摘要：建筑施工项目在进行的过程之中涉及内容较多，施工管理和组织工作容易受到多种因素的影响，假如管理工作在进行过程之中出现意外事故就会造成施工现场的安全事故，影响工程的正常进行。本文对于建筑施工组织工作和现场布置工作进行了介绍，对其管理工作进行中的细节进行了论述。
关键词：建筑工程；施工组织；现场布置管理
一、建筑施工组织管理
在建筑工程的施工过程之中，施工现场的组织管理工作是保证项目正常进行的重要环节，高质量的施工组织管理工作可以提升建筑工程的施工效率，降低在工程施工过程中出现质量问题和施工意外事故的可能性，保证施工过程中机械的正常使用。
1.施工组织管理的工作内容
在建筑工程的施工过程中，施工组织管理工作进行的主要目的是按照施工计划对工程的施工进度、施工方法和施工技术使用进行管理，在实际管理过程中，工作人员要保证施工现场机械、设备和施工材料布置合理，在减少设备和材料占地的同时保证有足够的空间进行运输和施工过程。要保证材料运输的正常进行，施工人员需要派遣合适的管理人员对运输过程进行严格的组织管理，对车辆的运输过程进行管理，保证施工场地内部道路的运输通畅，从而确保材料运输可以按照施工计划进行，保证施工进度。在施工区域的管理上，管理工作人员在不同的施工区域和材料占用区域进行不断的调整，保证施工区域满足施工需求，合理的区域划分可以避免在工程的进行中搭建工程设施，降低工程的额外支出，避免出现预算超支现象。施工现场必要的额外设施比如工人的居住区域以及办公用房在搭建的过程之中要严格按照有关部门的规定进行，满足环保和防灾要求。
2.施工组织机构的设立
当前我国的建筑施工工程在组织管理过程中缺乏严格高质量的管理人员，通常，一般是由建设部门人员进行管理，由于管理人员的实际经验不足等原因常会造成施工管理工作无法高质量完成。为了提升组织管理工作质量，应当设立专门的施工组织机构，完成施工组织管理工作。专门的管理部门可以高质量完成对工程施工细节的管理，可以保证管理工作的稳步进行。监理施工组织机构之后，管理组织可以通过自身的工作优势对施工环节进行管理，完成施工组织工作。
3.施工组织方案的编制
要保证施工过程中各个施工环节的组织管理工作高效完成，在工程施工前必须根据工程计划进行施工组织方案的编制。方案的编制要求对施工的各个环节科学高效的计划和管理，保证在后续的操作过程中做到施工组织的有序进行。要保证施工组织方案的编制质量，工程的施工组织部门应当首先了解工程的施工计划以及施工人员的配置，根据施工计划来进行组织方案的编制，为施工现场提供高质量的指导和管理。完成组织计划的编制后，管理人员要做到严格按照组织计划进行工程管理，以便于提升工程效率和质量。严格的施工组织管理还可以降低工程的支出，提升企业在工程中的经济收入，强化企业的市场竞争优势。
4.施工安全管理工作
建筑工程的施工周期较长，这就使得在工程的进行过程之中常会由于工程现场的复杂情况出现安全隐患。因此，在施工组织管理工作中，管理人员要重视施工安全管理工作，针对可能存在的安全隐患进行定期的检查，避免安全事故的发生。除了加强管理之外，在工程开工前应加强对施工人员的安全技能培训，保证施工人员对工程中可能存在的安全隐患能够防患于未然，对出现安全事故时可以进行及时的处理和应对，避免安全事故的规模扩大，将安全事故的影响范围限制到最小。
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二、施工现场的布置管理
1.现场布置管理的工作意义
加强施工现场管理工作是解放施工人员生产力的需求。在施工现场，施工人员要进行施工活动，对施工材料进行处理，操作施工机械，并最终完成项目工程。工程的现场管理工作是生产力的体现，社会建设和市场需求需要通过建筑工程质量来体现，企业的生产资本也需要通过建筑工程来转换为实际建设效果和经济收益，工程的建设质量、建设效率等都直接与施工现场管理工作相联系。在实际的施工过程之中部分施工现场存在施工混乱、材料质量不佳、机械操作物规范等行为，造成现场环境差，机械操作常会出现意外事故，严重的甚至出现了施工工作人员的伤亡，严重影响了工程的进行质量，制约了施工企业生产力和经营效益的发展。市场发展证明只有重视现场管理和现场秩序的企业才能提升经营效果和竞争能力，最终在市场竞争中占据优势。施工现场管理工作是现代企业生产效率提升的客观需求，生产范围、生产人数的增加要求企业进行高质量的管理来对生产现场进行约束。监理部门应该对监理人员进行专业知识方面的学习和培训，提高施工管理人员的业务素质和技术水平，使其在施工现场的监管中发挥更大的作用。在提高监管人员的综合素质的同时，也要考虑房屋建筑项目作为综合性质的建筑项目，其内涉及的建筑知识范围极广，因此，现场的监管人员不仅需要在工程的专业知识上有所了解，还要有较为丰富的施工监管经验，以便于在工程出现问题时，对工程建设提出一定的建设性意见，保证施工的正常进行和施工人员的生命安全。同时，在监管的过程中，监管人员还需要保持自身的道德素养，对于工程之中存在的不合法行为，监管人员应该及时进行阻止，以避免违法犯罪行为的发生。
2.布置管理策略
首先，合理布置施工机械，对现场使用的垂直运输机械进行合理布置，这样就能够降低材料在运输过程中的耗损量，同时还能够保证各种施工材料可以得到最优运输。重视建筑施工现场的布置管理策略不仅仅能够提升施工设备的应用效率，最关键的是可以降低工程的复杂性，以保证所有环节都能够井然有序地布置、陈列。优先布置垂直运输机械的位置可以保证垂直设备处于合适的位置，这样就能够提升施工现场的流水施工效率。在建筑施工现场垂直运输机械的运行幅度内合理布置搅拌机，方便水泥、砂石材料进场，并且要考虑到清洗石子和搅拌机设备的污水排放，将砂石水泥堆场和仓库布置在搅拌机附近，缩短运输距离，施工现场道路应和砂石堆场联通，避免各种运输线路相互干扰。第二，布置施工管线，建筑施工现场临时供水管网布置，可在使用地点直接接通临时供水线路，确保供水电路最短。结合建筑施工现场的平面设计，按照消防要求，合理设置消防栓和供水管网位置，尽量沿施工现场道路进行布置，消防栓管道直径应大于 100mm，消防栓间距小于 120m。建筑施工现场用水，要考虑到水源情况，使用自来水时要适当调节干线水管的水压，确保建筑施工保持正常的供水量。建筑施工现场的临时供电管网布置，应结合建筑总平面图，计算施工现场的用电量，设置合适的变压器，合理布置配电线路。建筑施工用电主要包括照明用电和动力用电，在布置配电线路时，应结合施工现场实际情况和工程量大小，选择混合式、支状或者环状。
结语：施工组织与施工现场布置的管理工作效果会直接影响到后期的建筑成果，甚至会影响施工人员的安全，所以，在施工的全过程中，都应该强化管理工作，保证施工设备以及材料、人员等施工要素都能够在施工过程中保持最佳的状态，同时还应该协调施工的每一个环节，保证工程能够保质保量地完成。
参考文献：
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[2]王绍宁.建筑施工组织及现场布置管理方法的探讨[J].企业技术开发.2011（18）
[3]伍耀坤.关于建筑施工组织及现场布置管理的探讨[J].建材技术与应用.2011（01）
论文作者:赵志强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/5/28
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