【关键词】电力工程 ; 安全管理 ; 重要性 ; 有效措施
引言
随着经济的发展，对电力能源的需求也在不断增强，因此为了保证电力能源的有效供应，需要做好电力工程的管理工作，尤其是面对当下在进行电力工程管理时存在着一系列问题，为了提高管理效率，保证电力工程顺利开展，需要进一步强化思路，并且进行流程方式的改进。
1 电力工程安全管理的重要性
电力工程与其他建设工程不同，电力工程涉及到的范围比较广，使用用户也比较多，一旦电力工程安全管理不到位，引发各种类型的电力工程安全事故，必然会影响到电力用户的经济收益与人身安全。据相关调查资料显示，我国 65% 的电力工程安全事故，多是由于电力工程安全管理技术不到位，如管理人员意识低、设备维护不到位、设备运行管控不当等引起的，且也造成多起用户死亡或受伤的事故。因此，近年来，我国愈发重视对电力工程的安全管理，并且也出台了各种关于电力工程安全管理的政策与制度。但目前电力工程安全管理的实际现状而言，电力工程在用户快速增长、技术不断更新的影响，面临的电力工程安全管理技术要求相应增多，技术设备与技术管理的难度也比较大，因而实际进行电力工程安全技术管理时，需要注重于各个方面的合理管控，以使得电力工程安全管理技术的水平能够得到一定保障，确保电力工程可以稳定运行。
2 电力工程安全管理存在的问题
2.1 员工缺乏安全管理意识
从目前电力工程的施工过程来看，电力管理人员与施工人员对安全管理方面的意识存在着严重的缺失现象。工程管理人员不能够从整体上意识到安全的重要性，在对工程的监督管理过程中，没有统筹观念。工程的施工人员中，有很多员工自身的工作能力没有达到要求，并且严重缺乏安全意识，这就使得电力工程的施工过程中事故频发，电力工程管理存在着严重的安全隐患。电力公司对管理人员安全意识培训也不到位，导致管理人员在工作过程中只注重工程的进度，对安全问题并不重视。这样不仅不能有效地提高工程的施工效率，反而会增大安全事故的发生隐患。
2.2 管理流程系统性不强
良好的工程管理有利于提升电力工程的施工效率，但是我国大部分的电力施工企业由于缺乏系统性管理流程，这就是的工程科学性以及工程合理性缺乏保障。关键施工环节管理方面，非常多施工企业并不重视关键环节施工，特别是电力管理，涉及企业内部多个部门，如财务工作部门、后勤工作部门以及技术工作部门等，实际施工中，由于部门间联系与沟通不足，这就使电力工程的施工管理系统性不强。
2.3 施工人员的素质有待进一步提升
随着电力工程施工越来越多，由于缺乏对施工人员技术的把关，导致了很多专业素质不高的人员进入了施工队伍当中，不仅影响到了施工的整体质量，而且还有可能造成一系列的安全隐患。尤其是电力工程管理人员缺乏专业素质很难对成本进行有效控制，另外采购方面也缺乏科学性，不仅浪费了资金，也影响到了电力工程项目的顺利开展。
3 提升电力工程安全管理水平的改进措施
3.1 提升施工管理工作人员素质
从目前来看，电力工程施工技术管理在电力工程中具有非常重要的作用，不仅贯穿于整个施工步骤，还能够全面调控工程项目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有效电力工程管理有利于提升工作人员的整体素质，构建更加完善的奖惩机制，促使施工工作人员能够更好地开展电力工程施工工作，做好相应的审查工作，定期进行培训，全面提升电力工程相关工作人员的整体素质。在开展业绩考核过程中，需要审查工作人员实际操作，提升施工工作人员积极性，促使其能够更加积极、更加主动参与电力工程施工，为顺利完成电力工程施工提供保障。此外，重视市场经济体系建设工作，有效利用电力工程的施工技术，为顺利开展电力工程工作提供保障。在优化电力系统的管理工作下，构建更加完善责任规章制度至关重要。根据电力企业经营管理，同时代发展有效结合，全面提升施工质量。做好安全意识完善工作，在确保施工质量与施工规范的前提下，优化电力工程工作，合理调配资源，确保电力工程处于正常施工状态，构建更加合适的责任规章工作制度，优化资源结构。
3.2 要全面加强安全管理，推进安全施工
正所谓“安全生产责任大于泰山”，因此在进行电力工程管理时首先应该强化安全管理的意识，能够经常开展一些安全检查，尤其是针对施工的相关环节展开强力的安全监督和管理，一旦在施工中出现任何的安全隐患，都要及时的进行排除。通过确保技术过关，避免操作不规范所引发的安全问题，同时要做好各个部门的衔接工作，加强各个部门之间的沟通和交流，做好技术交流工作，确保施工人员能够真正的了解危险点，并且采取有效的应对策略，这样才能够真正的减少安全隐患，推进电力工程的安全管理工作。
3.3 加强安全管理
电力工程的建设过程中，存在很多电力相关安全隐患，这些隐患都会危及到施工人员的人身安全，因此，需要相关管理人员和施工人员对其进行高度的重视，保证施工中的安全有所保证。在施工之前，需要建设好一个安全的施工场地开展施工，在施工的过程中要做好相关安全管理监督工作，对施工人员进行必要管理和控制，保证施工人员能够听从管理人员的指挥进行施工，不会进行贸然施工作业，防止出现安全问题。对现场的施工人员需要进行必要的施工安全培训，确保施工安全，在施工过程中要做好相应的防护措施，对施工安全有所保障。
3.4 加强对施工危险点的安全防控
在电力企业工程中，要对存在安全隐患的危险点进行检查，并且根据检查的数据及时制定出解决措施，尽量避免更多的人员伤亡以及财产损失。同时，还要做好安全事故的预防工作，提前预测可能出现的安全问题，并且制定一系列的解决措施，当问题真实发生时，就可以使用事先制定的解决方案来解决问题。如果能够对事故进行有效的预防，不仅会降低工程的损失，还会更加便于安全管理工作的开展。在电力企业的生产过程中，还存在资金投入不足的现象，这就会使得企业的安全生产以及管理的水平比较落后，从而导致更多安全事故的发生。如果发生这种情况企业没有相应的安全控制体系，那么就会使施工中出现较大的安全事故，影响施工的进行。企业应该加强对施工重点的监管，将重大的危险点进行合理的控制，保证施工的顺利进行，减少事故的发生，保证施工的质量。在这种情况下，如果企业没有建立健全的安全防控体制，那么施工过程中就会出现较为严重的安全事故。
结束语：
在电力工程的建设过程中需要制定严格施工安全管理制度，做好相关的成本控制工作，在电力工程的建设过程中，还是存在一些问题需要解决，保证建设工作能够有效进行，进而使得整个电力工程的建设标准和质量安全得到一定保障，在一定程度上促进我国电力事业的发展。
参考文献：
[1] 余静 , 李小静 . 试析电力工程管理的强化思路与流程改进 方式[J]. 科技风 ,2019(24):178.
[2] 金彬 , 耿杰 . 电力工程安全管理技术相关问题探讨[J]. 科技经济导刊 ,2019,27(18):45-46.
[3] 王浩 . 电力工程施工安全管理及质量控制分析[J]. 中国标 准化 ,2019(04):147-148.
[4] 吕吉伟 . 电力工程建设质量与安全管理策略[J]. 海峡科技 与产业 ,2018(12):98-99.
[5] 夏琴 , 刘静 . 电力工程施工安全管理及质量控制管理的相 关对策[J]. 农村经济与科技 ,2018,29(22):51-52.
论文作者:王丹
论文发表刊物:《城镇建设》2019年20期
论文发表时间:2019/12/9
标签：电力工程论文; 电力论文; 安全管理论文; 工作论文; 过程中论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 《城镇建设》2019年20期论文;