苏良亮
潍坊辰文置业有限公司 山东潍坊 262100
摘要:施工技术是保障工程整体建设质量的关键,施工技术是否先进,是否符合工程建设需求对于工程建设本身来讲有重要意义,施工技术对于施工单位来讲是其保持强大市场竞争力的关键,可以说高潮的施工技术是企业活力和价值创造能力的重要基础。建筑工程施工现场管理工作对于工程本身同样重要,我们都清楚建筑工程在施工过程中工程量比较大各种工程子项目比较多,因此其对于现场管理工作要求也比较高,只有具备良好的现场管理能力我们才能够保障施工的顺利进行。施工是一项体系化工作,施工过程中的管理工作能够促进工程按照预设的方向进行建设,本文将从施工技术以及现场施工管理这两方面对建筑工程进行分析。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理
一、加强建筑工程技术现场施工管理的意义
主要包括以下几点:①加强建筑工程技术现场施工管理有助于快速实现工程预期目标。建筑工程项目在建设施工前,设计人员会对施工工程设定相应的指标。在完成指标的过程中,加强对施工项目施工技术的管理,进而优化施工现场的资源配置,有利于在保证施工质量的前提下提升施工进度,从而加快建筑工程项目目标的实现速度。②加强建筑工程技术现场施工管理有助于提高企业的经济效益。建筑工程技术现场施工是一个非常消耗人力和物力的过程,对现场施工的各个环节进行有效管理的目标之一就是降低在施工过程中因技术问题给企业所造成的损失。通过对购买材料的甄别、对使用环节消耗的注意、对施工进度的把控等多方面处理,可以极大的提升现有资源组合的效率,从而从节约成本、减少费用的角度提高企业的经营利润流。
二、建筑工程施工技术要点
1、软土地基处理技术。在我国软土地基处理中,针对不同的土壤地质情况,会采取换填地基、排水固结、堆载预压、搅拌加固、强夯加固等不同的方法来提高地基承载力,改善地基的压缩性,从而满足工程建设的要求。换填地基法是指挖除软弱土层,并将砂砾、碎石和素土等材料填筑在地基中,然后通过压实或夯实改变地基的承载力,提高地基抗变形和稳定能力;排水固结法是指将一定的载荷力施加于软弱地基中,慢慢排出土中孔隙水,不断减少孔隙体积,从而使变形地基得到改善,增加地基强度;堆载预压法是指在建筑施工前,临时堆载砂石料、土料等建筑材料对地基施加荷载,并设定预压期,定期观测地基沉降与位移值,通过多次施加载荷加快地基固结速度;搅拌加固法是指将水泥浆体作为固化剂,通过深层搅拌机将固化剂送入地基土中与土体强制搅拌,形成水泥土桩体,与原地基组成复合地基,从而提高地基强度和承载力。
2、电气接地技术。建筑施工中为了增强电气保护效果,优化相应设备的安全性能,则需要对电气接地技术的应用加以思考。具体表现为:(1)加强交流工作接地方法使用,利用较大截面的绝缘铜芯,连接好接地母线与接地体,提高电气保护接地中的导流能力,促使建筑工程电气施工中的设备能够处于稳定的工作状态,降低设备运行故障发生率;(2)注重安全接地方法的使用,将用电设备的金属构件与PE线连接起来,避免绝缘装置受到破坏影响,为建筑工程电气高效施工提供技术支持。
3、防水技术。我们都知道当前很多建筑工程都面临渗漏问题,漏水渗漏问题已经成为了当前建筑工程主要质量问题之一。现在我们在工程建设过程中会重点进行防水施工,由于建筑工程本身拥有丰富的给排水管线,且在正常使用过程中也会有很多用水的地方如果防水施工不到位就会导致用水过程中出现各种渗漏和漏水的情况,对于这种情况我们应该有效保障厨卫这些渗漏的主要防渗部位进行防水处理,主要应用防水材料对地面及墙壁进行防水施工,卫生间的地面应该有更强的防水能力,地面应该具备短时间积水而不下渗的性能,这就需要我们妥善应用防水材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而墙体以及屋面等渗漏问题则多与雨水天气和自然环境有关,在这一点上我们要有效强化施工材料本身的防水性能,在结构设计上考虑到一定的防积水特性,做好屋面排水管道的设计工作同时强化防水卷材施工技术。
三、建筑工程现场施工管理措施
1、加强对施工人员综合素质的培训。首先要加强组织引领,成立以项目负责人为首的现场施工领导组,并对现场施工的工作人员进行分组,选拔能力突出经验丰厚者作为组长,实施严格的岗位能力和业绩考核,确保形成一个具有较高专业素质的施工团队。其次,还要注意培养施工人员的综合素质,特别是要培养他们的规范意识,制定严格的项目现场施工管理规范,并定期对施工人员进行抽查,确保规范入脑入心,严守安全底线。
2、规范施工现场监督机制。建筑工程具有较长的施工周期和较高的技术要求,因此需要建立健全现场监督机制,全过程监督各个施工环节,以确保顺利完成工程施工。如果没有做好施工现场监督,不仅会对施工质量及进度造成一定影响,而且会引发重大安全事故,所以要对现场监督机制不断完善,促进监督工作与现场管理的有效融合,消除施工现场安全隐患。
3、现场施工安全管理。施工安全也是施工管理的重要内容之一,现代化建筑工程在建设过程中存在大量的安全风险,我们必须做好相应的防范工作才能有效降低安全事故的发生概率。首先是安全防护设备的穿戴问题,任何人包括管理人员,在进入施工现场前必须按照规定穿戴安全帽等防护设备,对于防护设备没有穿戴齐全的不允许进入施工现场。其次,做好水、电、火等危险因素的管理,对于施工现场的各种切割设备一定要做好防火处理,避免溅出的火星引燃周边施工材料,最后我们还应该提升施工人员的安全施工意识,定期进行相应的安全培训工作,要走所有工作人员能够在工作中严格遵守安全施工规范,切实做好相应的施工工作。
4、构建完善的奖罚机制与责任落实机制。施工现场的很多工作人员在进行施工时都会认为如果发生事故了,只要我本人做好本职工作,那么这个事故就与本人没有关系了。有时甚至出现,一旦出现问题无法追究到人的情况。此外,对于一些恪尽职守的工作人员,也缺乏奖励机制。为此建筑类企业要针对现场施工制定完善的奖惩机制,确保项目责任落实到人,使项目安全成为每个人头顶高悬的重剑。此外,要对有效解决施工现场的管理问题和改良现有施工现场资源组织模式的员工给予奖励,充分调动起员工们在工作中的主动性和积极性,最终实现对建筑施工企业现场施工管理水平的有力提升。
5、其他方面的现场施工管理策略。(1)加强现场施工材料检测,积极开展其质量评估工作,提升建筑工程现场施工中的质量管理水平,避免影响工程结构性能、施工效益等;(2)加深对工程现场施工安全管理的重视程度,全面了解其施工环境状况、设备性能状况等,处理好这些方面的影响因素,进而提升工程现场施工中的安全管理水平.
结语
在建筑施工过程中,施工单位往往要面对复杂的工作环境,这就需要施工人员采用科学合理的施工技术,针对施工现场进行全面细致的管控,对各施工环节或各层面给予针对性的指导,从而推进工程项目的顺利实施。
参考文献
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论文作者:苏良亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年19期
论文发表时间:2020/2/28
标签:现场论文; 地基论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工技术论文; 《防护工程》2019年19期论文;