关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析论文_徐贺

关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析论文_徐贺

徐贺

天津滨海荣泰置业有限公司 天津市 300480

摘要:随着城市建设的的不断完善和經济发展水平的不断提高,城市的基础建筑设施也不断的健全和完善,建筑工程行业获取了巨大的发展机会。但是,建筑行业在快速发展的同时,其本身所存在的一些问题也逐渐的显现出来,例如建筑施工管理现存的问题就是典型之一。在此背景下,本文主要针对建筑工程施工技术管理水平的措施进行简要分析。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;措施

1施工管理的原则

工程项目施工管理是以工程项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和良好管理,取得最佳的经济效益的过程。因此,施工管理必须遵循一定的基本原则。

1.1质量为前题、经济效益为主导、兼顾进度原则

建筑工程施工质量关乎建筑使用者的生命财产安全,因此,对于建筑施工单位和建筑企业而言,保证建筑施工质量是其在开展建筑施工时的根本任务。这一根本任务的完成需要高质量的施工建材和设备、高素质的建筑施工人员以及先进完善的施工技术。此外,在保证建筑施工质量的前提下,建筑企业和施工单位可以进行造价管理,避免不必要的资金和资源浪费,保证这些人力和物力资源的合理使用。虽然保证建筑施工质量是施工单位和建筑企业的根本任务,但是,不能以此为借口拖延建筑施工工期,要保证建筑施工的效率,使用新技术、新设备来提高施工效率,以此保证建筑施工能够在要求工期内完成。

1.2科学合理原则

工程项目施工管理是一个复杂的过程,在管理过程中适度的整合吸收新理念,合理采用新的管理方法,加强对管理人员的培训和相互交流,充分发挥员工的聪明才智,力求施工管理科学化、合理化。

1.3标准化、规范化原则

内因对任何事物都有不可估量的作用,所以加强内部管理才是硬道理。实施项目经理负责制和项目成本核算制,推行全面质量管理方法,完善工程管理的各项制度,并在施工过程中全面推行标准化、规范化的施工管理和作业程序。

2当前建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1管理体系不能适应当前的新形势

当前我国建筑工程施工技术管理存在一个比较严重的问题就是现有的管理体系不能有效应对当前的新形势的问题。一方面,原有的管理体系本身就存在不够健全、体系结构不够严密、随意性过强等问题。另一方面,建筑工程施工技术面对的新形势、出现的新情况都直接或间接地冲击了原有的管理体系,从而诱发整个管理体系的毁坏甚至崩溃。

2.2针对建筑工程施工技术管理工作的监管不足

考虑到建筑工程与人们生活的紧密关联,以及施工技术对建筑工程质量的重要影响,就要特别重视施工技术管理工作,而要确保其工作质量,就要对其进行足够的监管。但是当前我国在这方面的工作还是有很大的欠缺,无论是监管的范围还是监管的力度,都不能对建筑工程施工技术管理工作进行有效的约束、促进。这一方面是因为当前相关制度的构建和工作人员队伍的建设都存在一定的问题,一方面是因为由于施工技术管理工作监管相对于施工技术发展的滞后性。

2.3建筑工程施工技术管理工作人员的职业素质不能有效应对新情况

如前所述,当前我国建筑工程中所应用的施工技术,范围愈广、种类愈多、体系愈复杂、专业性愈强。同时,社会经济的发展也导致人们对于建筑工程的要求愈发多元化,相应地,建筑工程的施工技术也就越来越多元。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其相关的管理人员就很难完全掌握建筑工程中涉及到的施工技术,其掌握的程度也很难满足管理工作的需要。同时随着科学技术的发展,施工技术的更新换代也越来越快,这也给管理人员工作的开展带来了困难。

3对有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略的探究

3.1构建良好的建筑工程施工技术管理机制和生态环境

要想有效提升建筑工程施工技术的管理水平,就需要构建良好的建筑工程施工技术管理机制生态环境。其不仅要重视对相关机制制度的建立和完善,也需要重视起来对生态环境的构建。具体来说,首先就要根据建筑工工程和施工技术的特点,结合其面对、出现的新情况,以现有的机制为基础,同时结合先进单位的先进经验,构建科学合理的建筑工程施工技术管理机制。从构造上来讲,所构建的机制就不仅要包含施工技术的应用、施工技术的具体操作管理等内容,还要包含施工技术的研发、施工设备材料的管理等内容。从功能上和互动关系上来讲,所构建的机制应当对各部门机构的工作范围和相关工作岗位的权责有着十分清楚明白的划分和规定,机制中的各相关部门机构、岗位之间都要形成有效的制约和促进关系。另外,为了促使良好管理生态环境的形成,在构建机制的时候,就要特别注意对其中相关制度规范弹性的设置。同时也要注意构建完善合理的监管制度、责任制度和畅通的晋升制度,通过提高相关工作人员工作积极性和质量的方式来形成良好的管理生态环境。最后,在构建机制的时候,相关单位要特别注意施工技术管理机制与其它方面的施工管理机制和整个施工管理、工程管理机制的有机融合。

3.2提高建筑工程施工技术管理工作人员的职业素质

如前所述,或主观或客观原因导致的管理工作人员职业素质与管理工作需求之间的差异是当前我国建筑工程施工技术管理水平较低的重要原因之一。针对这一问题,制度上的解决办法,前一点已有所介绍。此处主要介绍非制度性的管理方面的解决办法。具体来说,就要加大对相关管理工作人员职业素质的培训力度。一方面,相关单位要广泛延请行业中的大牛、专家来进行培训工作,一方面也要邀请行业相关的人员来对管理工作人员进行培训。其中需要注意的是,考虑到建筑工程和施工技术当前的发展形式,在培训时,就更应该侧重于对管理工作人员学习能力、理解能力、创新能力等的培养。同时还可以通过考试的形式选取管理工作人员中具有较好的发展潜力的人到先进单位学习,领会先进的管理经验和技术。相关单位也可以通过与兄弟单位进行工作交流的形式来提高管理工作人员的职业素质。另外,为了构建高质量的建筑工程施工技术管理工作人员队伍,相关单位还可以通过提高薪资待遇等方式引进具有较高职业素质的管理工作人才。

3.3简化建筑工程施工技术管理工作

如前所述,当前我国建筑工程施工技术管理工作问题的一个重要因素就是施工技术的繁杂。针对这一情况,相关单位可以从借助信息技术建设建筑工程施工技术管理工作平台和研发构建精简施工技术体系两方面入手。具体来说,如前所述,相关单位首先就要借助大数据技术对当前建筑工程中用到的施工技术进行综合性的分析。再据此对当前的施工技术进行大的分类,并借助信息技术等构建建筑工程施工技术管理平台。以此来有效降低管理工作人员的施工技术学习压力,同時也能有效精简工作队伍,帮助企业实现最大化的经济利益。另外,相关单位还可以联合高校,共同根据大数据分析所得出的结果,对施工技术进行有针对性的研究和开发,尽量理清建筑工程中施工技术的构成,并简化其组织体系。

4结束语

综上所述,当前由于外部环境变化和本身工作上的限制两方面的影响,我国建筑工程施工技术管理工作在管理体系、监管力度、人员三方面都存在比较大的问题。建筑工程要想实现更为长远有序的发展,就要提高施工技术管理工作的水平。结合当前的新情况和其自身的特点、问题,一方面要通过构建管理机制、提高人员素质来应对,一方面,相关单位就要通过简化工作内容的方式来主动应对当前出现的新情况。

参考文献:

[1]李伟.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2018(1):218+221.

[2]王子彦.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产,2017(35):150.

[3]刘广济.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2017(22):256+260.

论文作者:徐贺

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/21

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