摘要：通信施工企业的工程施工过程，既是通信工程产品的生产过程，同时也是施工的消费过程。在工程施工过程中，一方面要消耗物化劳动，另一方面还要消耗活劳动。也就是发生社会劳动的耗费。所以，对于施工企业来说，如何在运用企业内部回事呢高产成本定额测算模式，结合企业自身的特点，材料设备成本，对顾客进行报价，对于企业面对行业竞争、不断发展有着重大意义。本文简述生产成本定额的作用及测算的原则，并对其具体测算及发展方向进行了探讨
关键词：施工企业生产成本定额；测算
1、编制企业内部生产成本定额测算的作用
1.1编制企业内部生产定额是通信工程清单计价模式下招标的需要
工程量清单要求企业自主报价，由市场交易形成工程产品的价格。是一种按照国际惯例执行的计价模式。传统的预算定额计价模式并不能完全的体现出市场竞争，也不能确定工程的成本。建筑市场竞争激烈，传统的预算定额计价模式的报价往往被压低，影响了企业的发展。在工程量清单计价模式下，施工企业应该先建立内部定额，根据企业自身情况和市场价格预测企业的施工成本，对工程预期利润进行测算。在投标中，施工企业根据自己的预测报、以各自的内部定额为基础报出投标价格，这样既能反映出公司的综合实力和水平的差异，使施工企业之间能在项目招标中公平竞争，又能够保证公司获得的利润。
1.2编制企业内部生产定额是企业自身发展的需要
现在市场的竞争激烈，工程少而参加工程的施工单位多。企业为了争取到工程，在传统的预算定额计价模式下，往往会故意压低价格，得不到真实的工程报价。这样的竞争往往会造成工程质量低劣，施工企业的利润也得不到保证，影响企业的发展。施工企业要在残酷的市场竞争中找出一条生存之路，就要先从自身入手，提高管理水平，改善经营方式，降低生产成本。编制施工定额能够反映工程的个别成本，保证企业在工程中有一定的利润可得。在追求利益的前提下，施工定额编制也有利于施工企业运用新的技术和新的机械，提高自己的经营管理水平，从而降低企业的工程成本，提高企业的利润，壮大企业规模，提高企业的市场竞争力。也有利于招标市场的规范化和企业在建筑市场中的公平竞争。
1.3编制企业施工定额是中国经济发展的需要
自从我国加入世界贸易组织之后，我国的经济与世界经济的联系也越来越紧密。国外的公司走进中国，我国的公司走出国门，走向世界。面对着更广阔的市场和拥有更先机技术的国外施工公司的竞争，编制施工定额可以及时掌握市场价格，在市场竞争中不断充实自身的技术，提高企业综合生产能力。施工定额的编制可以提高施工公司的整体竞争力，又能促进市场的公平竞争。企业内部施工定额的编制既符合公司的发展，又是经济发展的必然结果。
2、测算企业内部生产定额的原则
作为企业内部生产定额，它贯穿工程项目概预算与结算的编制、工程项目招投标商务部分的编制、预算指标的编制、项目工资绩效结算的编制、合同归档管理、相应预算结算的审核、在建工程成本测算等整个造价工程，必须体现以下特点：
2.1以实事求是、简明实用为原则
施工定额编制是为了施工公司的发展而编制。因此编制时一定要以实事求是为原则，结合企业自身的经营情况和管理情况，确定企业各项消耗的真实数量，使定额编制更加真实，更能反映企业的个别成本。企业的施工定额设置应该简明实用，一目了然，便于查算。定额编制要按照规定采用统一的标准，能够满足企业组织分工、核算个人劳动报酬和投标的需要。定额编制按照企业的情况，合理的划分项目，对常用的工具材料划分的详细一些。
2.2以平均先进、动态管理为原则
定额编制要以平均为原则。平均水平反应的是施工公司工作人员的生产平均水平，是施工公司的平均生产力的反应。企业的定额编制要正确的反应施工公司的生产水平和技术水平，有利于提高企业的管理水平。市场情况千变万化，企业的管理水平和生产技术也在不断提高。不同时期的不同工程都有不同的价格，施工定额的编制要考虑到瞬息万变的市场，以便于动态管理。
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2.3以量价分离、独立自主为原则
将施工过程中所用的原材料的具体数量和单价分别做表进行统计，这样根据市场价格的变化，可以快速的进行价格的变化调整，也可以防止账目不清或者账目存在漏洞。将人工和机械业分开做表，可以有效的进行人员分组调整，也有利于根据技术的进步减小消耗量。施工企业是独立的经济实体，结合企业的具体情况，结合政府政策和市场的导向作用，以利润最大化为目标，自行编制企业定额。这样有利于推进企业的财务管理，也可以使企业“轻装上阵”，更好地应对市场的竞争。
3、内部生产成本定额测算的具体方法
3.1现场观察测定法
现场观察测定法是我国多年来专业测定定额的常用方法。它以研究工时消耗为对象，以观察测时为手段。通过密集抽样和粗放抽样等技术进行直接的时间研究，确定 人工消耗和机械台班定额水平。这种方法的特点，是能够把现场工时消耗情况和施工组织技术条件联系起来加以观察、测时、计量和分析，以获得该施工过程的技术 组织条件和工时消耗的有技术根据的基础资料。它不仅能为制定定额提供基础数据，而且也能为改善施工组织管理。改善工艺过程和操作方法、消除不合理的工时损 失和进一步挖掘生产潜力提供依据。这种方法技术简便、应用面广和资料全面，适用影响工程造价大的主要项目及新技术、新工艺。新施工方法的劳动力消耗和机械 台班水平的测定。这里要强调的是劳动消耗中要包含人工幅度差的因素，至于人工幅度差考虑多少，是低于现行预算定额水平还是做不同的取值，由企业在实践中探 索确定。
3.2经验统计法
经验统计法是运用抽样统计的方法，从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料，进行分析。测算及定量的方 法。运用这种方法，首先要建立一系倒数学模型，对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析，然后得出同类型工程成本的平均值或是平均先进 值。由于典型工程的经验数据权重不断增加，使其统计数？据资料越来越完善、真实、可靠。这种方法只要正确确定基础类型，然后对号入座就行了。此方法的特点 是积累过程长，统计分析细致，但使用时简单易行，方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限，而工程实际情况则要复杂的多，对各种变化情况的需要不能一一适 应，准确性也不够，因此这种方法对设计方案较规范的一般住宅民建工程的常用项目的人、材、机消耗及管理费测定较适用。
3.3定额换算法
这种方法是按照工程预算的计算程序计算出造价，分析出成本，然后根据具体工程项目的施工图纸、现场条件和企业劳务、设备及材料储备状况，结合实际情况对定 额水平进行凋增或调减，从而确定工程实际成本。在各施工单位企业定额尚未建立的今天，采用这种定额换算的方法建立部分定额水平，不失为一捷径。这种方法在 假设条件下，把变化的条件罗列出来进行适当的增减，既比较简单易行，又相对准确，是补充企业一般工程项目人、材、机和管理费标准的较好方法之一，不过这种 方法制定的定额水平要在实践中得到检验和完善
4、施工企业内部生产成本定额的发展方向
作为施工企业，工程项目是企业利润的源泉，降低工程成本就成了增加利润的主要渠道.用企业定额对直接影响成本的资金因素、工期因素、质量因素、环境因素、技术因素、投标人对市场占有率因素等做准确地测算、分析和评判是提高企业管理水平的重要工作，是企业科学地进行经营决策的依据，它对加强成本管理、挖掘企业降低成本潜力，提高经济效益具有重大意义。随着计算机软件业的飞速发展，计算机完全可以帮助企业为制定自己的企业定额创造一个良好的技术支持环境，使企业能随时准确地记录好相关资料。另外，由于当前我国建筑造价管理处于一个多种计价方式并存的局面，而与国际惯例接轨势在必行，因此，企业定额要尽可能作到多种计价模式都能兼容
5、结束语
企业内部生产定额定额是一项关系企业发展的重要事件。在测算过程中，涉及到企业的经济利益。施工单位的定额测算一定要遵循科学合理的原则。合理的施工定额可以提高企业的竞争力，促进企业的发展。随着科技的发展，生产工艺和生产技术不断更新换代，施工定额一定要注意市场信息和技术变更的情况，及时进行补充、调整，保持企业的竞争优势。针对不同的工程，报价也不相同。企业应该灵活使用施工定额。市场竞争越来越激烈，施工企业只有重视自身实力，利用编制定额提高企业的市场竞争力，才能有效地控制成本，取得利润最大化，才能在激烈的市场竞争中争取一席之地。
参考文献：
[1]王波.建立企业施工定额是推行工程量清单招标的关键[J].科技情报开发与经济.2005，15（22）
[3]章进.加强施工企业定额编制[J].《城市建设理论研究:电子版》,2014 (1)
论文作者:唐青云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
标签：定额论文; 企业论文; 工程论文; 施工企业论文; 成本论文; 企业内部论文; 市场论文; 《基层建设》2018年第29期论文;