抓员工思想建设提高执行力论文_欧有富

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摘要:美国《财富》杂志在调查中发现,企业做不好的原因大多不是因为战略本身不好,而是因为战略执行不好。汪中求在《细节决定成败》一书的前言明确写道:“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度,缺少的是对战略、对规章条款不折不扣地执行”。

关键词:员工思想;执行力;措施

1 执行力的概念

所谓执行力,就是一个团队或者企业职工按时按要求按质按量地完成各项工作任务的能力。企业基层党建工作执行力是执行力概念在党建工作领域的延伸,是通过充分认识、合理运用党的执政规律进行科学决策,及时有效解决企业党建工作中存在的问题,实现党建工作各项既定目标的能力。常言道,三分策划,七分执行,有一个好的决策、好的思路、好的制度,如果没有强有力的执行都是纸上谈兵。缺少了执行力,决策会打折,机会也会错失。党建工作是推动企业改革发展稳定,增强企业核心竞争力的重要保证。提升企业基层党建工作执行力,不仅对稳固党组织政治核心作用,提高党组织威信力、感召力,防止党务工作弱化、虚化、边缘化具有重要现实意义,还能够促进企业生产力和企业文化发展,提升企业职工群众的物质、精神和政治生活水平。因此,狠抓企业基层党建工作执行力,对企业的各项决策部署落实到位和稳定发展至关重要。

2 员工思想政治工作中的不足

2.1 员工思想政治工作缺乏针对性

据调查,由于一般员工年龄层次不同,学历阶层不一,职责也各有不同。因此,思维发展也必然存在差异。员工思政工作开展的,主要工作对象是人,而且是不同特点的人,思政工作者缺乏调查基础,也在实际情况的了解上无法做到对症下药,思政工作的开展没有针对性和目的性这严重影响了员工个人的发展和工作效率的提高。无论什么样的背景,都需要思想政治工作的针对性,而且如果无法掌握我们面对的工作对象和对象的心理就不能找准问题的症结所在,就不能从而真正解决问题。

2.2 企业思想政治工作方法单一

现代许多的企业的思想政治工作依然习惯性的使用单一的工作方式,虽然这些方法能够起到效果但是这样的文件学习的范式不仅是方法单一,而且很难采取与时俱进的工作方法相匹配的。

2.3 思想政治工作的实际效果欠佳

在部分企业中,思想政治工作受人员工作态度和工作实际实施不全面的影响,思想政治教育工作形式大于效果,一般员工的一些材料学习,很难掌握精神实质。

2.4 对员工思想政治工作的机制缺失

机制的缺失和不完善,给员工的思想政治工作带来了一些问题。部分之中在党政领导之间的缺乏沟通,机制不健全。而且对与员工的激励机制不全面严重影响着工作的积极性。

3 提升员工思想建设执行力的对策

3.1 注重调查研究

随着改革的进一步深化,企业岗位对员工的要求越来越高,员工关注的重点转移到自己能否胜任岗位需求、企业能否长久稳定发展上,重点关心自己的社会地位和前途,从而导致员工在思想上承担着越来越大的压力。为了增强员工的自信心,企业要畅通信息渠道,加强沟通,排解员工心理压力,如:企业可以通过召开研讨会或问卷调查的方式在企业内部进行了解,根据讨论结果和《调查报告》分析原因,根据实际情况有的放矢地找出问题根源,制订合理的管理方法,为搞好员工思想政治工作做准备。

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3.2 坚持以人为本的思想政治工作基本原则

员工思想政治工作就必须坚持以人为本的工作基本原则。在高度重视全体员工的利益的基础上,帮助员工解决工作、生活、学习、休息等方面的实际问题。不仅要引导员工提升自身素质积极鼓励企业员工加强学习提高其学习的积极性和创造性不断提高其工作能力和技术水平。

3.3 加强员工思想政治工作能力

加强和改进企业员思想政治工作,首先各级党组织和领导人员要高度重视思想政治工作正确认识其价值,实加强政工队伍建设提升政工队伍的地位。其次,要选用那些思想作风端正、热爱政工工作、善于团结同志、有素质、有能力、有热情、有活力、有创新精神、坚持原则的人员担任思政工作开展的培训人员。最后,各级党组织在舆论和政策上要多关心政工人员,作上多支持,实维护政工人员的切身利益尽可能帮助他们解决一些实际困难在待遇上一视同仁激励广大政工人员争当企业基层思想政治工作的排头兵。

3.4 创新思想政治工作

工作方法在新时代新形势下,以科学方法指导思想政治工作,并且时俱进倡导创造性思维。大胆创世新方法,尽量使用新方式。更积极探索思想政治工作新思路、新方法、新举措,已成为新形势下企业改革发展的客观要求和必然选择。

3.5 创造更好的机制体系,丰富企业文化氛围

完善思政工作机制,利用企业文化墙报、图书阅览室、内部网络多媒体学习园地、各类球场等文化载体开展喜闻乐见、朝气蓬勃、富有企业生机活力的文娱活动,为员工创造更多的学习交流、沟通思想和增进感情的机会,丰富员工的业余文化生活焙养员工健康的生活情绪营造良好的企业文化氛围。

3.6 制订有效措施

企业要根据员工实际思想状况制订有效措施,正确做好员工思想的引导工作,从而为企业改革发展提供思想保证。第一,做好政治思想的引导工作。按照油田发展的总体目标,引导员工树立正确的价值观,将企业的总体战略部署和思路灌输给员工,让员工做好改革前期的思想准备,有足够的承受力来面对企业转型后的问题,增强员工对企业的信心。第二,做好企业转型的宣传教育工作。随着企业改革的不断推进,企业内部的各种问题将会凸显出来,如何正确引导员工的思想、消除他们的顾虑成为主要问题。企业要发挥思想政治工作的教育引领作用,制订合理的管理办法,把各项管理措施落到实处,建立一个团结稳定的员工队伍,确保企业改革的顺利进行。

3.7 创新工作理念

第一,在引导员工的思想上创新。让员工消除传统思想观念,消除心理上的恐慌,正确引导员工以积极的心态全力为企业服务。第二,在管理内容方面创新。按照工作类别和性质,对员工岗位进行实际考察,找到问题切入点,具体情况具体分析,运用科学有效的方法对员工进行思想政治教育,提高企业员工整体素质。第三,在沟通学习上创新。企业可以通过举办知识竞赛、技能培训等方式,激发员工学习热情、提高员工业务素质。第四,在媒体宣传上创新。企业要利用网络平台随时随地对员工进行思想教育。通过企业网站、QQ群、微博、微信公众号等新媒体,让员工及时掌握企业的决策性信息,通过员工的网上交流心得,及时掌握员工的心理状况,加强和改进员工思想工作。

结束语

总而言之,随着社会各界对企业执行力重要性的广泛认知,当前企业要想要想在日常工作中充分发挥出执行力的决策性意义,就要认清当下社会与国民日益提升各类需求,并在基层员工之中注重强调企业的发展战略与执行力之间相辅相成的关系,深入贯彻落实执行力的发展方针,力争在企业内部营造出一种兼具执行力与凝聚力的工作氛围,切实促进企业的全面发展。

参考文献

[1]莫勇波.张定安.制度执行力:概念辨析及构建要素[J].中国行政管理,2011,(11):15-19.

[2]刘利民.李庆安.企业执行力影响因素实证研究[D].华中农业大学,2012.

[3]习近平.决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利[N].人民日报,2017-10-28.

[4]牟艳艳.如何提高企业基层党建工作执行力[J].东方企业文化,2015-01-08.

论文作者:欧有富

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期

论文发表时间:2018/11/23

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