项检查等工作，更具针对性。
三、思考和建议
1.围绕“1+6流程分析法”，完善制度。企业各业务部门为实现业务目标，制定对应的管理制度，但能实现制度的落地生根、执行效果较好的，少之又少。我们希望制度“简单，实用，指导性强”，这就需要“1+6流程分析法”的帮忙，通过洞悉业务流程的运作，发现原有文本制度中执行不到位的深层次原因，并针对所存在的问题，进一步修订并完善相应制度。
2.围绕岗位，一键“智能化”制度。在国企，制度“过多症”不可避免。对于纪检监督工作来说，需要熟悉各大业务部门的制度，而这些制度冗长、繁琐、复杂，不易理解。我们迫切希望出现一部“聪明”的制度，在我们需要它时，可以直接在线告诉我们“核心条文、标准、要求、方法是什么？”在它的帮助下，我们可以轻松获取制度条款，取得“一键通”的技术支持。
3.借力“互联网+”，提升纪检监督成效。互联网的发展、大数据的分析，进一步畅通了网络举报渠道，发挥出职工群众“千里眼”、“顺风耳”的网络举报优势，释放出员工监督正能量。进一步拓展了问题线索来源，无论是从系统内、外获取的线索，无疑为监督工作提供了新的思路、新的方向。进一步给予了基层落实“两个责任”情况动态监督的技术力量支持。
4.用大数据练就“监督眼”，去除权力神秘“面纱”。在大数据时代，通过比对后台数据，可以发现“微腐败”问题线索，把小问题扼杀在萌芽中。通过对源头的把控，可以对权力运行全过程进行记录，挤压掉权力的寻租空间。通过把数据的“信息孤岛”连接成“信息群岛”，逐步消除系统、行业、部门之间的信息壁垒，积极构建“1+2+……+n>n”的联动效果。
总之，纪检监督是一项重要而任重道远的工作，是一个需要不断探究的课题。新常态下，善于运用专业的监督方法去发现、分析、解决问题，是每一位新时代纪检干部应具备的素质。
参考文献
[1]许俊霞.对建立健全权力运行制约和监督体系的思考，东方企业文化，2014（8）：158-159.
[2]刘婷婷.论新时期反腐倡廉制度建设，2014，D262.6.
[3]樊光中.不看制度的管理时代来了.风控在线，2017.
论文作者:江虹莹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/7
标签：制度论文; 工作论文; 互联网论文; 权力论文; 数据论文; 企业论文; 部门论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;