论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益论文_邓海生

论如何加强建筑造价管理以提高工程经济效益论文_邓海生

东莞实业投资控股集团有限公司 广东东莞 523000

摘要:施工项目成本管理过程主要是在工程中应用合理有效的方法。各部门承担各自的职责,严格遵守国家有关法律法规,遵循管理的客观规律,积极运用先进的管理方法,加强施工项目成本管理。确保建设项目的质量和安全,最大限度地发挥建设项目的经济效益和社会效益。

关键词:建设项目;造价管理;经济效益;研究应用

引言:

建筑项目数量不断增加,对建筑工程的整体要求不断提高,同时,随着建筑行业内部的竞争愈加激烈,加强对建筑项目全面控制管理显得很重要,可以进一步提高建筑工程经济效益。

1.建筑工程造价的管理现状

1.1缺乏全程管理控制的意识。

在建筑工程造价中,还不能通过对工程的所有环节进行全程性的系统化管理和控制,尽量减少工程的造价。设计阶段对工程项目投资起着决定性的作用,设计费一般只占建设成本的1 %--2%,却往往影响70%左右的投资额。选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以提高投资效益为前提,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术。

1.2造价管理人员的素质尚待提升。

西方国家的造价管理已经比较专业化,一般由具备较高专业知识的人员进行具体的造价管理;但在当前国内,还不具备比较专业化的从业队伍,部分从业人员虽系工程造价专业出身,但其学习的主要内容一般为如何进行套单价和使用定额等,专业知识水平较低,与现代化的造价管理需求还存在较大的差距。

1.3建筑工程造价结算出现问题

(1)工程造价结算报告出现重大错误

(2)工程造价结算取费上的问题

(3)相关单位不重视签证,准确度弱,实践观念弱。

(4)工程量的计算过程中产生的误差,主要表现在计量单位不一致,小数点错位等。

(5)材料价格上,主要材料的型号、质量在设计中不够明确。以及采用了市场价格,而不是规定价格。这在一定程度上也影响了结算的工程造价。

(6)相关结算审核工作人员培训少,能力差,导致业务水平不过关,以至于最后造成的失误和误差等。

1.4问题出现原因,有以下三种

(1)相关造价人员业务水平不过关。

(2)相关单位包发合同与签证有问题。

(3)施工单位考虑到结算较紧,导致水分的产生,会出现多报,漏报行为。

1.5注重相对大型项目分化

总承包人应该合理地分工,分给若干个承包人承包。应该注意的是,在分配工程时,应该做好熟悉合同规定条款,避免之后出现问题,减少不必要的麻烦。仔细阅读招标文件以及相关建筑施工程序。

1.6当前工程造价预结算审核存在的问题

1)工程套用单价审核缺乏科学性

工程套用单价审核的科学性和预结算审核的结果之间有着明确的联系,当前的审核过程当中,使用直接套用单价的状况审核形式不一,没有按照实际的规定进行审核。在审核中应该注重审核的形式,预结算工作人员在进行结算时应该结合实际情况,考虑到换算的方式是否与现实状况相互符合,还要正确掌握审核的形式,确定审核结果的正确性。

2)缺乏健全的监督体系

在进行监督时,相关建筑工程出现腐败问题。在钢筋施工中需要加强对材料进行严格监督。对于工程要求,使用合适的工程建筑材料,专业人员应该全面加强对钢筋材料的价格控制,检查是否能够达到工程设计的要求,较少工程造价中预结算的失误状况。

3)编制预算不够

在相关的控制中,预算工作是一项十分复杂多样的工作,在实际的建设中会涉及到各个环节。相关施工造价人员应该将预算知识掌握的十分熟悉,然后根据预算的各项标准进行价格的计算。

1.7当前国内造价控制存在的问题

1)忽视项目前期的成本管理工作。

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项目工程决策后,项目成本是最关键的阶段。以前的预算不高,一般只占建筑成本的百分之一,但不到百分之一的成本可能超过所有后续成本。因此,如何对施工阶段的工程造价进行管理是当前需要考虑的重点。造价人员的注意也应该是如何做好工程预算工作,如何解决工程合同的价格和后续价格的变化。

2)投标资金投入较少

在前期招投标过程中,由于大量的企业参与投标,一些施工单位将采取多种手段来降低价格,减少一些资金。例如,每个人都经常偷工减料,降低材料本身的质量标准,从而极大地影响了工程的质量。

3)相关造价不能满足需求

根据当前工程造价的发展状况来看,工程造价的形式不确定,无法满足当前社会发展的需求。当前我国工程造价通常使用的方法是按照设计图纸的要求,将工程量进行计算,并且依据工程的概预算定额计算出建筑的成本,然后再按照这些相关的计算结果,对定额数据进行参照,计算出间接成本。如税金、利润等。

4)设计者技术含量高,经济观念差。

根据目前的发展形式,一些设计单位只注重追求效率,强调更多的图纸,增加生产价值,但经济概念已被忽视。设计的经济效果不符合基本标准,在一定程度上忽略了工程造价的作用。一些设计单位只关心追求高标准,高端设计,设计规划者的经济意识很弱,他们一般只注重形状、形状和品位。

2.如何有效的对工程项目进行工程造价控制

2.1投资决策阶段控制

2.1.1投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。

它是一个决策文件,是研究和分析建设项目经济效益的重要依据。在可靠性研究报告被批准后,该估算被用作设计任务发布的投资限额,它控制初步设计预算并作为向银行提供资金和贷款依据。

2.2投资估算是设计的真实反映。

在投资评价中,应体现设计的材料内容。工程经济人员应从施工方案的选择入手,将设计理念纳入投资估算方案,并根据工程造价的原则合理预测投资估算。在各种形式的变化中,上述情况在投资估算的编制中占有重要的位置,也为下一阶段奠定了基础。

2.3设计阶段控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点。

2.3.1优化设计方案。

有效控制工程造价设计质量,符合国家规定和功能,符合使用要求,不仅关系到一次性投资建设项目的要求,还关系到一次性投资。工程项目,也影响竣工后的交付和项目的经济效益。

2.3.2工程项目实行限额设计控制工程造价。

在设计过程中使用了限额设计。专业人员分析资金配置的合理性,提高投资控制的效率,使今后的投资控制工作更加主动,成本结构更加合理。将在设计阶段进行投资分解,明确定额设计工作的下一步。投资分解是项目成本部门的限制。一种有效的设计关键步骤。

2.4招投标阶段控制

2.4.1招标投标阶段招标文件的编写。

注重资格预审工作。施工单位施工图和工程量清单由业主完成后,招标单位应当查询所提供的所有材料的真实性,特别是如果有标线标示,尽量保证其能够通过资格预审。

2.4.2招标文件的确定

固定合同价格、可调整合同价格、成本加酬金合同价格,根据项目的复杂程度、工程规模和工期的长短确定三种不同的方法。

2.5项目决策环节的造价控制

对决策的准备工作要做到足够的重视,对涉及投资的各方面资料都要有充足的掌握,包括施工环境水电的使用情况、地质状态、所需工程材料的采购价格等,还要对已经完工的类似工程进行研究和对比,找到更科学的造价管理方法。

总结:为了实现对相关费用结算的合理有效控制,在建设前期应注重制定制度,加强监督,将技术与经济相结合,合理有效地控制工程造价。工作人员应精通相关业务知识,坚持职业道德,最终的要求是把实践与理论结合起来,并在发现问题时采取多种措施,进一步完善工程造价体系,保证工程造价的经济效益。

参考文献:

[1]陆薇;张宁海;建筑工程造价有效控制的对策分析[J]. 现代商贸工业. 2017(07)

[2] 王志明;黄珊珊;浅谈设计阶段降低建筑工程造价途径和措施的探讨[J]. 山西建筑. 2015(10)

论文作者:邓海生

论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期

论文发表时间:2018/9/18

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