摘要：现如今，城市化进程持续深化，建筑工程行业呈现规模化趋势发展，人们对建筑工程技术、质量管理提出了更高要求。以往建筑工程管理模式存在很多不足之处，观念陈旧、管理方式单一等问题层出不穷，不利于建筑工程持续发展。创新思维作为一种现代化思维，强调与时俱进，对当前管理工作中存在的问题予以改革，能够从源头上规范工程管理工作，不断提高工程管理有效性。
关键词：创新思维；建筑工程；管理；应用
引言
建筑工程管理，兼顾了工程学和管理学等度方面的知识技能，需要工作人员不仅要具有管理学知识，工程学知识，还需要掌握经济学和法律法规等内容，从而可以使管理工作在合理合法的范围内进行开展，促进行业的进步，实现高质量的工程水平。但在实际的工作过程中，却很少有素质全面的工程管理人员，这就使得工程管理经常出现一些问题，造成工程质量难以得到保障，人身安全受到威胁等现象的发生。因此，如何将管理问题进行解决，促进创新思维的具体应用，就成为当前工程行业亟待解决的问题。
1 建筑工程管理创新模式的定义
所谓的建筑工程管理创新模式主要通过两个方面来展示，即创新型人才的培养方面和实现工程平稳运行方面。首先是在培养创新型人才方面，在新时期背景下的建筑工程将对建筑人员提出更高的要求，建筑管理层人员需要具备高超的职业素养，树立建筑行业长远发展的目标，既能够高瞻远瞩又能够慧眼识珠，在自身不断提高专业技术水平的同时又能够发掘出具有创新意识的建筑人才，且对企业具有足够的忠诚度。在保障建筑工程平稳运行方面，能够使工程在竣工时间、工程成本、工程质量等多个方面都达到预期目标，真正实现建筑工程模式的创新，促进建筑企业的平稳发展，依靠建筑工程管理的创新模式造福社会，同时也充分的迎合了国家提出的可持续发展原则，促进建筑企业自身的健康长久发展。
2 建筑工程管理存在的主要问题
2.1施工材料以及设备管理不科学
随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给建筑工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，存在一定的安全隐患，容易造成重大的安全事故。
2.2在监管工作方面
工程管理的监管工作，是整个工程监管的核心工作，相应的机构包括四个方面，分别是管理机构，管理制度，人员的配置和岗位的责权。一个工程的顺利实施，只有在保证这四个方面的工作共同进行，才能促进它的真正效率被充分发挥，为工程的实施做出贡献。监管企业的工作就是根据建设企业的需求对整个工程的实施进行监督管理，从相应的施工流程到质量保证，从工期，工序和材料文件等方面都要进行具体的管理。但是，在具体的工程实施过程中，很多企业并不能真正健全自己的监管体制，可能管理机构的设置不够到位，可能人员配置不够完善，也可能管理责任分配混乱，为工程的实施带来很多困扰，存在很多的管理漏洞。常常因为监管不善而导致问题的发生，例如，工程质量低下，无法按时完工等。这些问题的发生是由于监管工作人员的思想道德水平，专业技能和对应的工作态度等的缺乏而引起的，为工程的顺利实施造成一定的影响。有一些企业能够制定相应的管理机构，却不能确切的落实到具体当然实施中，在行为上依然我行我素，而且实行粗方式的管理，导致工程在施工中出现各种问题，无法被及时解决，影响工程的事实效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3人员综合素质不高，管理不到位
人员是管理中最为重要的因素，任何企业对人员的管理将直接影响到企业的发展，建筑工程管理也是一样。建筑工程施工中，人员纷繁复杂，是开展管理工作的重心，同时也是实施整项管理工作的主体，因此其管理人员自身的能力以及专业技能的熟练程度都会极大程度地影响到建筑施工的效果。就目前的建筑工程施工管理人员中，存在管理水平差距，其专业技能掌握不够，相对工程施工的实践经验太少，对工程施工的过程中能出现的问题不能做出准确的预判，也不能及时准确地处理各类出现的问题。施工人员大多数都是农民工，自身的基础素质普遍偏低，安全意识又很薄弱，大多数建筑工程忽略了对他们的管理，及时有管理却也不到位，增加了建筑工程施工的安全风险。
3 创新思维在建筑工程管理中的应用
3.1创新对施工设备以及施工材料管理工作有效措施
建筑施工质量的优劣绝大多数取决于建筑施工设备以及施工材料的质量，因此，建筑工程施工企业若想全面提高工程项目的施工质量，必须要建筑施工材料进行着手。在进行施工材料的选择过程中，首先可以采取公开招标的方式，挑选具有资质的供应商，其次，全面评估建筑施工材料的质量以及规格，最后，选择与建筑工程施工相符的施工材料。同时，施工材料进入到施工现场过程中，要对产品的质量进行再次审核其目的是为了确保施工材料的质量。除此之外，对现场施工设备的管理也起到至关重要的作用，其不仅与建筑施工质量有着直接的关系，而且也会与现场施工的按完全性有着必然的联系，相关人员在进行机械设备管理过程中，必须要对其进行严格的检测，确保其能够在正常的状态下稳定运行，在进行工程施工过程中，必须要由专业人士进行机械操作，确保施工工序合理以及规范性，从而增强建筑工程施工质量的基础上，提高现场施工安全性。
3.2创新技术管理
21世纪，科学技术水平不断提升，为建筑工程质量的提升提供了极大的支持。注重技术管理创新非常重要。一是要加强对人员培训，使其能够在参与管理活动前系统地学习管理方法，规范有关人员行为，提高其管理水平。二是要提高技术方案编制，成立工程招、投标小组，强调专业性，提高管理方案制定科学性。三是要统一技术管理标准，制定系统的标准，为管理活动有序开展提供参考依据。最为关键的是要结合自身特点，选择恰当的新方法、新技术，从而推动企业始终保持良性运行状态，稳固自身在建筑市场中的地位。
3.3管理人才培养
除了以上几个方面创新外，还需要做好管理人才培养创新，培养出更具创新性、更高水平的专业管理人才，建设建筑工程管理队伍。管理人才培养创新，采用以下措施：①建立一套完整的管理人才培养体系，改善过去人才培养混乱、无序的情况；②将创新思维纳入人才培养内容体系之中，增强管理人员的创新意识和能力；③创新人才培养的方式方法。如，建立短期培训与长期培训计划，按计划实施岗位培训工作。或者与高校建立合作，通过高校对口专业培养需要的高素质人才；④加强培训考核，检查教育培训结果，注重应用考核反馈信息，不断改建人才培养方式。
结语
综合全文，传统经济管理模式与成本控制方法已经无法满足新形势下建筑企业的发展需求，应当进一步提高成本管理意识，构建新型成本管理机制，并加强全过程成本管理，建立责任体系，展开全面考核，才能够提高成本管理效率。同时还要不断加强安全生产管理，提高文明建设水平，打造真正的优质工程。
参考文献
[1]李小强.建筑经济管理中关于成本控制的创新思考[J].城市建设理论研究，2015(6):45－46.
[2]白蓉.建筑经济管理中的成本控制创新策略[J].中国建材科技，2016，25(4):82－83.
论文作者:马玉伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/18
标签：建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 人才培养论文; 工程施工论文; 人员论文; 《基层建设》2017年第26期论文;