摘要：首先介绍了精细化管理的内涵和意义，然后分析了我国公路桥梁养护管理中存在的运输能力有限、年交通量快速增长、专业人员缺乏、公路桥梁养护管理不健全等问题。本文重点介绍了精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用。结论表明，在公路桥梁养护管理中，必须建立健全养护管理体系，加强公路桥梁养护管理信息化建设，提高公路桥梁养护管理水平和能力。桥梁，促进公路和桥梁使用寿命的延长。
关键词：应用分析；精细化管理；公路桥梁养护管理
1、精细化管理的内涵与意义
1.1精细化管理的内涵
精细管理既是一种文化，也是一种理念。精细化管理可以满足现代社会服务质量和精细分工对现代管理的要求。科学管理有三个层次，第二个层次是精细化。精细化管理模式以精细化为核心理念，以科学发展观为主要指导，筛选和细化能够细化服务质量和社会分工的方案，全面提高工作效率和质量。精细化公路桥梁养护管理的主要目标是最大限度地提高养护管理成本，节约养护管理所需的资源，提高公路桥梁养护管理质量。在实际工作过程中，积极应用先进的信息技术进行公路桥梁养护管理，严格控制公路桥梁养护管理过程中的工作质量，加强对公路桥梁养护管理全过程的监督，提高公路桥梁养护管理水平。有效地维护和管理公路桥梁，创造良好的条件，保证公路行车安全。
1.2精细化管理的意义
随着我国现代经济的不断发展，公路桥梁的建设越来越受到人们的重视。良好的公路桥梁建设是促进我国经济发展的有力保障，也是促进我国现代化建设进程的有效途径。因此，精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用，是适应城市现代化和经济发展需要的必然趋势。以精细化管理模式实施公路桥梁养护管理，有助于延长公路桥梁的使用时间，有效降低公路行驶的不安全因素，避免交通事故的发生，从而保护人民人身安全和财产安全，提高公路桥梁的施工质量。公路、桥梁的养护管理，充分发挥公路、桥梁养护管理的价值和功能。
2、我国公路桥梁养护管理中存在的问题
近年来，虽然我国对公路桥梁养护管理的重视程度较高，但许多相关人员在工作中也可以采用精细化的管理模式，但在实际实施过程中仍存在许多问题，导致经济管理质量达不到预期的目标，对公路桥梁养护管理工作提出了更高的要求。影响公路桥梁养护管理的效果。只有抓住问题，才能对存在的问题进行研究和分析，找出解决问题的方法。
2.1有限运输能力
运输能力是公路桥梁的主要价值。运力有限是我国公路桥梁养护管理中常见的现象。在大多数公路桥梁施工前的设计阶段，根据公路桥梁的承载力等实际情况，确定公路桥梁的实际承载力和承载力。然而，在实际的公路桥梁养护管理工作中，往往只是实施表面化的工作，同时由于管理体制的不完善，很难全面实施公路桥梁养护工作，这无疑对下一个交通承载能力高的城市带来了一定的制约方式。
2.2年交通量快速增长
虽然公路桥梁的最大荷载和限值在公路桥梁施工前就已经确定，但随着年交通荷载的快速增长，传统的公路桥梁管理模式和机制已不能满足现代公路运营管理的发展需要，这就导致了公路桥梁在公路桥梁施工中的应用日益广泛。导致公路桥梁、路面病害的发生，导致公路桥梁严重老化。它严重威胁着公路桥梁的安全。
2.3缺乏专业人才
职工是公路桥梁养护管理的实际实施者。他们的专业能力和成就直接影响到公路桥梁养护管理的效果和作用。目前，我国公路桥梁养护专业人才短缺，导致公路桥梁养护精细化管理难以真正落实。员工的技术水平和专业管理能力有限。面对技术问题，不能及时有效地解决。对精细化管理认识不到位，不能将精细化管理模式应用于公路桥梁养护管理。同时，许多公路桥梁养护管理人员缺乏丰富的管理经验，影响了工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4缺乏完善的公路桥梁养护管理体系
完善的公路桥梁养护管理体系是公路桥梁养护管理的必要基础。目前，在我国大多数公路桥梁的养护管理中，工作人员受到传统养护管理理念的影响，对管理体系的实施和监督不够重视。因此，公路桥梁的实际养护工作没有在严格的监督下按照体系标准的要求进行。该系统已过时，但尚未实施到维护工作中。许多公路桥梁养护管理人员的工作没有得到监督，导致一些工作人员责任心薄弱，对工作细节不够重视，对实际工作没有进行精细化管理，容易导致公路桥梁老化现象严重，给公路桥梁安全带来巨大隐患。
3、精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用
3.1提高公路桥梁运输设计水平
在公路桥梁施工前，建设单位应当将精细化管理理念融入公路桥梁承载力设计过程，提高公路桥梁运输设计水平。施工单位可以聘请高素质、高水平的专业设计人员，保证公路桥梁的优化设计，最大限度地提高公路桥梁的承载能力，以实现公路桥梁的实际使用，满足大吨位车辆安全通行的需要。同时，要加强对桥梁车辆通行状况的交通管理，严格按照公路桥梁实际承载力标准控制大吨位车辆的数量，保证公路桥梁的安全合理通行，最大限度地减少大吨位车辆的行驶数量。
3.2提高公路桥梁养护管理人员的素质和能力
建设单位应当加强对公路桥梁养护管理队伍的建设。一方面，建设单位可以通过招聘专业人员，提高公路桥梁养护管理队伍的综合能力和素质，为公路桥梁养护管理注入新的血液和工作理念。另一方面，施工单位可以增加对在岗公路桥梁养护管理人员的培训，在培训中更新员工管理理念，使员工真正了解精细管理，学习精细管理，能够运用精细管理模式解决工作中的问题。通过多媒体设备、视频培训等方式，为员工提供详细的培训。本文分析了公路桥梁养护工作的具体情况，提高了职工的业务能力和实际管理能力，并对每位职工实行了精细化管理。
3.3建立健全精细化维修管理制度
为促进公路桥梁养护管理的精细化，必须建立健全公路桥梁养护精细化管理体系，使职工在公路桥梁养护过程中遵纪守法，保证工作的准确性。有关单位要不断完善精细化维修管理制度。在制度建设过程中，应重点加强员工考核制度和员工行为规范体系的建设，提高员工行为的约束性和规范性，落实个人工作细节，实现全面精细维护的目标，严格执行。同时，要建立有利于质量控制的绩效考核体系，实现公路桥梁高质量养护的目标，按照体系标准对员工的绩效进行考核并给予相应的奖励，提高员工在精细化工作中的积极性和积极性，使之成为一个有利于质量控制的绩效考核体系。员工可以在工作的每一个细节上独立实施精细化管理，从而改善公路桥梁保持精细化管理的效率和质量。
3.4加强公路桥梁养护管理信息化建设
在信息时代，各个领域的建设和发展离不开信息技术的应用。因此，要跟上信息化建设的步伐，加强公路桥梁养护精细化管理的信息化建设，充分利用先进的信息技术来实施工作，提高公路桥梁养护精细化管理的效率，提高管理效果。有关单位应加大对信息基础设施设备的投入，更新单一功能的旧、落后信息设备，建立高性能的信息路况数据库，完善路桥养护管理体系，确保电子数据安全、标准化、专业化。与路桥养护管理有关的档案，完善路桥精细养护管理的全过程。信息化保证了公路桥梁价值的充分发挥。
结束语
综上所述，精细化管理在公路桥梁养护管理中具有重要的现实意义。推进公路桥梁精细化养护管理模式，是确保公路桥梁价值最大化、顺应时代发展的必然趋势。在公路桥梁养护管理中，有关建设单位应当正确认识当前实际工作中存在的问题，根据实际需要做好养护管理工作，提高公路桥梁运输设计水平，提高质量和质量。加强公路桥梁养护管理人员的素质，建立健全养护精细化管理制度，加强公路桥梁的精细化管理。化学养护管理信息化建设，可以提高公路桥梁精细养护管理的水平和能力，促进公路桥梁使用寿命的延长，提高公路桥梁交通安全，促进社会的健康建设和发展。
参考文献
[1]彭希.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用[J].中国新技术新产品,2018(17):122-123.
[2]师杰.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用分析[J].交通世界,2017(19):160-161.
论文作者:王福平,窦现朋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：桥梁论文; 公路论文; 精细化论文; 工作论文; 能力论文; 承载力论文; 精细论文; 《基层建设》2019年第10期论文;