摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国电网工程建设也获得了长足的发展，但对于电网工程建设的施工质量管理一定不能放松。事实表明，在实际生产中，一定要切实做好电网工程建设的各项工作，并严格把关好其施工质量，才有可能从真正意义让电力工程建设项目达到高质量水平，这对于实现配电网的长期安全稳定运行以及我国社会经济的持续快速发展，均具有极为重要的促进作用。
关键词：小型基建项目；工程建设；问题与对策
引言
随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的电力建设取得了很大的进步，为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出了贡献。电力建设工程建设是我国重要的民生项目，为保证电力建设工程的顺利完成，促进工程施工质量的提高起到了重要的作用。然而在实际施工过程中仍然存在着一系列的问题，需要采取有效措施予以解决。
1电力建设工程管理中存在的问题
1.1材料质量把控不到位
在电力建设工程施工管理的过程中，必须严格遵循相应的规章制度。施工材料的优劣能够对电力建设工程的整体质量造成决定性影响，如果材料质量不过关，将会使得电力建设工程的稳定性、牢固性受到影响，无法满足标准需求。然而在实际的施工管理过程当中，一些工程所使用的材料无法达到国家或者行业规定的标准，工程施工质量不合格。究其原因，主要表现在如下几个方面：首先，现场材料管理制度不完善，没有明确的材料进驻现场流程，在这种情况之下，一些不合格的材料进驻到施工现场，对工程造成不良影响；其次，相关部门没有对材料质量管理引起足够的重视，没有设置专门的材料管理人员，或者材料管理人员形同虚设，没有按照标准流程进行材料质量检查，使得很多质量不达标的材料进入现场，影响了电力建设工程施工质量，造成了企业的经济损失。
1.2技术问题
电力项目最大的特点是技术复杂性高、难度大，而且对技术的精确度以及实施的熟练程度都要求很高。一般而言，技术要求的精确度越高，技术实施过程操作也更加困难，其存在的技术风险越大。电力项目技术寿命周期都比较长，因为前期投入比较大，不能在短期淘汰，因此技术的更新速度比较缓慢。另外，电力工程中需要的技术种类也比较多，比如安装技术、基础施工技术、运行维修技术、互联网技术等，若是技术之间的配合不紧密，出现脱节现象，就很容易造成项目出现延迟现象。
1.3施工安全制度不健全
首先，相关部门制定了安全规程与作业规程，对施工过程中的安全问题做出了详细的说明，但是在有些电网建设工程项目建设中，施工单位不按照规章规程施工，安全规程与作业规程得不到有效的落实。在实际的施工过程中，仍然会出现很多违反安全规程的案例，例如施工过程中仅凭个人经验与习惯操作，忽视施工流程与相关注意事项，埋下安全隐患；工作方法过于粗暴，违反安全规程；施工过程中漫不经心、心不在焉，极易发生安全事故；部分施工人员缺乏足够的自我保护意识，存在侥幸心理等。其次在施工现场，存在着安全隐患排查治理不到位的情况，对于电网建设工程项目而言，他具有一定的复杂性，正是由于其本身的复杂性使得施工过程中存在着诸多的安全隐患，如果不对施工现场的安全隐患全面有效的排查与治理，很有可能发生施工安全问题。最后，相关管理条例中明确规定：施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用需要用于安全生产当中，但是实际情况下，安全生产费用往往被挪作他用。
2小型基建项目工程建设中的问题对策分析
2.1定期开展技术培训，提高施工技术水平
近年来电力建设工程呈现出技术含量高、施工难度大、建设标准高等发展趋势，对施工队伍的综合水平也提出了更高的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，在开展电力工程施工之前应当进行一次集中培训工作。组织本次工程的中层管理者、班组长集中学习施工流程、技术要点和风险管理策略，为下一步工程管理的高质量开展奠定基础。另外，要定期组织技术工作进行技能培训，不断提高技术水平，防范因为质量隐患带来的技术风险。对于规模较大的电力工程，还要成立专门的技术指导及监督小组，通过加强现场技术指挥、及时发现技术漏洞，切实提高技术风险管理水平。
2.2实行安全责任制
将安全责任制引入到电力建设施工现场，可有效增强施工人员的安全防范意识，并始终将安全放在首位。安全责任制的实施可从以下几个方面入手。1）电力建设企业应结合实际尽快建立起安全责任制度，并对其不断进行完善，通过组建安全领导小组，对安全管理目标进一步明确。在具体项目工作开展之前，施工人员需获得安全责任人签订的建设项目安全责任书后方能施工。2）加大监管力度。在电力项目建设施工中，电力施工企业应加强与劳动保护机构的沟通协作，以对施工现场进行管理和监督。3）在实际的电力施工中，应将专业的安全监督人员安排到建设施工的各个小组中，负责对指导本小组的安全施工，以确保各项安全工作在施工中得到落实。
2.3提升质量控制方案的跟踪管理力度
加强质量控制方案的跟踪管理，对控制电网建设施工质量具有重要意义。首先，要充分认识电网建设的具体要求，并在此基础上，对过去建设过程中存在的不足和问题进行有效的总结和分析，并在此基础上建立责任管理体系。并在应用过程中不断发展和完善。对施工过程中出现的各种施工问题，要及时追究责任，具体落实到班组和个人，最大限度地降低施工质量，切实提高工程的整体质量。以坐标复核为例，在具体施工过程中，若存在一定程度的坐标偏差，将影响后续工作的正常开展。因此，针对这种情况，质量管理人员在施工中应注意测量、定位、放线等具体施工环节，进一步加强管理，确保工程整体质量的控制效果，避免随后出现偏差，确保工程施工质量的有效控制。就电网建设项目而言，具有很强的专业性。为保证工程质量，专业技术人员应深入施工现场进行跟踪管理和控制。
2.4加强施工材料管理
电力建设工程施工质量受施工过程的影响很大项目所用原材料的质量将受到影响，因此有必要确保所用材料质量好，符合有关规范。只见面以上所需材料均可投入施工。同时，我们需要改进逐步细化和规范材料采购流程，从源头上控制建筑材料质量数量。在实际施工过程中，电力建设项目施工质量管理在一定程度上进行考核，及时发现施工中存在的问题或安全问题根据实际情况，提出了相应的解决方案预防措施。应建立材料管理系统，以控制严格进出管理，确定施工设备进一步加强电力建设工程施工材料管理确保工程的整体质量。
结束语
最近几年以来，随着我国社会经济的迅猛发展以及人们生活水平的快速提高，社会各行各业对电力需求量也在日益增大着。这就使得人们更为关注和重视国家电网建设工程项目的质量管理。众所周知，做好电力建设工程项目的质量管理，对于促进我国各项经济建设的快速推进具有极为重要的现实意义，从某种程度上来说，它可以直接提升我国各项生产和生活水平。因此，在当前这种新形势下，采取有效措施，切实做好电力工程建设项目质量管理，就显得极为重要和迫切。
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论文作者:王志刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
标签：电力论文; 过程中论文; 技术论文; 材料论文; 质量论文; 电力建设论文; 建设工程论文; 《基层建设》2019年第28期论文;