光伏发电工程全过程项目管理应用研究论文_李烨雄

光伏发电工程全过程项目管理应用研究论文_李烨雄

(华夏聚光(内蒙古)光伏电力有限公司 内蒙古呼和浩特 010070)

摘要:光伏发电工程,属于我国新兴的太阳能发电生产技术,因而需要更加科学化的全过程项目施工管理,将施工生产单位同各级开发商、承包商和施工设计者联系起来,共同参与到光伏发电工程的项目建设当中,提高光伏发电工程的项目施工效率。

关键词:光伏发电工程;全过程;项目管理应用

引言

随着经济的发展,社会文明的进步,我国对于可再生能源的开发问题越来越重视,对于光伏发电工程的建设要求越来越高。我国的能源短缺问题严重,环境污染不可再生资源面临枯竭,而可再生资源的利用能够有效的缓解能源问题。利用太阳能进行光伏发电,能够节约能源保护环境,促进经济的增长,符合我国的可持续发展战略。

1光伏发电工程优势分析

光伏发电工程主要是借助了光生伏打效应理论,借助太阳电池,将丰富的太阳光能资源,转换成电能资源;电站系统组成结构太阳能光伏电站的系统,主要由太阳能电池方阵、蓄电池组、充放电控制器、太阳能跟踪系统等装置构成,电站的构成有时也随着用途的不同而不同。随着构建环保、绿色环境政策的不断落实,光伏电站的工程建设也受到了广泛的关注、研究和支持。作为绿化环保友好型社会构建的基础工程,其主要的工程建设作用,在于太阳光能、电能的转化,继而满足社会用电量的需求,实现太阳能光伏电站的服务效果。

目前我国太阳能光伏电站具备永久使用、不必担心资源是否丰富、稳定,以及节约环保等特征,光能作为光伏发电的主要资源,稳定性强,不易受到干扰;加上太阳能光伏发电系统的动态、灵活特征,不同类的光伏系统,可以根据自己的实际需要,择优选择控制机理、系统部件,像太阳芯片的应用,确保了数据的精确性,实现了能耗的降低。随着人口数量的不断增加,能源的消耗逐渐增加,面临资源紧缺的现状,不得不采取的节能型能源实现电能的转换,对此可见光伏发电工程建设是非常有必要的,但是实际工程项目的建设,不仅要注重地理气候等因素,更要实现全过程的管理,从而更好的实现工程建设目的。

2全过程项目管理在光伏发电工程中的应用分析

2.1方案策划

在应用全过程项目管理进行光伏发电工程的项目实施方案分析时,首先需要了解的是项目投资建设的初衷,同时包括工程的施工时间计划安排,做好工程项目建设的可执行性报告分析,根据可执行性报告分析的结果,再相应地设计出工程项目的施工申请策划书,确定光伏发电工程项目的施工地点,对施工土地进行项目审批,在项目策划阶段,对发电工程进行全过程的项目策划管理非常重要,地方政府还有投资开发商,工程业主都会参与到工程施工方案的策划当中,由专门的光伏发电工程咨询机构来负责对项目施工方案的策划和管理,以书面委托书的形式来确定好工程施工方案所涉及的范围以及施工的发展目标。

2.2初期管控设计

针对光伏发电工程项目实施初期的施工计划管理时,主要是在可执行性分析报告的基础上来完成的,在此阶段的全过程项目管理,需要进一步明确光伏发电施工项目的建设主旨,建设的规格以及建设的方案等具体问题,在进行全过程项目管理的过程中,应该根据光伏发电工程中的具体施工现状来制定相应的项目承包及招标、评标文件,在设计工程项目的招、评标文件时,必须要考虑到光伏发电工程所在地区的生态效益,不能因为一时的经济发展诱惑,而对当地的生态系统造成破坏,同时还要给予施工人员一定的劳动生产保障,做好光伏发电工程项目的消防安全管理,从人民的利益角度出发去进行发电工程的项目全过程管理。

2.3项目实施阶段的管理

光伏发电工程全过程项目实施阶段管理,设计环节的质量直接影响光伏发电工程的建设、投资成本、建设速度等,对于工程的建设至关重要。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而光伏发电工程项目实施阶段的管理,主要包括以下几方面:(1)确定设计范围。其主要可以分为三个层次:一是根据招标文件、项目工程合同条例,确定业主与总承包公司的范围;二是根据承包合同的内容,对总承包商与分承包商之间的施工项目进行划分;三是根据已有的设计标准以及原有的设计惯例,科学的制度各专业之间的管辖区域。(2)管理设计速度。此环节主要是对设计内容进行统一,对物质的采购进行管理,对后期的施工进行准备。(3)对设计质量进行检查。此过程主要是对设计所依据的资料进行核查,对设计图纸的专业会签情况进行调查,对后期的实施进行核对,最后再进行审批。

2.4光伏发电项目建设中的安全管理

2.4.1预控火灾安全问题的措施

(1)认真检查现场,保证施工现场不存在易燃易爆等危险品。易燃易爆危险品一旦接触一点明火,就会发生火灾或爆炸,因而检查现场,清除易燃易爆物品至关重要。

(2)加强现场监督管理。安排专业人员进行现场监督,检查工作人员是否规范操作,工作人员的安全设施是否到位,防护用具是否使用正确,工作人员是否具备专业资格等,做好监管把关工作,有效预控火灾安全问题,减小发生火灾的概率。

(3)保证施工现场具备消防器材以及消防安全通道畅通。一旦发生火灾,需要具备快速消灭火源的条件,避免火势蔓延,造成巨大的经济损失,威胁工作人员的生命安全,因此,保证消防安全通道畅通,消防器材完善具有重要的作用。

2.4.2预控触电安全问题的措施

(1)严格检查线路设备,保证线路接法正确。电线线路混乱是引发触电危险的主要原因,通过检查线路设备,能够避免出现电线线路混乱问题,提高安全性,降低发生触电安全问题的几率。(2)加大监督力度,时刻检查电线是否存在老化现象,施工人员的操作是否规范,施工方案是否准确,施工人员是否具备上岗资格等内容,严格把关,保证做好预防措施。做好预控触电安全问题措施有助于保障工作人员安全,降低触电事故发生的可能性,具有重要的作用。

2.5后期优化管理

(1)业主需与项目总承包商充分协调、沟通,以明确本光伏发电项目建设工期和总体功能。在设计阶段,及时找出问题和技术偏差,对项目设计范围和进度及质量、造价、设计人员进行统筹管理,以加快进度。在进度优化管理阶段,需加强勘测,保证采购与设计协同推进,及时召开项目设计审查会,及时审查和确认供货商资料。为了缩短设计周期,可使本光伏发电工程设计与采购、施工交叉进行,边设计、边采购、边施工,提高整体施工质量,缩短工期,降低成本。(2)为避免设计出现问题而延长项目工期,要通过设计输入条件审查和专业互提资料审查、图纸会签、图纸分级校审和批准,加强设计质量管理。(3)在项目竣工验收阶段,需分别对竣工档案资料、竣工财务和竣工验收三方面的内容进行优化管理。通过项目试运行、投产前的安全检查、多次调试,在建设单位组织下,由项目勘察、设计和施工及监理单位,共同对本光伏电站工程项目竣工情况进行严格验收。

结束语

综上所述,在光伏发电工程项目的施工生产过程中,应用全过程项目管理手段能够更好地实现发电工程建设项目的整体化、组织化以及集成化的项目管理,从施工方案的策划再到工程项目的初期施工管理,还有工程项目的实施活动,都可以在全过程的项目管理模式下执行开来,确保了光伏发电工程项目可以在规定时间内按时完成生产任务。

参考文献

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[2]贺才伟.EPC光伏电站工程建设过程的项目管理分析[J].低碳世界,2017(4):114-115.

[3]薛剑超.光伏发电工程全过程项目管理应用研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(6):24-25.

论文作者:李烨雄

论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期

论文发表时间:2017/12/7

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